商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
参加してよかった!と思えるカイテキ会議を目指しましょう。ちょっと知っているだけで会議の進行が楽しくなって、効率もあがる方法。それを3つのポイントを通してわかりやすく紹介します。
出版社からのコメント
どこの会社でも、長年の課題となっていながら、やっぱりうまくいかない"会社の会議"。
「時間が長い」「時間通りに始まらない」「決議が腑に落ちない」「決議しない」 「効率が悪い」・・・。
多くのクライアント会社の会議に単身入り込み、オフィス空間のコンサルティングを行なってきた著者が感じたことは"うまくいかない会議(社員コミュニケーションの悪さ)"の実態。そんな会議を変えるために提唱したいのが、アイデアマネジメント／タイムマネジメント／チームワークマネジメントの有効活用です。この3つを基にさくっと変えるだけでも、会社の会議は変化する！
現場で培った経験と智恵をもとに、良い会議を開くためのシンプルテクニックを詳しく紹介します。
「時間が長い」「時間通りに始まらない」「決議が腑に落ちない」「決議しない」 「効率が悪い」・・・。
多くのクライアント会社の会議に単身入り込み、オフィス空間のコンサルティングを行なってきた著者が感じたことは"うまくいかない会議(社員コミュニケーションの悪さ)"の実態。そんな会議を変えるために提唱したいのが、アイデアマネジメント／タイムマネジメント／チームワークマネジメントの有効活用です。この3つを基にさくっと変えるだけでも、会社の会議は変化する！
現場で培った経験と智恵をもとに、良い会議を開くためのシンプルテクニックを詳しく紹介します。
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3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
会議の方法に関する本を読むと、内容は素晴らしいのですが
「よい会議方法があるのだなあ、でもうちの会社では…。」
と感じたり、実践してみても他の参加者から冷めた目で見られたり。
本書は、さりげなく進行役になる方法や、角の立たない言い回し、
会議召集メールの送り方など明日から即使える具体的で実践的な内容です。
また、非創造的な報告会議の方法についても言及している点が現実的だと思いました。
有名なメソッドも抽出して紹介しているので
会議本をよく読む方なら「こんなことなら知ってるよ」という内容もありますが、
知っていることでも実行するのは難しいので参考になると思います。
「よい会議方法があるのだなあ、でもうちの会社では…。」
と感じたり、実践してみても他の参加者から冷めた目で見られたり。
本書は、さりげなく進行役になる方法や、角の立たない言い回し、
会議召集メールの送り方など明日から即使える具体的で実践的な内容です。
また、非創造的な報告会議の方法についても言及している点が現実的だと思いました。
有名なメソッドも抽出して紹介しているので
会議本をよく読む方なら「こんなことなら知ってるよ」という内容もありますが、
知っていることでも実行するのは難しいので参考になると思います。
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