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企業買収の実務プロセス
 
 

企業買収の実務プロセス [単行本]

木俣 貴光
5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

景気の変動や事業構造の変化などに柔軟かつすばやく対応するための手段として、M&Aは日常的な経営課題となりつつある。本書は、企業が日常的にM&Aに対応できるよう、買い手企業の担当者がディールを遂行する上でのポイントを時系列にわかりやすく解説している。現場で使える具体的なノウハウや考え方を盛り込み、“もっとも使える”マニュアル書を目指すものである。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

木俣 貴光
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社チーフコンサルタント。早稲田大学政治経済学部卒業後、出光興産に入社。販売店の経営指導や本社経理部にて管理会計などを担当。その後、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント(現IBMビジネスコンサルティングサービス)にて大手企業のグループ組織再編や経営統合に関するコンサルティングに従事。2003年7月より現職。専門は、M&A、グループ組織再編、経営戦略、コーポレートファイナンス(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

登録情報

  • 単行本: 341ページ
  • 出版社: 中央経済社 (2010/01)
  • ISBN-10: 4502990108
  • ISBN-13: 978-4502990106
  • 発売日: 2010/01
  • 商品の寸法: 20.8 x 14.8 x 2.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
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形式:単行本
この本は、企業でM&Aの実務を日常的に担当する担当者向け(特に買い手)に書かれた本である。
通常、M&A関連の書籍は、弁護士や会計士、税理士などの専門家が自らの得意分野に関する専門知識を中心に書いたものが多く、実際にM&Aの実務を行おうとすると使いにくいものが多い。
しかしながら、この本は、M&Aを成功させるために必要となるノウハウをバランスよく記載しているため、この1冊を読めば、基本的な要点は、ほぼ押さえることができる。

著者は、現役の経営コンサルタントでM&A関連の著作を多数持つプロのM&Aコンサルタント。
経営コンサルタントが書いた本だけに、プロジェクトチームの組成から始まり、実際にM&Aプロジェクトを進めていく上で、各フェーズで留意すべき点を網羅的にカバーしている点は特筆に価する。

豊富な実務経験から得られたと思われるノウハウが凝縮した内容であり、企業のM&A担当者が読むM&Aマニュアルとしては最適なものであると思われる。
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4 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 在星猫 VINE™ メンバー
形式:単行本|Amazonが確認した購入
M&Aの真っ盛りにFAやら本国の担当者より様々な要請が散発的かつ絨毯爆撃のようにもたらされ出口も見えず途方に暮れていたとき本書を発見。簡潔な文章で文字も大きく、図表も豊富、一日で読み上げてしまいましたが、正に目から鱗が落ちるが如く、今までやってきたことの位置づけ・意味合いがはっきりと見えてきました。
個々の手法は良く分っていて実際に使用していても、この本を傍らに置いておくだけで、重要な場面での間違い・見当違いなアクションが防げるという意味で安心感が増します。著者の言うお互いの信頼関係を構築することが重要、本当に大事なのは契約後、という言葉を胸に頑張っております。
このレビューは参考になりましたか?
2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By hiro
形式:単行本
FAの立場からM&Aに関して、概説した良著です。網羅的かつ無駄な記述がなく、読みやすいです。
巷のインチキM&A業者(FA・仲介もどき)は、この本のレベルに達していないことが多いので、せめてこの本で勉強してから、実務に入って欲しいです。
FA又は仲介が無能で、段取りが悪かったり、意味不明のドラフトを挙げてくると、本当に頭にきます。
とにかくプロだったら最低限、この本を読んで勉強して欲しいですね(もちろん本当のプロはもっと勉強が必要です。)。
弁護士1年目の方もこの本を軽く読んでから、実務に入るとスムーズです。
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