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出版社/著者からの内容紹介
これはタイトルにある通り、リクルートの「現場力」に関しての本です。バブル崩壊以降の１０余年で１兆数千億円もの借金を返済してきたリクルートの現場力を、ＰＤＣＡ（ＰＬＡＮ、ＤＯ、ＣＨＥＣＫ、ＡＣＴＩＯＮ）とその前提となるＢＡＳＥ（組織基盤）のフレームに則って、自己分析しています。僕はリクルートの現役の社員であり、その意味で近視眼的なところもあるかもしれませんが、リアルなエピソードや過去の制度の詳細をできる限り紹介しています。単なる合理的ではない、いわば「人間合理的」なリクルートの現場のエッセンスを感じて頂ければ幸いです。そして、読後是非ご感想を頂ければ幸いです。 続きを読む |
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