よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
『利益』だけではダメ、お金が残る経営をしなければ会社は続きません。
内容（「MARC」データベースより）
経営者が経理のプロになる必要はない、出来上がった決算書を見て、どこにポイントがあるかを読めるようになれば十分。コンサルティングに定評のある著者が実践、指導してきた手法を紹介。わかりやすくわかりやすく説明する。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
この商品にタグをつける(詳細)タグは、商品との関連性が非常に強いキーワードまたはラベルのようなものです。
タグにより、すべてのお客様がお気に入りの商品の整理と確認を行うことができます。 ※タグは初期設定で公開になっています。詳しくはこちら |
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
15 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
貸借対照表 損益計算書･･･｢決算書が読める｣ということは無味乾燥な数字をあれこれ分析することというイメージがありました。
でも、本書にある貸借対照表を｢横棒グラフ｣にしたものは数字の大小がひと目でわかるものでした。資金別貸借対照表なども会社の問題点をわかりやすくする工夫として面白いと思います。
ただ、惜しいのは本書を理解するにはある程度の会計 経理の知識が必要なこと。逆にいえば、ある程度会計の知識がある人には本書は参考になる点が多いと思います。
もしあなたが次の２つの質問に「ＹＥＳ」と回答するなら読んだほうがいいかもしれません。
Ｑ.「人を減らすと利益は増える？」(192頁)
Ｑ.｢年収３００万円で４００万円の粗利を上げる社員と
年収６００万円で粗利１２００万円を上げる社員。
あなたは給料の安い社員を選んでいませんか？｣(197頁)
10 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
Ｑ＆Ａの内容が不揃いであった。面白い箇所も多いのだが、矛盾している箇所も多くあった。
ほしい。次にがんばって欲しい気持ちも込めて、星はひとつにした。
ほしい。次にがんばって欲しい気持ちも込めて、星はひとつにした。
10 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
もう決算書が苦手でも大丈夫 読ませて頂きました。
会社を設立し、技術系の会社なので技術がすべてと研修会の参加の嵐。
気ずいてみると、会社経営の数字がいつも赤。とにかく得意先を増やせば何とかなると思ってはみたものの、ひとつも結果がだせない。
経営について、営業についても、理解して、会社全体を見ていかなければ、と考え改め本屋に通うようになりました。そしてこの本にめぐり会えました。本当に良かった。また読んでいくと、会社にお金を残すための5つのポイント集無料進呈。すごくうれしいです。やる気がさらにでてきてます。ありがとうございます。
この本にはすべて本音で書かれていてわかりやすく、また、今何をしなければいけないのか、教えてくれています。
本当にありがとうございました。この本は何度も読み返す価値のある本です。
会社を設立し、技術系の会社なので技術がすべてと研修会の参加の嵐。
気ずいてみると、会社経営の数字がいつも赤。とにかく得意先を増やせば何とかなると思ってはみたものの、ひとつも結果がだせない。
経営について、営業についても、理解して、会社全体を見ていかなければ、と考え改め本屋に通うようになりました。そしてこの本にめぐり会えました。本当に良かった。また読んでいくと、会社にお金を残すための5つのポイント集無料進呈。すごくうれしいです。やる気がさらにでてきてます。ありがとうございます。
この本にはすべて本音で書かれていてわかりやすく、また、今何をしなければいけないのか、教えてくれています。
本当にありがとうございました。この本は何度も読み返す価値のある本です。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
