内容(「BOOK」データベースより)
どうすれば優秀な人材を引きつけ、持てる能力を存分に発揮させ、転職などを考えさせない会社がつくれるか―。アメリカの日本法人1000社が頼った国際人事コンサルタント。
著者からのコメント
私がニューヨークで働く機会を得た1990年代のはじめから
今日まで、アメリカのビジネス社会が私に教えてくれたのは、今までの古い枠組
みを大胆に壊して、「人」を生かすためのよりよい仕組みやシステムを創出し続
けようとするダイナミズムでした。
それは、わくわくするような緊張感であり、成果を生みだすための自分の努力
と成長をサポートしてくれる環境であり、その成果が正当に評価され、さまざま
な形で報いられる社会の仕組みといったらいいでしょう。
そしてまた、異質なものや少数意見を排除せず、「多様性」を受け容れて、な
おかつそれを価値に転換しようとする、とてつもなく大きな、かつフレキシブル
なカルチャーの存在を、その中で感じることができました。
それと同時に、マネジメント力とは、とりもなおさず部下へのモチベーション
力であり、コミュニケーション力であるということも、私がアメリカのビジネス
社会から学んだことの一つです。
日本企業にも、私がアメリカで体験したような、絶えざる改革への意志とダイ
ナミックな運動性を獲得してもらいたい。密室の中の人事施策や評価ではなく、
誰にでも見えるオープンでわかりやすい制度やシステムの中で、社員が常にモチ
ベイトされ続ける文化や仕組みを構築してもらいたい。私はそのように切望しま
す。
そんな会社のイメージをあらわしたものが「月曜の朝がいちばん楽しい会社」
です。この1冊が企業のトップ、人事担当者の刺激になれば幸いです。
今日まで、アメリカのビジネス社会が私に教えてくれたのは、今までの古い枠組
みを大胆に壊して、「人」を生かすためのよりよい仕組みやシステムを創出し続
けようとするダイナミズムでした。
それは、わくわくするような緊張感であり、成果を生みだすための自分の努力
と成長をサポートしてくれる環境であり、その成果が正当に評価され、さまざま
な形で報いられる社会の仕組みといったらいいでしょう。
そしてまた、異質なものや少数意見を排除せず、「多様性」を受け容れて、な
おかつそれを価値に転換しようとする、とてつもなく大きな、かつフレキシブル
なカルチャーの存在を、その中で感じることができました。
それと同時に、マネジメント力とは、とりもなおさず部下へのモチベーション
力であり、コミュニケーション力であるということも、私がアメリカのビジネス
社会から学んだことの一つです。
日本企業にも、私がアメリカで体験したような、絶えざる改革への意志とダイ
ナミックな運動性を獲得してもらいたい。密室の中の人事施策や評価ではなく、
誰にでも見えるオープンでわかりやすい制度やシステムの中で、社員が常にモチ
ベイトされ続ける文化や仕組みを構築してもらいたい。私はそのように切望しま
す。
そんな会社のイメージをあらわしたものが「月曜の朝がいちばん楽しい会社」
です。この1冊が企業のトップ、人事担当者の刺激になれば幸いです。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
奥山 由実子
株式会社イマジナ代表取締役。イマ・コンサルティングパートナー。東京、浅草出身。最大手企業研修専門会社で、企画から営業、マネジメントをこなし、93年同社駐在員としてニューヨークに赴任。同年、パートナーとイマ・コンサルティングを設立。2006年6月、東京にイマジナを設立。米国ビジネス界で十数年にわたって、在米の日系企業に数々の人事管理プロジェクトを提言し、日本企業の独自性を尊重しながらアメリカの人事システムを導入させることに大きな役割を果たしてきた。米国における新会社設立サポートや人事部アウトソーシングサービス、M&Aサポート、給与サーベイや報酬戦略の立案、異文化研修など、多岐にわたるサービスを提供している。クライアント企業は、自動車、製造、製薬、食品、外食、流通、金融、ITまで幅広く、業界の特性とニーズを理解したコンサルティングにより絶大なる信頼を得ている。日本においては、国際化に向けたグローバルマネジメント研修、ペイ・フォー・パフォーマンス制度の導入を実施している。マスコミ各紙にて人事関連記事を多数掲載中。一般旅行業務取扱主任者、フードマエストロ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社イマジナ代表取締役。イマ・コンサルティングパートナー。東京、浅草出身。最大手企業研修専門会社で、企画から営業、マネジメントをこなし、93年同社駐在員としてニューヨークに赴任。同年、パートナーとイマ・コンサルティングを設立。2006年6月、東京にイマジナを設立。米国ビジネス界で十数年にわたって、在米の日系企業に数々の人事管理プロジェクトを提言し、日本企業の独自性を尊重しながらアメリカの人事システムを導入させることに大きな役割を果たしてきた。米国における新会社設立サポートや人事部アウトソーシングサービス、M&Aサポート、給与サーベイや報酬戦略の立案、異文化研修など、多岐にわたるサービスを提供している。クライアント企業は、自動車、製造、製薬、食品、外食、流通、金融、ITまで幅広く、業界の特性とニーズを理解したコンサルティングにより絶大なる信頼を得ている。日本においては、国際化に向けたグローバルマネジメント研修、ペイ・フォー・パフォーマンス制度の導入を実施している。マスコミ各紙にて人事関連記事を多数掲載中。一般旅行業務取扱主任者、フードマエストロ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)