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出版社/著者からの内容紹介
◎大きくしようとするから失敗する
----常識を捨てれば「小さいこと」が武器になる!
「倒産回避請負人」として事業再生の現場で活躍中のトップ・プロが説く「小ささ」を逆手にとって商売で儲けるしたたか経営論。
会計士や診断士の書いた経営本は読むな/若い社員が3年で辞めるのは当たり前/お金の公私混同、大いに結構/タフで軽やかな女性のビジネス感覚に学べ、ほか。
現状は苦労が多い中小・零細企業だが、実は工夫次第で、楽しく、確実に儲けられる、ということがよくわかる本。
----常識を捨てれば「小さいこと」が武器になる!
「倒産回避請負人」として事業再生の現場で活躍中のトップ・プロが説く「小ささ」を逆手にとって商売で儲けるしたたか経営論。
会計士や診断士の書いた経営本は読むな/若い社員が3年で辞めるのは当たり前/お金の公私混同、大いに結構/タフで軽やかな女性のビジネス感覚に学べ、ほか。
現状は苦労が多い中小・零細企業だが、実は工夫次第で、楽しく、確実に儲けられる、ということがよくわかる本。
内容（「BOOK」データベースより）
儲かる会社には“不滅のルール”がある。潰れる会社には“共通のパターン”がある。小さくても儲かる会社をつくる「逆転の経営術」。
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5つ星のうち 4.0
小さな会社の経営者には心温まる小気味のいい本である。,
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レビュー対象商品: 倒産回避請負人が教える脱常識のしたたか社長論。 (単行本)
小さくても儲かる会社をつくる逆転の経営術と帯にうたっています。儲かると言うよりも、つぶさない倒産しないにはどうしたらいいか？ そちらの方に比重がかかっている本です。その面では大変に参考になります。 粘り強く、したたかに、見栄を張らず、一歩ずつということ。 常識的です。かなり。でもいまどきのIT系の企業のイメージと比較したら非常識 いや脱常識なんです。一気に成長させる最も確実な方法はM&Aだと言い切っています。 会社楽して成長させようとしている人、社長には読んで役に立つ本です。きっと。 小さな会社には経営理念はいらない。しかし、こころまで中小零細になってはいけない。 このコトバあたりが印象深く、小さな会社の経営者には小気味のいい本である。 しっかり味を出してやれ！と肩を叩かれるようだ！
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