|
よく一緒に購入されている商品
商品の説明
内容紹介
上司を制するものは、ビジネスを制する!
上司の無理解を嘆く前に、「上司の賢い動かし方=部下力」を鍛えることが重要だ。なぜなら、あなたを評価するのは、あなたではなくあなたの上司だからだ。本書は、出世、昇給、キャリアアップに大きな影響を与える「部下力の鍛え方」について解説する。
上司の無理解を嘆く前に、「上司の賢い動かし方=部下力」を鍛えることが重要だ。なぜなら、あなたを評価するのは、あなたではなくあなたの上司だからだ。本書は、出世、昇給、キャリアアップに大きな影響を与える「部下力の鍛え方」について解説する。
内容（「BOOK」データベースより）
上司の評価は“ひいき”が9割!?全国3万人の管理職の「こんな部下なら抜擢したい!」の声から導き出された、出世・昇給・キャリアアップ…など、会社でチャンスをつかむための本当のルール。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
上司に気に入られるにはどうしたらよいのか？が入口ですが、
出口は違うところにあります。
目次では８章の記載のみですが、実際には
各章には平均10項目にわたる細かいアドバイスがちりばめられています。
ただし、全てをマスターするのは現実的には不可能でしょう。
それでも、一週間に1項目ずつでも心がけると
ビジネスパーソンとしての自分の価値を飛躍的に向上させることが
可能な一冊です。
例えば、一流の部下は「自分の印象」を上司に訊く
一流の部下は座に興を添える、ちょっとしたサービスができる
一流の部下は「厳しい上司」を「良い上司」と知っている
一流の部下は縁を活かす
などなど、約７０項目にわたって解説されています。
はっきりいって、半分も出来ていれば十分で（おそらく周囲にほとんど
いないでしょう。）
二割でも実践すれば間違いなく結果的に周囲から高評価を得られると
思います。
そして、いつの日か自分が上司になったときに「部下を観る目の基準」を
持つことが出来る。また、その基準を持って部下を指導育成出来る。
これがこの本を通しての財産の一つではと読後に感じました。
出口は違うところにあります。
目次では８章の記載のみですが、実際には
各章には平均10項目にわたる細かいアドバイスがちりばめられています。
ただし、全てをマスターするのは現実的には不可能でしょう。
それでも、一週間に1項目ずつでも心がけると
ビジネスパーソンとしての自分の価値を飛躍的に向上させることが
可能な一冊です。
例えば、一流の部下は「自分の印象」を上司に訊く
一流の部下は座に興を添える、ちょっとしたサービスができる
一流の部下は「厳しい上司」を「良い上司」と知っている
一流の部下は縁を活かす
などなど、約７０項目にわたって解説されています。
はっきりいって、半分も出来ていれば十分で（おそらく周囲にほとんど
いないでしょう。）
二割でも実践すれば間違いなく結果的に周囲から高評価を得られると
思います。
そして、いつの日か自分が上司になったときに「部下を観る目の基準」を
持つことが出来る。また、その基準を持って部下を指導育成出来る。
これがこの本を通しての財産の一つではと読後に感じました。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本に書かれていることは、ビジネスにおいて基本中の基本といってもいい。ただ、ほとんどの人が気づかないうちに、忘れていたり、できていなかったり、勘違いをしている。
だから読みながら自己を振り返ると耳の痛い話ばかりだ。若い人のみならず、ベテランにも読んでいただきたい一冊。
「部下力」というと、若い人向けにも思えるが、社長以外はみな誰かの部下であると考えると読者層は広い。さらにいえば、就活中の学生にも読んでいただきたいと思う。社会に出るということはどういうことか？ 働くということはどういうことか？ 自立するということはどういうことなのか？ 今の自分自身の甘さを払しょくしたいと考えるならぜひ読んでほしいと思う。
だから読みながら自己を振り返ると耳の痛い話ばかりだ。若い人のみならず、ベテランにも読んでいただきたい一冊。
「部下力」というと、若い人向けにも思えるが、社長以外はみな誰かの部下であると考えると読者層は広い。さらにいえば、就活中の学生にも読んでいただきたいと思う。社会に出るということはどういうことか？ 働くということはどういうことか？ 自立するということはどういうことなのか？ 今の自分自身の甘さを払しょくしたいと考えるならぜひ読んでほしいと思う。
最近のカスタマーレビュー
上司がイヤで会社を辞めようと思っている人は
上司がイヤで会社を辞めようと思っている人は、いったんこれを読むと良いと思う。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: orezon
わかっているけれども難しい
私が読んだ「部下」本の中では一番厳しい。
この本の内容が100％実践できる人は、将来大物になるだろうと心底思った。... 続きを読む
この本の内容が100％実践できる人は、将来大物になるだろうと心底思った。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: believe&go
理念は賛同するが、中身は平凡
若者に、組織の中で輝いて欲しいという著者の熱い気持ちは本物だと思う。
また、組織を生きていく上で、上司の不平を言って無駄に人生を費やすより、... 続きを読む
また、組織を生きていく上で、上司の不平を言って無駄に人生を費やすより、... 続きを読む
投稿日: 2009/11/11 投稿者: Jasper
できる人＝他人から協力してもらえる力のある人
一言：できる人＝他人から協力してもらえる力のある人
味方を多く作ることができれば、成功する可能性が高くなる... 続きを読む
味方を多く作ることができれば、成功する可能性が高くなる... 続きを読む
投稿日: 2009/9/29 投稿者: 石川
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
|
|
関連商品を探す
- 本 > ソフトバンククリエイティブ
- 本 > ビジネス・経済 > ビジネス実用 > リーダーシップ
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
|
