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商品の説明
内容紹介
「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞の未来工業をはじめ、社員の働きがいを高めた感動的エピソードを満載！
◎休みが多くても高い利益率をあげられる
◎給料で大差をつけると、会社全体のパワーを削ぐ
◎高齢者を大切にする会社は業績も高い
◎障がい者雇用に尽力している会社は業績が高い
◎年功序列で社員のやる気を高める
◎辞めるときは「定年」ではなく「引退」
『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者坂本氏と、ITベンチャー企業を興し、障がい者雇用に取り組む渡邉社長の対論。障がい者・引きこもりも戦力にする究極の適材適所、「社員は家族」というマネジメントを提唱。
◎休みが多くても高い利益率をあげられる
◎給料で大差をつけると、会社全体のパワーを削ぐ
◎高齢者を大切にする会社は業績も高い
◎障がい者雇用に尽力している会社は業績が高い
◎年功序列で社員のやる気を高める
◎辞めるときは「定年」ではなく「引退」
『日本でいちばん大切にしたい会社』の著者坂本氏と、ITベンチャー企業を興し、障がい者雇用に取り組む渡邉社長の対論。障がい者・引きこもりも戦力にする究極の適材適所、「社員は家族」というマネジメントを提唱。
著者について
法政大学大学院政策創造研究科
株式会社アイエスエフネット代表取締役
株式会社アイエスエフネット代表取締役
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企業を長く続けるには、社員を長く雇用する、大事にすることではないだろうか？
障がい者や高齢者、女性など立場が弱いとか環境に恵まれない人に
どれだけ愛情を注げるか？
そういう家族的視点がこの本では大事だと訴えているように思う。
弱い立場の人の雇用は簡単ではないが、努力する姿勢がないと
これからの企業は生き残れないかもしれないと思わされた。
障がい者や高齢者、女性など立場が弱いとか環境に恵まれない人に
どれだけ愛情を注げるか？
そういう家族的視点がこの本では大事だと訴えているように思う。
弱い立場の人の雇用は簡単ではないが、努力する姿勢がないと
これからの企業は生き残れないかもしれないと思わされた。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
本当にこんな会社があるんだね。人間的に素晴らしい会社が存在していたなんて…
本書で対談している渡邉氏の会社もそうですが…。岐阜県の未来工業にはかなり引かれるものがありました。
やはり人を育てていく会社、１に人財、２に人財、３に人財！そう言い切れる社長さんの人間力に脱帽でした。
非常に参考になりました。
愛、その言葉が本書ではしっかり伝わってきます。
本書で対談している渡邉氏の会社もそうですが…。岐阜県の未来工業にはかなり引かれるものがありました。
やはり人を育てていく会社、１に人財、２に人財、３に人財！そう言い切れる社長さんの人間力に脱帽でした。
非常に参考になりました。
愛、その言葉が本書ではしっかり伝わってきます。
不況と言われ長いが、（私見だが）今後もこの状態は続くと思われる。以前は利益が出ていた会社が、最近の業績が落ちてきた理由を外部要因に求めるのは違うのではないかと、この本は教えてくれる。人員削減等のコスト削減策だけに頼ればいずれは新興国によって淘汰される。経済全体の伸びが厳しい中で、利益を出すにはこれまで以上の工夫が必要になる。その工夫とは人の知恵から生まれるものであり、知恵を生み出すためには従業員の会社に対する安心感やロイヤリティが必要であり、その重要さをわかっている経営者がいる会社は今後もいかなる状況でも力強く伸びていくであろう。また、会社の存在が社会的意義を持っており、その会社を支えるフアンの存在がより一層その会社を強くするであろう、理解させてくれた一冊だ。
リストマニア
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