商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
今なぜ、企業の不祥事が後を絶たないのか。
国際市場競争に勝ち、儲けること、それはもちろん大切である。
しかし企業に求められているのはそれだけではないはずだ。
人を育て、地域発展に貢献し、美しい国をつくることもまた、社会の公器とし
て期待されている。
日本人が忘れかけている、和、利他の心、助け合い......、これこそが日本企業
の持つ最大の武器であり、強さである。
すばらしい企業に存在しているそれらの遺伝子とは何なのか。そのつくり方、
継承の仕方とは何か。名経営者と世代を超えて論を交えてきた著者が具体的に解
説する必読の書。
国際市場競争に勝ち、儲けること、それはもちろん大切である。
しかし企業に求められているのはそれだけではないはずだ。
人を育て、地域発展に貢献し、美しい国をつくることもまた、社会の公器とし
て期待されている。
日本人が忘れかけている、和、利他の心、助け合い......、これこそが日本企業
の持つ最大の武器であり、強さである。
すばらしい企業に存在しているそれらの遺伝子とは何なのか。そのつくり方、
継承の仕方とは何か。名経営者と世代を超えて論を交えてきた著者が具体的に解
説する必読の書。
内容（「BOOK」データベースより）
市場競争に勝ち、儲けること、それはもちろん大切だろう。しかし企業に求められるものはそれだけではない。人を育て、美しい国をつくることもまた、社会の公器として期待されている。武士道精神や日本人の持つ美しい精神、和、利他の心、助け合い…、日本企業の持つ本当の強さはこれだ。今、日本人が忘れかけているものが、すばらしい企業には確実に存在している。経営者、そして社員一人ひとりがつくりあげ、継承していくべき企業の品格とは何か。数多くの名経営者と論を交えてきた著者が、今、ここで問う。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
この商品にタグをつける(詳細)タグは、商品との関連性が非常に強いキーワードまたはラベルのようなものです。
タグにより、すべてのお客様がお気に入りの商品の整理と確認を行うことができます。 ※タグは初期設定で公開になっています。詳しくはこちら |
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
数学者の藤原正彦氏の「国家の品格｣がベストセラーとなって以来、「品格」シリーズの本の発行が相次いでいる。【品格】とは一体何かを、考えさせてくれている。
本書では、『品格のある企業とは、道徳同義にかない、合法的な取引で適正な利益を出し続ける、いわばグッドエクセレントカンパニーで、お客様に対しても、社会に対しても、国に対しても役に立つ企業』と定義づけている。同感である。
本書中、「企業の品格のルール」を６５項目に分けて記載し、経済界の有名人の言葉も随所に紹介している。
理解し易く書かれた本と思います。
本書では、『品格のある企業とは、道徳同義にかない、合法的な取引で適正な利益を出し続ける、いわばグッドエクセレントカンパニーで、お客様に対しても、社会に対しても、国に対しても役に立つ企業』と定義づけている。同感である。
本書中、「企業の品格のルール」を６５項目に分けて記載し、経済界の有名人の言葉も随所に紹介している。
理解し易く書かれた本と思います。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
変らなくては、ならない時代への変化対応
仕事は、歩く行商から 車時代、飛行機、そしてネットの時代
コミニュティの広さも 世界的な広がりへ そこには 変らなくては 生きていけない実情
勝ち組、負け組み 市場原理主義、利益優先と変化に求められるものも多い
しかし、変らなくてもいい『品格』がある それも企業が求められている『企業品格』がある
この本は 企業の品格のルールを １〜６５までにて説明した本
京セラの稲盛氏や松下幸之助氏などの理念や哲学や訓示を織り交ぜ、わかりやすく説明した本
第三章は 企業ＤＮＡとは何か − 価格勝負でなく、品格勝負！
誰もが難しい話を難しく話しても理解に苦しむが
難しい話をやさしく話してくれていると ”なるほどと納得する” そんな本です。
最後の松下幸之助氏の「赤字罪悪論」と「公明正大な経営」
この二つのメッセージは、私も座右の銘にしたいほどの言葉です。
仕事は、歩く行商から 車時代、飛行機、そしてネットの時代
コミニュティの広さも 世界的な広がりへ そこには 変らなくては 生きていけない実情
勝ち組、負け組み 市場原理主義、利益優先と変化に求められるものも多い
しかし、変らなくてもいい『品格』がある それも企業が求められている『企業品格』がある
この本は 企業の品格のルールを １〜６５までにて説明した本
京セラの稲盛氏や松下幸之助氏などの理念や哲学や訓示を織り交ぜ、わかりやすく説明した本
第三章は 企業ＤＮＡとは何か − 価格勝負でなく、品格勝負！
誰もが難しい話を難しく話しても理解に苦しむが
難しい話をやさしく話してくれていると ”なるほどと納得する” そんな本です。
最後の松下幸之助氏の「赤字罪悪論」と「公明正大な経営」
この二つのメッセージは、私も座右の銘にしたいほどの言葉です。
形式:単行本
たび重なる企業の不祥事、その後のどたばた・・・
こんな中で「品格のある企業を作るには、どうすればよいか」を、６５個のルールを上げ、解説してあります。
ルールは、経営者や経営陣のあり方、考え方、企業理念、組織文化、体制、毎日の社員の行動などに関連するもので、広範囲にわたるものです。
突拍子もない、あるいは目新しいもの、、というより、
（テーマがテーマだからか）、常識的な（？）話が多かったような印象です。
また、解説の中で、品格のある企業の条件や事例、名経営者 や名士の言葉や行動、武士道等が紹介されています。
経営管理者向けの本という印象が強かったでが、ペーペーが読んでも勉強になる ことが多かったです。企業のあり方、組織人としてのあり方、社会人としてのあり方、・・・いろいろ考えさせられました。
難しい用語もなく、読みやすい本でした。
こんな中で「品格のある企業を作るには、どうすればよいか」を、６５個のルールを上げ、解説してあります。
ルールは、経営者や経営陣のあり方、考え方、企業理念、組織文化、体制、毎日の社員の行動などに関連するもので、広範囲にわたるものです。
突拍子もない、あるいは目新しいもの、、というより、
（テーマがテーマだからか）、常識的な（？）話が多かったような印象です。
また、解説の中で、品格のある企業の条件や事例、名経営者 や名士の言葉や行動、武士道等が紹介されています。
経営管理者向けの本という印象が強かったでが、ペーペーが読んでも勉強になる ことが多かったです。企業のあり方、組織人としてのあり方、社会人としてのあり方、・・・いろいろ考えさせられました。
難しい用語もなく、読みやすい本でした。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
