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内容紹介
仮説を立てると、仕事は断然うまくいく!
ビジネスで継続的に結果を出していくためには、仕事上の意思決定を「ヤマカン」に頼るのを止め、「仮説立案」に基づいて仕事をすることだ。そこで本書では、ビジネスを中心に、日常生活でも役に立つ、仮説思考のノウハウを紹介する。
ビジネスで継続的に結果を出していくためには、仕事上の意思決定を「ヤマカン」に頼るのを止め、「仮説立案」に基づいて仕事をすることだ。そこで本書では、ビジネスを中心に、日常生活でも役に立つ、仮説思考のノウハウを紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
日本のビジネス・パーソンのほとんどが、経験とヤマカンのみに頼って仕事をしている。当然、それでは、成功する確率は限りなく低い。とはいっても、難しい分析技術などは、日々の仕事に応用できない。では、どうすれば効率よく仕事を進め、かつ成果を出し続けることができるのだろうか。そこで紹介するのが、「仮説力」というものだ。本書で、あなたは仮説とは何かを学ぶ、と同時に、どう成功の確率の高い仮説を立て実行するか、その方法論を学ぶ。緻密に仮説を立てて、そして、大胆に行動する。そうすれば、あなたは限りなくビジネスの成功の確率を高めることができる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
しょうがないのかなあとも思うけど、なんか中途半端な感じを受けた。
仮説力の活用方法、という点では、小説仕立てにしないで整理すれば、かなり薄い内容になる。
逆に小説としてみると、なんとも、お気楽極楽なご都合主義的なハッピーエンド。
映画でも見るように、疑似体験をしながら、仮説から提案〜実行の流れを理解しよう！
という意図なんだろうけど、それはそれでそれなりに成功はしているのかもしれないが、
でも、、、
企業小説のような楽しみを求める人にも、
実際にノウハウをほしがる人にも、中途半端な内容。
著者はいったい、どんな読者を想定してたんだろう。
ノウハウ的な内容の基盤部分はソツがない感じだったので星は下げませんでしたが、
上記のような理由から、上積みの要素がありませんでした。
ということで、星３つです。
仮説力の活用方法、という点では、小説仕立てにしないで整理すれば、かなり薄い内容になる。
逆に小説としてみると、なんとも、お気楽極楽なご都合主義的なハッピーエンド。
映画でも見るように、疑似体験をしながら、仮説から提案〜実行の流れを理解しよう！
という意図なんだろうけど、それはそれでそれなりに成功はしているのかもしれないが、
でも、、、
企業小説のような楽しみを求める人にも、
実際にノウハウをほしがる人にも、中途半端な内容。
著者はいったい、どんな読者を想定してたんだろう。
ノウハウ的な内容の基盤部分はソツがない感じだったので星は下げませんでしたが、
上記のような理由から、上積みの要素がありませんでした。
ということで、星３つです。
形式:新書
この本はとても読みやすく、退屈もせず、簡単に気軽に読めたなという印象です。通常、このテの本は、理屈や、さも模範解答じみた仮説検証例が、それらしく書かれているものが多く、正直、読んでいてリアリティに欠けるものが多いのだが、本書からはそういったキナ臭さは感じなかった。
理由としては、小説のような形式で全体が貫かれ、その中に仮説検証のサイクルを流し込み、さりげなく、専門用語や図などが登場するという、一風変わった作りで、重々しさなどがなかったことも大きいのだろう。また、主人公の男性も決してMBAや官僚出身というエリート会社員ではなく、どちらかといえば叩上げで、上司や組織の壁に悩みながらも何とか頑張っている普通の会社員だいうこともあるのだろう。
それは、著者が「問題解決は、一部のｴﾘｰﾄｺﾝｻﾙﾀﾝﾄなどの秘密技術ではなく、全ての会社人に必須の知識だ」という信念によるものでもあるのだろう。その辺もわかりやすくて読むにはお勧めです。
最後のほうも、面白くはあったが、何となくサスペンスチックな経済小説のような展開で、ちょっと「？？？」と思う節もあった。もしかしたら、紙面の都合で多少強引にも主人公の「勝利」を導き出し、それで終わらせるという筋書きがあったのかもしれませんね。まぁ許せる水準ですね。これくらいは、
この著者八幡 紕芦史さんの作品はこれ以外に走らないけど、折を見てまた読んでみたい一人になりました。
理由としては、小説のような形式で全体が貫かれ、その中に仮説検証のサイクルを流し込み、さりげなく、専門用語や図などが登場するという、一風変わった作りで、重々しさなどがなかったことも大きいのだろう。また、主人公の男性も決してMBAや官僚出身というエリート会社員ではなく、どちらかといえば叩上げで、上司や組織の壁に悩みながらも何とか頑張っている普通の会社員だいうこともあるのだろう。
それは、著者が「問題解決は、一部のｴﾘｰﾄｺﾝｻﾙﾀﾝﾄなどの秘密技術ではなく、全ての会社人に必須の知識だ」という信念によるものでもあるのだろう。その辺もわかりやすくて読むにはお勧めです。
最後のほうも、面白くはあったが、何となくサスペンスチックな経済小説のような展開で、ちょっと「？？？」と思う節もあった。もしかしたら、紙面の都合で多少強引にも主人公の「勝利」を導き出し、それで終わらせるという筋書きがあったのかもしれませんね。まぁ許せる水準ですね。これくらいは、
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最近のカスタマーレビュー
ビジネス書の新しい手法です
ビジネス書にストーリーを採り入れたのはこの本が初めてではない
ですが、それなりに斬新さは感じました。悪徳役員との遣り合いや... 続きを読む
ですが、それなりに斬新さは感じました。悪徳役員との遣り合いや... 続きを読む
投稿日: 2008/6/21 投稿者: Ｓｈｉｎｙａ
仮説力？
題名にあっていない内容のような気がするが、物語仕立てで、問題に対する解決方法を模索、分析して、仮説をたてて、実行するまでのストーリが入っている。非常に読みやすかっ... 続きを読む
投稿日: 2008/2/3 投稿者: sickboy
ターゲットが不明
著者の八幡さんの書籍は、数冊読んだ事がある。非常に有益な著作が多く大いに参考にしている。... 続きを読む
投稿日: 2008/1/4 投稿者: avantkid
仕事力ＵＰのための最良の入門書。
「仮説」を立てて仕事を進めていくことの利点について
ストーリー仕立てで紹介した著書。... 続きを読む
ストーリー仕立てで紹介した著書。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/12 投稿者: おばかばんかー
ビジネス入門書の良書
ビジネスにおける思考ほとんどのことは、仮説に基づいて実行されていると考えてよいだろう。... 続きを読む
投稿日: 2007/11/5 投稿者: 良書マニア
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