商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
創業100年，従業員7600人の山一証券倒産は，未曾有の大倒産時代の幕開けとなった．いまや倒産を恐れて会社を守るだけでは生き残れない．本書はこれまでの倒産事例をさまざまな角度から検討し，日本の会社のあり方を根本的に変える企業改革，会社革命の必要を訴える．経営者，会社員，労働組合関係者必読の倒産読本．
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
奥村 宏
経済評論家。1930年生まれ。新聞記者、経済研究所員、龍谷大学教授、中央大学教授を歴任。商学博士。企業論、証券市場論が専門(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
経済評論家。1930年生まれ。新聞記者、経済研究所員、龍谷大学教授、中央大学教授を歴任。商学博士。企業論、証券市場論が専門(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:新書
「倒産」と聞くと、暗いイメージがつきまとう。しかし著者はその考えこそが、会社がつぶれたら元も子もないという「会社防衛思想」を生み、必要な改革、再生を妨げていると指摘する。かといって、著者はそこで働く労働者のことを顧みていないわけではない。労働組合が倒産した自社の資産を買い取り、自ら事業を興した例が挙げられている。アメリカではＥＳＯＰ（従業員持ち株制度）が発達しているが、日本の企業ももっとこの制度を取り入れていったらどうだろうか。
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形式:新書
この本は、一体何が言いたいのだろう？
『倒産はこわくない』……。最近の父親は、威厳がないが、もちろん『父さんは怖くない』ではない。
倒産はこわくないから、どんどん倒産するべし、と言いたいのか、倒産は避けるべきだが、必要以上にこわがることはない、と言いたいのか、よくわからない。
『倒産はこわくない』……。最近の父親は、威厳がないが、もちろん『父さんは怖くない』ではない。
倒産はこわくないから、どんどん倒産するべし、と言いたいのか、倒産は避けるべきだが、必要以上にこわがることはない、と言いたいのか、よくわからない。
と、思いながら読み進んで行くと、終盤になって、『倒産は会社革命の出発点である、そして倒産を企業改革の契機にしなければならない。これが本書を貫く考え方であり、その結論でもある』ときた。
なるほど、『禍を転じて福となす』ということか？
しかし、現実問題として、自分の労働力を売って、賃金を貰い、結婚して子どもを持ち、小さな幸せに生きていきたいと思っている日本のサラリーマンに、『会社が倒産した時がチャンスだ！ 会社を革命するのだ！！』と言って、何の意味があるだろうか？
会社が倒産すれば、たとえ会社がなくならなかったとしても、特に民事再生法の場合は、責任を負うべき経営者はそのままで、一所懸命働いてきた労働者は解雇されてしまう。
やはり、倒産はこわいし、倒産によって、路頭に迷い、人生の設計は、大きく狂ってしまう。
『倒産はこわくない』なんて、学者の机上の空論ではないだろうか……？
と、私は思った。
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