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保守事故―ヒューマンエラーの未然防止のマネジメント
 
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保守事故―ヒューマンエラーの未然防止のマネジメント [単行本]

ジェームズ リーズン , アラン ホッブズ , James Reason , Alan Hobbs , 高野 研一 , 弘津 祐子 , 佐相 邦英 , 上野 彰
5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

本書は、保守エラーが引き起こす事故を、ヒューマンファクターの観点から未然に防ぐエラーマネジメントの原則や手法を解説しています。エラーを犯す人間を変えることは難しいですが、仕事のやり方や作業環境を変えることで、事故を減らすことができます。本書にはどのようにマネジメントしていけば、ヒューマンエラーのリスクを低減できるかが示されています。

内容(「MARC」データベースより)

保守エラーが引き起こす事故を、ヒューマンファクターの観点から未然に防ぐエラーマネジメントの原則や手法を解説。どのようにマネジメントしていけば、ヒューマンエラーのリスクを低減できるかを示す。

登録情報

  • 単行本: 251ページ
  • 出版社: 日科技連出版社 (2005/07)
  • ISBN-10: 4817191511
  • ISBN-13: 978-4817191519
  • 発売日: 2005/07
  • 商品の寸法: 21 x 15 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (2件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 365,389位 (本のベストセラーを見る)
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By kaizen #1殿堂
形式:単行本
安全文化と、教育と改善が重要であることがわかる。最後の章の最後の節に重要な記述がある。
マイケルクライトンの著作、ライジング サンの中で、
「米国人はいつも、飛躍的な変化、大いなる前進を求めている。米国人はホームラン(場外ホームラン)を打とうとして、そして手を引く。日本人は、シングルヒットを1日中打ち続け、そして決して手を引かない。」
重要な概念提示ではないだろうか。
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8 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
地味な保守には人材が行かない。団塊世代が大量退職すると保守事故の頻発が予想される 早めの対応が必要であり、エラーマネジメントの必要性を痛感した
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