商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
「3ヶ月で事業統合を完了せよ」
「当社のパソコン事業を分離し、中国のPCメーカーと事業統合する。この作業を
三ヶ月で終えること」。
世界最大手のコンピュータメーカーから、世界各国の現地法人へ指示が下った。
最も事業規模が大きい日本法人が担当する統合作業は実に5千。
三ヶ月で終了させるために、思い切ったやり方を作用した..........
M&A(企業の合併・買収)を進めようとした時、企業の現場で一体何が起きるの
だろうか。
「会社が変わり、名刺が変わる」社員達はどう感じ、どう行動するのか。
M&Aプロジェクトを成功裏に進めるために、担当者が舞台裏で取り組むべきこと
は何か。
本書は、こうした疑問に具体的な取り組み例をもって答えていく。
ある大手ハイテクメーカーで行われたM&Aプロジェクトの経緯をフィクション形
式で紹介する。
表になかなか出てこないM&A舞台裏のやり取りが生々しく再現されている。
本書を読み進むことで、M&Aの"紙上体験"が可能になる。
実際にM&Aプロジェクトで使われる手法やツールについても紹介されており、
M&A実務のガイドブックとして利用できる。
内容（「BOOK」データベースより）
M&A(企業の買収・合併)の決め手は、契約完了後の事業統合。短期間で事業を統合したPCメーカーのプロジェクトを徹底追跡。
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7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
M&A仮想体験,
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レビュー対象商品: 企業統合―あるPCメーカー、成功の舞台裏 (IBM Innovation Series) (単行本)
解説書でなくノンフィクション小説を読むようです。華々しいM&Aの契約が成立した後に、企業でどのようなことが起きて、それをどのように解決していくのかを仮想体験するには最適かと思います。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
企業統合の人間的側面が理解できる,
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レビュー対象商品: 企業統合―あるPCメーカー、成功の舞台裏 (IBM Innovation Series) (単行本)
コンサルタントがＭ＆Ａについて書いた本と聞くと、専門的なノウハウなどについて解説した本を想像してしまいがちですが、本書では、企業統合にまつわる人間の感情的な側面が、小説形式で臨場感と迫力をもってリアルに描き出されており、内容的には奥が深いものの、プロジェクトを追体験するような感覚で一気に読めます。良い意味で予想を裏切られました。自分の勤める会社がいつ買収されるかもわからない昨今、全てのビジネスマンにとって価値ある本だと思います。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
Ｍ＆Ａ成功の真の視点,
By マドンナ (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 企業統合―あるPCメーカー、成功の舞台裏 (IBM Innovation Series) (単行本)
Ｍ＆Ａというと、どうしても企業の組合せや相互補完性といった取引そのものに注目があたってしまいますが、本書を読むと、いかに統合のプロセスが大切か、Ｍ＆Ａ成功の真の秘訣がよくわかります。Ｍ＆Ａのコンサルティング書としてだけでなく、一般のビジネス物語としても、一級の書だと思います。
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