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内容紹介
どんなに才能があっても、他人の力を上手に使えなければ、上に立つ資格はない。
では、要領よく立ち回り、他人に仕事をふればいいのか。そうではない。
他人力を上手に使うためには、相手の心を動かせるかどうかが鍵となる。
「この人のために働こう!」と思わせることで、無理だった仕事も可能になり、
組織は大きく成長する。
本書は、健康社会学の見地からビジネスの現場における<他人力>の必要性を説く。
まず、相手を動かすためには、「心の距離感」を縮める工夫が大切。
そのためには、「気持ちがいい」「気さくだ」「すごい」「かわいい」「安心できる」という
五つの感情を周囲に抱かせることである。そのための具体的なコミュニケーション術を
TPOに分けて紹介する。さらに著者は、「他人に頼ることは、決して弱さの証ではない。
むしろ、ストレス社会を生き抜くための賢いコミュニケーション術である」と説く。
真面目で責任感の強い人ほど、組織につぶされる前に必読!
では、要領よく立ち回り、他人に仕事をふればいいのか。そうではない。
他人力を上手に使うためには、相手の心を動かせるかどうかが鍵となる。
「この人のために働こう!」と思わせることで、無理だった仕事も可能になり、
組織は大きく成長する。
本書は、健康社会学の見地からビジネスの現場における<他人力>の必要性を説く。
まず、相手を動かすためには、「心の距離感」を縮める工夫が大切。
そのためには、「気持ちがいい」「気さくだ」「すごい」「かわいい」「安心できる」という
五つの感情を周囲に抱かせることである。そのための具体的なコミュニケーション術を
TPOに分けて紹介する。さらに著者は、「他人に頼ることは、決して弱さの証ではない。
むしろ、ストレス社会を生き抜くための賢いコミュニケーション術である」と説く。
真面目で責任感の強い人ほど、組織につぶされる前に必読!
内容（「BOOK」データベースより）
どんなに才能があっても、他人の力を上手に使えなければ、上に立つ資格はない。そのためには、相手の心を動かせるかどうかが鍵となる。「この人のために働こう」と思わせることで、無理だった仕事も可能になり、組織は成長する。本書は、健康社会学の見地からビジネスの現場における“他人力”の必要性を説く。どのような場面で、どのようなサポートを得ることが有効なのかを具体的に解説。他人に頼ることは、決して弱さの証ではない。むしろ、ストレス社会を生き抜くための賢いコミュニケーション術なのだ。
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9 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書|Amazonが確認した購入
「他人力」ということばは魅力的だが、本書の内容は他人といかにうまく仕事をして、いかに成果を上げるかにつきる。いろいろなたとえを出したり、経験をうまく使って、わかりやすく書かれていることは評価できる。職場でうまくたちまわるためのビジネス書著して一読の価値はあると思う。
19 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
河合さんが勉強され経験してきたことが解説されているのですが、中年以降の年代人にとっては特に目新しいことがなく当たり前のことが羅列されているような印象でした。
まあ、若い人にとっては入門編として参考になるのではないでしょうか。次回作に期待したいところです。
まあ、若い人にとっては入門編として参考になるのではないでしょうか。次回作に期待したいところです。
14 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
<他人力>を使えない上司はいらない!は、すばらしい視点を与えてくれる本です ぜひ多くの管理職のかたに読んでほしいと思う。 ”はじめからおわりまでなんでも自分でしないとすまない”上司は、つまるところ全体として組織の活性化に役に立たないということがよくわかる。それは保身であったり、自分に対する観察不足であったりといろいを理由はあるが、いいチームとはいえない。すぐれた組織をつくるためには<他人力>を以下に使うかが大切だということを教えてくれる。
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