企業分析シナリオ (BEST SOLUTION) [単行本]

〈第７巻目次〉旧平価金解禁論批判／金解禁の断行とその対処策／金輸出解禁前後史／不景気対策の検討／転換期の政治・外交批判／ロンドン軍縮会議と統帥権問題他

本書は、初版に引き続き、会計の視点とファイナンスの視点の2つを入れ込んだものになっている。企業の経営者あるいは管理者の立場を中心とする会計の視点と、投資家の立場を中心に据えるファイナンスの視点の双方からの企業分析の考え方は、現在のビジネスパーソンにとって必須の能力と考えられる。したがって、本書は経営管理に携わっている企業の経営幹部や分社化された子会社の経営幹部、事業部の幹部をはじめ、将来の幹部候補である若手ビジネスパーソンが、競合企業や関係会社、また自社を分析していく場合に、財務データをどう分析していったらよいのかを学ぶことに活用していただけるものと考えている。さらに、本書の企業分析の考え方は、会計ルールの統一化のなかで、海外企業の分析においても同じように使えるものと考えられる。

企業の経営者あるいは管理者の立場を中心とする会計の視点と、投資家の立場を中心に捉えるファイナンスの視点の双方から、企業分析の考え方を解説。最新ケースを豊富に掲載した第2版。

戦略直結の企業分析入門書 　企業のトップ、ミドルマネジメント、経営企画担当者に企業分析のスキルが必要であるといわれて久しいにもかかわらず、これを実践レベルで身につけているビジネスパーソンは少ないと思われます。翻って、世間にあふれる経営分析の入門書の多くはあまりにやさしすぎて役に立たなかったり、あるいは数値分析に特化しすぎていたりして、ビジネスパーソンが本格的な学習を行うには適した本が少ないように思われます。

　本書はマネジメントに役立つ分析入門書を目指し、特に定性的な非財務データを財務データと結びつけることで戦略策定に貢献するような分析のあり方を提案しています。また、著者の前著『戦略管理会計』『戦略財務会計』（いずれもダイヤモンド社刊）の入門編としても活用できるようになっているため、これらを併せて学習することで実践的なアカウンティングの知識が身につけられます。 　特に、スターバックスとドトール、ブリヂストンとグッドイヤーなど、話題の企業のデータなどを分析事例に使用することで、読んでも楽しめ、親しみやすい内容になったと自負いたしております。 　自社の分析に、ライバル企業の分析に、コンサルティングの参考にとさまざまなフィールドでご活用いただければ幸いです。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

西山 茂
早稲田大学政治経済学部卒業。米国ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士課程(MBA)修了。監査法人トーマツにて会計監査・企業買収・株式公開などの業務を担当したのち、(株)西山アソシエイツを設立し財務コンサルティングに従事。2000年4月より早稲田大学大学院(ビジネススクール)助教授に就任し、現在教授。学術博士(早稲田大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)