出版社/著者からの内容紹介
まったりした会議の空気がイヤ。てきぱきと議事を進めたい、自分のアイデアをさっくり通したい。でも、会議を仕切る権限がない……。そんな方におくるのが本書です。
仕切る立場にない人が、会議を思いどおりにコントロールする秘訣は「会議のヒーロー」になること。時間の感覚がまったくないバカや、重箱の隅ばかりつつくバカをシャットアウト、あなたが会議を変えてしまいましょう。
賢く振る舞える人のまわりにはいつも賢い人がいるもの。会議を変えれば、会社のビジネスチャンスだけでなく、あなた個人のビジネスチャンスも飛躍的に広がります。
仕切る立場にない人が、会議を思いどおりにコントロールする秘訣は「会議のヒーロー」になること。時間の感覚がまったくないバカや、重箱の隅ばかりつつくバカをシャットアウト、あなたが会議を変えてしまいましょう。
賢く振る舞える人のまわりにはいつも賢い人がいるもの。会議を変えれば、会社のビジネスチャンスだけでなく、あなた個人のビジネスチャンスも飛躍的に広がります。
内容(「BOOK」データベースより)
いつも会議でいいように仕切られている人が、一瞬で「デキるヤツ」に見せる。会議を思いどおりにコントロールする秘訣。
内容(「MARC」データベースより)
どんな会社にも必ずいる会議の流れを壊す人。そんなバカにならないためには何をすればいいのか。「デキるヤツ」と思わせ、会議・議論の場を自分の有利な方向へとコントロールするテクニックと、バカ=会議の敗者撃退法を紹介。
出版社からのコメント
◆こんな方におすすめ
・会議の席で、アイデアや意見をどんどん通したい方
・非効率的で空気がよどんでいる会議を変えたいとお考えの方
・会議のたびに損な役回りを押しつけられているとお悩みの方
・会議の席で、アイデアや意見をどんどん通したい方
・非効率的で空気がよどんでいる会議を変えたいとお考えの方
・会議のたびに損な役回りを押しつけられているとお悩みの方
著者について
吉岡英幸(よしおか・ひでゆき)
1986年、神戸大学経営学部卒業後、リクルート社に入社。人材輩出会社として 名高い同社にてデキの悪さでは群を抜き、2003年、人材排出されて独立。 同年、株式会社ナレッジサインを設立。ファシリテーション技術を活かした 「ナレッジワークショップ」という独自のサービスを武器に、IT業界を中心として 教育やコンサルタントの分野で活躍。仕事柄、社交的と誤解されることが多いが、 著者自身、“超”人見知りである。「超人見知りこそ優秀なプロの条件」という 持論のもと、卓越した技術となりきりキャラクターで第一線のプロ・ファシリテーター として独自の地位を築く。 --このテキストは、 CD 版に関連付けられています。
1986年、神戸大学経営学部卒業後、リクルート社に入社。人材輩出会社として 名高い同社にてデキの悪さでは群を抜き、2003年、人材排出されて独立。 同年、株式会社ナレッジサインを設立。ファシリテーション技術を活かした 「ナレッジワークショップ」という独自のサービスを武器に、IT業界を中心として 教育やコンサルタントの分野で活躍。仕事柄、社交的と誤解されることが多いが、 著者自身、“超”人見知りである。「超人見知りこそ優秀なプロの条件」という 持論のもと、卓越した技術となりきりキャラクターで第一線のプロ・ファシリテーター として独自の地位を築く。 --このテキストは、 CD 版に関連付けられています。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
吉岡 英幸
1963年神戸市生まれ。86年神戸大学経営学部卒業、リクルート社入社。情報誌営業や事業企画などさまざまな事業を経験。地方転勤が多く、全11部署、総人事異動距離約2000マイルという激しい人事異動を経験。人材輩出会社として名高い同社にてデキの悪さでは群を抜き、2003年人材排出されて独立。同年ナレッジサインを設立。代表取締役に就任。それまでの数々のファシリテーション経験をもとに、ディスカッションを通してナレッジを共有する『ナレッジワークショップ』という独自のメソッドを開発。主にIT業界の販促支援事業を柱としながら、ITというデジタルな世界においてアナログな技を操る異才として新境地を開く。ITに関する専門情報誌への執筆や、IT関連でのセミナー講演など多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1963年神戸市生まれ。86年神戸大学経営学部卒業、リクルート社入社。情報誌営業や事業企画などさまざまな事業を経験。地方転勤が多く、全11部署、総人事異動距離約2000マイルという激しい人事異動を経験。人材輩出会社として名高い同社にてデキの悪さでは群を抜き、2003年人材排出されて独立。同年ナレッジサインを設立。代表取締役に就任。それまでの数々のファシリテーション経験をもとに、ディスカッションを通してナレッジを共有する『ナレッジワークショップ』という独自のメソッドを開発。主にIT業界の販促支援事業を柱としながら、ITというデジタルな世界においてアナログな技を操る異才として新境地を開く。ITに関する専門情報誌への執筆や、IT関連でのセミナー講演など多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)