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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
ただ一つの法則を知るだけでビジネスにおける「洞察力」「予見力」「対話力」が身につく。
内容（「MARC」データベースより）
物事の本質を洞察し、未来を予見するのに、膨大な情報や知識は必要ない。ただ1つの法則を知るだけで、ビジネスにおける「洞察力」「予見力」「対話力」が身につく。その実践的な方法としての「弁証法」について解説する。
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15 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
会社を経営しようとするときに経営者が悩むこと。（１）収益を徹底して追及するか？（２）お客様の喜びを最大限追求するか？
徹底して収益を追求すると、結果的には、必要最低限の要件が満たされた商品をお客様に提供することになり、顧客満足は地に落ちる。
他方で、お客様の喜ぶような商品やサービスを徹底して追及していったために、コストが掛かりすぎて、結局、大赤字になってしまう。
二律背反する概念である。こういった対立する概念を発展的に、超克することを弁証法的には止揚（アウフヘーベン）と言う。この概念について、大変わかりやすく書いてあるのが、本書である。ヘーゲルの大論理学などを読もうとすると、挫折してしまうだろうが、本書であればすぐ読める。また、実生活でも応用できる事例が書かれている。参考になる本である。お勧めする。
徹底して収益を追求すると、結果的には、必要最低限の要件が満たされた商品をお客様に提供することになり、顧客満足は地に落ちる。
他方で、お客様の喜ぶような商品やサービスを徹底して追及していったために、コストが掛かりすぎて、結局、大赤字になってしまう。
二律背反する概念である。こういった対立する概念を発展的に、超克することを弁証法的には止揚（アウフヘーベン）と言う。この概念について、大変わかりやすく書いてあるのが、本書である。ヘーゲルの大論理学などを読もうとすると、挫折してしまうだろうが、本書であればすぐ読める。また、実生活でも応用できる事例が書かれている。参考になる本である。お勧めする。
11 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
タイトルだけ見て購入された方は少し驚くだろう。内容はタイトルほど難しく
ない。というより、普通のビジネス書より易しい文章である。薄いし。
以下、本書に書いてあったことを簡単に。
-------------------------------------------------------------------------------
「懐かしいもの」が復活してくる（している）
「割り切らない」 企業にとって利益追求こそがすべてだ、あるいは、企業にとっ
て社会貢献こそがすべてだ、というのはあまりに極端。割り切らずに矛盾を直視
せよ。
「言葉で表せる知識」は価値を失う。「言葉で表せない知識」の価値が強まる。
----------------------------------------------------------------------------------
「弁証法とは何か」という解説は、ほんの中盤に少しあるだけです。「弁証法を元
にこういう考え方ができるんだよ」という感じで話が進んでいきます。
ある人にとっては有効でも、別の人にそのまま使えるかはわからない変なノウハウ
本とは、本書は一線を画しています。自分が実戦経験を積めば積むほど、本書で得ら
れる示唆は多くなるでしょう。
ない。というより、普通のビジネス書より易しい文章である。薄いし。
以下、本書に書いてあったことを簡単に。
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「懐かしいもの」が復活してくる（している）
「割り切らない」 企業にとって利益追求こそがすべてだ、あるいは、企業にとっ
て社会貢献こそがすべてだ、というのはあまりに極端。割り切らずに矛盾を直視
せよ。
「言葉で表せる知識」は価値を失う。「言葉で表せない知識」の価値が強まる。
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「弁証法とは何か」という解説は、ほんの中盤に少しあるだけです。「弁証法を元
にこういう考え方ができるんだよ」という感じで話が進んでいきます。
ある人にとっては有効でも、別の人にそのまま使えるかはわからない変なノウハウ
本とは、本書は一線を画しています。自分が実戦経験を積めば積むほど、本書で得ら
れる示唆は多くなるでしょう。
29 人中、26人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
タイトルには「弁証法」とありますが、出てくるのは５つの法則だけ。しかも、そのうちの１つを知っておけば十分とのこと。非常に分かりやすい内容でした。
その法則とは・・・「物事は螺旋的に発展する」。
らせん階段を想像いただければ分かりやすいのですが、螺旋とは、上から見ると、ぐるぐる回っているだけに見えます（原点回帰）。
しかし、横から見ると一段ずつ昇っていくのが分かります（発展）。
つまり、螺旋的発展とは、かつて消えていったものが、新しい価値を伴って復活することです。例としては、かつての手紙文化→ｅメール、市場のセリ→ネットオークション、などです。
世の中は、螺旋的発展を遂げています。しかし、かつては発展のスピードが遅く、一人の人生の中でそれを見ることができなかったのです。今はドッグイヤーとも言われる速さで、まさにあらゆるところで螺旋的発展が起こっているのです。
かつてどんなものが、なぜ、消えていったのか。どうすれば復活するのか。そういう視点で世の中をよく観察することが必要とのことです。
新しい視点、切り口を気づかせてもらいました。
その法則とは・・・「物事は螺旋的に発展する」。
らせん階段を想像いただければ分かりやすいのですが、螺旋とは、上から見ると、ぐるぐる回っているだけに見えます（原点回帰）。
しかし、横から見ると一段ずつ昇っていくのが分かります（発展）。
つまり、螺旋的発展とは、かつて消えていったものが、新しい価値を伴って復活することです。例としては、かつての手紙文化→ｅメール、市場のセリ→ネットオークション、などです。
世の中は、螺旋的発展を遂げています。しかし、かつては発展のスピードが遅く、一人の人生の中でそれを見ることができなかったのです。今はドッグイヤーとも言われる速さで、まさにあらゆるところで螺旋的発展が起こっているのです。
かつてどんなものが、なぜ、消えていったのか。どうすれば復活するのか。そういう視点で世の中をよく観察することが必要とのことです。
新しい視点、切り口を気づかせてもらいました。
最近のカスタマーレビュー
どこまで本当の弁証法なのかは分からないが納得はさせられる
私は、巷で最高の弁証法の入門書と言われている「弁証法はどういう科学か（三浦つとむ）」の後に本書を読みました。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: ぶうた
先を読み考える技術とは？
物事を考える技術というのは、恐らく沢山
あるのでしょう。しかし、田坂先生から改めて
教えてもらったこの弁証法、確かに色んな所や... 続きを読む
あるのでしょう。しかし、田坂先生から改めて
教えてもらったこの弁証法、確かに色んな所や... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: happyfun120
これを読んでも、弁証法が『使える』ようにはならない。
「「弁証法」を学べば、世の中の変化の本質と未来が見える」
と豪語しているが、はっきり言って、本書だけでは弁証法は全く理解できない。... 続きを読む
と豪語しているが、はっきり言って、本書だけでは弁証法は全く理解できない。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: Ashurung
実用ビジネス書
「使える」とあるようにこれは哲学書ではなくてビジネス書です。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/21 投稿者: TEA
弁証法がどのようなものか、ざっくり理解できる良書
著者は本書で弁証法は歴史や社会の変化を把握する強力な武器であるだけでなく、... 続きを読む
投稿日: 2010/2/10 投稿者: to be or not to be
弁証法をこれだけ易しく解説し、ビジネスに生かそうとする本はざらに無い
ヘーゲルの弁証法を優しくIT時代に当てはめた教科書。これを読めば、世の中を変えることができる、かも。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/13 投稿者: じゃが〜
同じ事ではありますが
「未来を予見する５つの法則」を先に読みました。
そちらには、大変感銘を受けました。
中身は、同じ事です。... 続きを読む
そちらには、大変感銘を受けました。
中身は、同じ事です。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/27 投稿者: ahum
良い書評が多いです
この本に対する書評をご覧いただくと感じることができると思うのですが、
書評が偏っていないんですね。満遍なく、良くも悪くも評されている。... 続きを読む
書評が偏っていないんですね。満遍なく、良くも悪くも評されている。... 続きを読む
投稿日: 2009/11/1 投稿者: インスー
弁証法のエッセンス
『ただ一つの法則を知るだけでビジネスにおける「洞察力」「予見力」「対話力」が身につく』という帯の宣伝文句につられて，本書を手に取ったビジネスマンは世の中に多いこと... 続きを読む
投稿日: 2009/10/21 投稿者: オジー
5つの法則
弁証法という一見難解なものを身近なことにおきかえて
わかりやすく説明してくれている。
この本をさらにうまくまとめたものが... 続きを読む
わかりやすく説明してくれている。
この本をさらにうまくまとめたものが... 続きを読む
投稿日: 2009/3/24 投稿者: 夢うさ
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