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商品の説明
内容紹介
これぞ最強の仕事術!
仕事がゲームのようになる!? ゲームクリエイターが初めて明かす、プロジェクト攻略法。
明日から今の仕事が100倍楽しくなる!!
なぜ、大人も子供もゲームに夢中になってしまうのでしょうか?
それは“楽しい”からです!
“楽しい”と、人は夢中になって取り組みます。“楽しい”と、人は障害があっても創意工夫を持って乗り越えます。
仕事も同じです。
ひとつのプロジェクトを成功させる鍵は、人をうまくコントロールすることでも、巧みな話術でも、管理能力でもありません。メンバーが“楽しい”と思える場をいかにつくるか、です。
“これは楽しい!”と思えば、プロジェクトは成功への道を走り始めるのです!
人を楽しませるため、ゲームはあらゆる工夫を凝らします。
大ヒットゲーム『ぷよぷよ』をはじめ、多くのゲームを手がけてきたトップクリエイターが、仕事をゲームのようにデザインする仕事術を、初めて公開!
ギラギラと競争するより、仲間と一緒にレベルアップしたい!
あくせく出世を狙うより、仕事を楽しく、充実させたい!
「オレについてこい!」と言われるより、自分で動きたい!
こう思っている人には、きっと最強の攻略本になります。
仕事がゲームのようになる!? ゲームクリエイターが初めて明かす、プロジェクト攻略法。
明日から今の仕事が100倍楽しくなる!!
なぜ、大人も子供もゲームに夢中になってしまうのでしょうか?
それは“楽しい”からです!
“楽しい”と、人は夢中になって取り組みます。“楽しい”と、人は障害があっても創意工夫を持って乗り越えます。
仕事も同じです。
ひとつのプロジェクトを成功させる鍵は、人をうまくコントロールすることでも、巧みな話術でも、管理能力でもありません。メンバーが“楽しい”と思える場をいかにつくるか、です。
“これは楽しい!”と思えば、プロジェクトは成功への道を走り始めるのです!
人を楽しませるため、ゲームはあらゆる工夫を凝らします。
大ヒットゲーム『ぷよぷよ』をはじめ、多くのゲームを手がけてきたトップクリエイターが、仕事をゲームのようにデザインする仕事術を、初めて公開!
ギラギラと競争するより、仲間と一緒にレベルアップしたい!
あくせく出世を狙うより、仕事を楽しく、充実させたい!
「オレについてこい!」と言われるより、自分で動きたい!
こう思っている人には、きっと最強の攻略本になります。
内容（「BOOK」データベースより）
プロジェクトは冒険だ!『ぷよぷよ』を生んだゲームクリエイターが仕事を楽しくデザインする技術を初公開。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
16 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By アサガオ
形式:単行本（ソフトカバー）
「ぷよぷよ」「バロック」「トレジャーハンターＧ」などのゲームディレクターが書いたチームビルディングのための本。
すらすらと読めて、基本が、しっかりと実感できる良書である。
「ぷよぷよ」を作ったときの実例などが登場して、実感できる。
でも、ゲームに詳しくなくても大丈夫。チームつくりの本だから。
「いきなり目標を明確にしろ」と無茶を言う類書と違う。
目標明確のため具体的にどのようなことをすべきかをしっかり書いているところが偉い。
会議方法も、「アイデアと人を切り離せ」というコツからはじまる。
そしてブレインストーミングをうわまわる具体的な会議攻略がすぐにできるように解説してあって便利。（この方法は、ほんとすごいので実践あれ）。
何も仕事だけではなく、人と協力して何かをするときには必ず役に立つ。
すらすらと読めて、基本が、しっかりと実感できる良書である。
「ぷよぷよ」を作ったときの実例などが登場して、実感できる。
でも、ゲームに詳しくなくても大丈夫。チームつくりの本だから。
「いきなり目標を明確にしろ」と無茶を言う類書と違う。
目標明確のため具体的にどのようなことをすべきかをしっかり書いているところが偉い。
会議方法も、「アイデアと人を切り離せ」というコツからはじまる。
そしてブレインストーミングをうわまわる具体的な会議攻略がすぐにできるように解説してあって便利。（この方法は、ほんとすごいので実践あれ）。
何も仕事だけではなく、人と協力して何かをするときには必ず役に立つ。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By mnishikawa
形式:単行本（ソフトカバー）
『ぷよぷよ』など、数々のゲーム監督・脚本・企画を手がけた著者による、プロジェクト攻略本。
・プロジェクト ＝ 冒険
・あなた ＝ 勇者
・えらい人 ＝ 王様
・チーム ＝ パーティ
・プロジェクト計画＝ 地図
：
プロジェクトを冒険と置き換え、攻略のテクニックや、うまい進め方、心構えまで、具体的な事例とわかりやすい図を挙げながら解説してくれます。
要件管理にしても、「冒険の地図を書く」といわれるとわくわくしてくるし、問題に対するときも、「クリア」を意識すると、モチベーションが上がってくる。「アイテム」の使い方も工夫してみる。
「攻略」と考えると、カイゼンも楽しくなる。
こうした、言葉の効果だけに留まらず、実際のアイデア出しの方法や、会議の進め方なんかは、わかりやすくて、非常に実践的。
・会議は「おみやげ」持参で。
・ホットミーティング
・「話題キー」の活用
すぐに使えそうなプラクティスも満載。
ゲーム開発には、高い技術力はもちろん、バランスのとれた構成力や、革新的発想、センスなんかも問われる。アイデアは常に必要だし、開発メンバーの力を引き出さないと良いものは生まれない。ゲーム開発におけるプロジェクトリーダーは、プロジェクトを成功させつつ、楽しく仕事を進められるように推進することが必然的に求められる。
「プロジェクトファシリテーション」にも通じるが、システム開発においてもこの考え方は重要になってきており、ゲーム開発プロジェクトから学ぶことは多い。読んでると、このことが強く感じられた。
学びのポイントは、いろんなところに潜んでそうです。
・プロジェクト ＝ 冒険
・あなた ＝ 勇者
・えらい人 ＝ 王様
・チーム ＝ パーティ
・プロジェクト計画＝ 地図
：
プロジェクトを冒険と置き換え、攻略のテクニックや、うまい進め方、心構えまで、具体的な事例とわかりやすい図を挙げながら解説してくれます。
要件管理にしても、「冒険の地図を書く」といわれるとわくわくしてくるし、問題に対するときも、「クリア」を意識すると、モチベーションが上がってくる。「アイテム」の使い方も工夫してみる。
「攻略」と考えると、カイゼンも楽しくなる。
こうした、言葉の効果だけに留まらず、実際のアイデア出しの方法や、会議の進め方なんかは、わかりやすくて、非常に実践的。
・会議は「おみやげ」持参で。
・ホットミーティング
・「話題キー」の活用
すぐに使えそうなプラクティスも満載。
ゲーム開発には、高い技術力はもちろん、バランスのとれた構成力や、革新的発想、センスなんかも問われる。アイデアは常に必要だし、開発メンバーの力を引き出さないと良いものは生まれない。ゲーム開発におけるプロジェクトリーダーは、プロジェクトを成功させつつ、楽しく仕事を進められるように推進することが必然的に求められる。
「プロジェクトファシリテーション」にも通じるが、システム開発においてもこの考え方は重要になってきており、ゲーム開発プロジェクトから学ぶことは多い。読んでると、このことが強く感じられた。
学びのポイントは、いろんなところに潜んでそうです。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By くろやぎ
形式:単行本（ソフトカバー）
著者の米光さんは、一世を風靡したアクションパズルゲーム「ぷよぷよ」を世に送り出した人で、ゲームの企画監督脚本を本職にしています。
米光さんは次のような前提で本書をスタートします。
プロジェクトを成功させるための肝は、人をうまく
コントロールする術でもなく、話術でもなく、管理能
力でもない。
肝心なのは、「プロジェクトに参加しているみんなが
楽しく作業できる場をいかに作り出すか」である。
おもしろいゲームを遊んでいる時のように、みんながいきいきとプロジェクトに参加できることが大切だとおっしゃるのです。
読みすすんでみると、この本は徹底的にプロジェクトをロールプレイングゲームに喩えていることが分かりました。プロジェクトは「冒険」、ビッグプロジェクトは「大冒険」、プロジェクトマネージャのあなたは「勇者」と呼ばれます。つづいて会社の上司を示して「王様」に「うえのひと」とふりがなをふったあたりから、本書は佳境に入っていきました。
「王国」のルビは「かいしゃ」、仲間のルビは「メンバー」。
さあ、いよいよ、めくるめく冒険のスタートです。
一部、どう見てもゲーム開発にしか使えない箇所も出てきますが、「出たい人だけミーティング！」とか、「仲間から人望を得る」「リーダーの鉄則」など、125ページという薄い本の中にふか〜い内容が込められています。
いちばん共感したのは、本書のタイトル「攻略本」についての米光さんの考えでした。
攻略本の通りにゲームをするなんて、とてもつまらないこと。だからこの本は、プロジェクトが簡単に進む方法を書くのではなく、プロジェクトの楽しさが倍増するヒントを満載した。とのこと。
プロジェクトに携わっている人は、自分のプロジェクトを思い浮かべながら読むことをお勧めします。
米光さんは次のような前提で本書をスタートします。
プロジェクトを成功させるための肝は、人をうまく
コントロールする術でもなく、話術でもなく、管理能
力でもない。
肝心なのは、「プロジェクトに参加しているみんなが
楽しく作業できる場をいかに作り出すか」である。
おもしろいゲームを遊んでいる時のように、みんながいきいきとプロジェクトに参加できることが大切だとおっしゃるのです。
読みすすんでみると、この本は徹底的にプロジェクトをロールプレイングゲームに喩えていることが分かりました。プロジェクトは「冒険」、ビッグプロジェクトは「大冒険」、プロジェクトマネージャのあなたは「勇者」と呼ばれます。つづいて会社の上司を示して「王様」に「うえのひと」とふりがなをふったあたりから、本書は佳境に入っていきました。
「王国」のルビは「かいしゃ」、仲間のルビは「メンバー」。
さあ、いよいよ、めくるめく冒険のスタートです。
一部、どう見てもゲーム開発にしか使えない箇所も出てきますが、「出たい人だけミーティング！」とか、「仲間から人望を得る」「リーダーの鉄則」など、125ページという薄い本の中にふか〜い内容が込められています。
いちばん共感したのは、本書のタイトル「攻略本」についての米光さんの考えでした。
攻略本の通りにゲームをするなんて、とてもつまらないこと。だからこの本は、プロジェクトが簡単に進む方法を書くのではなく、プロジェクトの楽しさが倍増するヒントを満載した。とのこと。
プロジェクトに携わっている人は、自分のプロジェクトを思い浮かべながら読むことをお勧めします。
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