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キャンペーンおよび追加情報
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商品の説明
内容紹介
祥伝社編集部です。
4月5日(金)現在、在庫表示が
「一時的に在庫切れ; 入荷時期は未定です」 になっていますが、
すでに大量の追加を行なっておりますので、
ごく近いうちに「在庫あり」の表示に戻ります。
どうぞご心配なく、ご注文なさってください。
よろしくお願いします。
22歳 米国の大学を飛び級で卒業
29歳 ロイター通信社最年少部長
34歳 マザーズ上場企業社長
38歳 東証二部上場企業社長
40歳 ハーバード大学経営大学院AMP卒業
ありえない結果を出すために、まず動け!
「ビジネスの加速装置」を手に入れる
60のヒント
人生は思っている以上に短い。だから、6倍速で駆け抜けよう
●ビジネスマンにとって、スピードは武器である
●最速で行動する第一歩は「目標の設定」
●1日16時間を全力で働くスケジュール
●移動時間は「宿題」を考える
●仕事ができる、できないは「能力」の問題ではない
●マルチタスクは、実は効率が悪い
●CCメールを活用して、自分の仕事の「見える化」を行なう
●人生の流れが悪いときは、エクセルで行動を分析する
●誰もがしたがらない仕事を引き受けると、大きなチャンスを引き寄せる
●鏡の前で「優秀そうに見えるか?」と自らに聞く
●自分の体調を管理できない人間に、優れた仕事など期待できない
●情報量を倍にする「アユの友釣り」テクニック
4月5日(金)現在、在庫表示が
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よろしくお願いします。
22歳 米国の大学を飛び級で卒業
29歳 ロイター通信社最年少部長
34歳 マザーズ上場企業社長
38歳 東証二部上場企業社長
40歳 ハーバード大学経営大学院AMP卒業
ありえない結果を出すために、まず動け!
「ビジネスの加速装置」を手に入れる
60のヒント
人生は思っている以上に短い。だから、6倍速で駆け抜けよう
●ビジネスマンにとって、スピードは武器である
●最速で行動する第一歩は「目標の設定」
●1日16時間を全力で働くスケジュール
●移動時間は「宿題」を考える
●仕事ができる、できないは「能力」の問題ではない
●マルチタスクは、実は効率が悪い
●CCメールを活用して、自分の仕事の「見える化」を行なう
●人生の流れが悪いときは、エクセルで行動を分析する
●誰もがしたがらない仕事を引き受けると、大きなチャンスを引き寄せる
●鏡の前で「優秀そうに見えるか?」と自らに聞く
●自分の体調を管理できない人間に、優れた仕事など期待できない
●情報量を倍にする「アユの友釣り」テクニック
著者について
石塚孝一
株式会社フェイト代表取締役社長。1971年生まれ。
93年、米国サウスウェスタン大学を飛び級して2年で卒業。
29歳でロイター通信社の最年少部長に就任。
翌年には同社最年少マネジメントメンバーになる。
その傍ら、青山学院大学大学院にてMBAを取得。
34歳で、中国系金融情報サービス会社である新華ファイナンスジャパン社長に就任。
35歳のときにベンチャー会社を起業し、
38歳で東証2部上場会社の社長に就任する。
2011年、MBAの上級コースとされるハーバード大学経営大学院AMPに合格・卒業。
同年、コンサルティング事業を営む株式会社フェイトを起業。
本書は、「一度きりの人生で、できるだけ多くのことを体験してみたい」と、
休みなく走り続けてきた“ビジネス超人"の初めての著作である。
●まわりと同じスピード、同じ仕事量で満足していたら、生き残れない
「時間がない」「仕事が多すぎる」と不満を抱えている人は、効率の悪い働き方をしているのだろう。
私は会社勤めのころ、人の倍の仕事を抱えていたが、時間が足りないとは思わなかった。時間はつくり出すものであり、誰かが与えてくれるものではない。
他の人ができそうもないこと、つまりビジネス超人にならないと成功などほど遠いのだと、競争の激しい外資系の企業で学んだ。
仕事ができる人になるのに、才能などいらない。アーティストやトップアスリートとは違い、ビジネスマンは人より働けば誰でも仕事のスキルは高くなるし、出世できる可能性も高い。まわりに評価されない人は、その方法が間違っているだけなのだ。
(「はじめに」より)
株式会社フェイト代表取締役社長。1971年生まれ。
93年、米国サウスウェスタン大学を飛び級して2年で卒業。
29歳でロイター通信社の最年少部長に就任。
翌年には同社最年少マネジメントメンバーになる。
その傍ら、青山学院大学大学院にてMBAを取得。
34歳で、中国系金融情報サービス会社である新華ファイナンスジャパン社長に就任。
35歳のときにベンチャー会社を起業し、
38歳で東証2部上場会社の社長に就任する。
2011年、MBAの上級コースとされるハーバード大学経営大学院AMPに合格・卒業。
同年、コンサルティング事業を営む株式会社フェイトを起業。
本書は、「一度きりの人生で、できるだけ多くのことを体験してみたい」と、
休みなく走り続けてきた“ビジネス超人"の初めての著作である。
●まわりと同じスピード、同じ仕事量で満足していたら、生き残れない
「時間がない」「仕事が多すぎる」と不満を抱えている人は、効率の悪い働き方をしているのだろう。
私は会社勤めのころ、人の倍の仕事を抱えていたが、時間が足りないとは思わなかった。時間はつくり出すものであり、誰かが与えてくれるものではない。
他の人ができそうもないこと、つまりビジネス超人にならないと成功などほど遠いのだと、競争の激しい外資系の企業で学んだ。
仕事ができる人になるのに、才能などいらない。アーティストやトップアスリートとは違い、ビジネスマンは人より働けば誰でも仕事のスキルは高くなるし、出世できる可能性も高い。まわりに評価されない人は、その方法が間違っているだけなのだ。
(「はじめに」より)
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 Amazonのお客様
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonで購入
読み終えて、著者のメッセージ「まわりと同じスピード、同じ仕事量で満足していたら生き残れない。だから人の３倍の効率で人の２倍働こう」を正しく理解できました。著者の華麗なキャリアを見るかぎり、凡人にはとても真似のできないビジネス超人に思えますが、数々のユニークなエピソードの中に、優秀なビジネスパーソンとして学べる点をいくつも見つけることができました。とりわけ共感したのは次の３つです。
（１）すべての人に敬語をつかう・・・著者の石塚氏は２９歳のとき、外資系の金融情報サービス会社で部長に昇進してから部下を多く持つことなったそうですが、全ての人に敬語を使って話していたので、年上の部下とのコミュニケーションの取り方にもあまり悩まなかったとの事です。「部下に向かって上司風を吹かせたところで、何の意味もないことだ。威張ったり、上から目線で接するのは自己顕示欲以外の何ものでもない。私が追求しているのは、あくまでも仕事のスピードであって、権威を示して自己顕示欲を満たすのには興味がなかった」という言葉に、彼の仕事に対するまっすぐな姿勢が現れていると思います。
（２）トラブルからは逃げない・・・「どのように一生懸命対処をしたとしても、大勢の人を管理すると不平不満が出るのは避けられない。全員の賛同を得るのは難しいかもしれないが、部下からの訴えに対して、真摯に答えよ... 続きを読む ›
（１）すべての人に敬語をつかう・・・著者の石塚氏は２９歳のとき、外資系の金融情報サービス会社で部長に昇進してから部下を多く持つことなったそうですが、全ての人に敬語を使って話していたので、年上の部下とのコミュニケーションの取り方にもあまり悩まなかったとの事です。「部下に向かって上司風を吹かせたところで、何の意味もないことだ。威張ったり、上から目線で接するのは自己顕示欲以外の何ものでもない。私が追求しているのは、あくまでも仕事のスピードであって、権威を示して自己顕示欲を満たすのには興味がなかった」という言葉に、彼の仕事に対するまっすぐな姿勢が現れていると思います。
（２）トラブルからは逃げない・・・「どのように一生懸命対処をしたとしても、大勢の人を管理すると不平不満が出るのは避けられない。全員の賛同を得るのは難しいかもしれないが、部下からの訴えに対して、真摯に答えよ... 続きを読む ›
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 ぴんたろうDX
形式:単行本（ソフトカバー）
硬い本かなと思いましたが、読みやすく気合いと根性とテクニックの本ですね。
テクニックとして机に飴の箱を置いてコミュニケーションに使ったり、人生の流れを客観的に見るためにエクセルで分析するなどはすぐに私もやってみようと思います。
よく、人の倍は働かないと、とか言われますが、効率を上げるテクニックも重要ですね。
やる気が出る本でした。
テクニックとして机に飴の箱を置いてコミュニケーションに使ったり、人生の流れを客観的に見るためにエクセルで分析するなどはすぐに私もやってみようと思います。
よく、人の倍は働かないと、とか言われますが、効率を上げるテクニックも重要ですね。
やる気が出る本でした。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 SA
形式:単行本（ソフトカバー）
考え方、実践方法等が現場寄りで、以外な程に導入が容易。
例：
［ 仕事は人に何度でも聞く → 聞く側のマナーとしてメモを取り覚えよう。］
ここまではビジネス本では良くありますが、更に『人は基本的に教えたがり』「教える事によって尊敬されたい」等、聞く側の気持ちが楽になるアドバイスがあります。
その他役立つ工夫が随所に有り、最前線の現場を経験した著者のノウハウが詰まってます。
社会人4年目の方等、『これからの仕事』を考え始めた人にはぜひ読んで欲しいです。
例：
［ 仕事は人に何度でも聞く → 聞く側のマナーとしてメモを取り覚えよう。］
ここまではビジネス本では良くありますが、更に『人は基本的に教えたがり』「教える事によって尊敬されたい」等、聞く側の気持ちが楽になるアドバイスがあります。
その他役立つ工夫が随所に有り、最前線の現場を経験した著者のノウハウが詰まってます。
社会人4年目の方等、『これからの仕事』を考え始めた人にはぜひ読んで欲しいです。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
投稿者 ishikawa
VINE メンバー
形式:単行本（ソフトカバー）
本屋で手に取ってみたら、とても重い内容が
ぎっしりだったため、わくわくして手に取りました。
読み進めると、前職のQVCの社長佐々木迅さんとお知り合いと
知ってびっくりしました。
カスタマーサービスでクレーム対応していた際、
社長の名前を伝えていたので、なんとなく親近感がわきました。
■人生は一度きり
面倒なものを先延ばししている暇はありません。
人生とは命を削っているとも言います。
■リスクを恐れていては成長はない
自分が動くと、今の地位で利益を得ていた人から
猛反対にあいます。
それでも、会社の将来のためを考えて動く必要があります。
○○さんが悪い、だけでは言い訳になります。
○○さんが悪い事実を持って、自分は何を行動し改善していくか、
それがなければ、自分のいる意味はありません。
自分の成長もありません。
批判は怖いでしょうが、動かずよぼよぼのおじいちゃんになって後悔するのか、
目の前の苦労から逃げず、今はつらくとも将来的に良くなるのが良いか、
しっかり考える必要があります。
■スピードが加速するのは、「好きな仕事」か「得... 続きを読む ›
ぎっしりだったため、わくわくして手に取りました。
読み進めると、前職のQVCの社長佐々木迅さんとお知り合いと
知ってびっくりしました。
カスタマーサービスでクレーム対応していた際、
社長の名前を伝えていたので、なんとなく親近感がわきました。
■人生は一度きり
面倒なものを先延ばししている暇はありません。
人生とは命を削っているとも言います。
■リスクを恐れていては成長はない
自分が動くと、今の地位で利益を得ていた人から
猛反対にあいます。
それでも、会社の将来のためを考えて動く必要があります。
○○さんが悪い、だけでは言い訳になります。
○○さんが悪い事実を持って、自分は何を行動し改善していくか、
それがなければ、自分のいる意味はありません。
自分の成長もありません。
批判は怖いでしょうが、動かずよぼよぼのおじいちゃんになって後悔するのか、
目の前の苦労から逃げず、今はつらくとも将来的に良くなるのが良いか、
しっかり考える必要があります。
■スピードが加速するのは、「好きな仕事」か「得... 続きを読む ›
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 2.0
よくある自己啓発、ビジネス指南書だと思う
読書はピンポイントで重要な箇所だけを読む
本はワンテーマに絞って何冊も読み両極の考え方があることを知る。読んだ知識は仕事に活用する。... 続きを読む
本はワンテーマに絞って何冊も読み両極の考え方があることを知る。読んだ知識は仕事に活用する。... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: 生得太子
5つ星のうち 3.0
スキル系だと勘違いして買いました
若い頃はガツガツ働け！というメッセージ。キャリアポルノと呼ばれるかもしれないですね。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: kawa
5つ星のうち 5.0
やさしい表現で読みやすい。
「どんだけの高飛車なエリート超人なんだ！？」って思って、専門用語の羅列された・・むずかし〜本をイメージをしてたのですが、読めない漢字や英単語も使わないで、誰にでも... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: Ｍuty
5つ星のうち 5.0
20代後半から30代のビジネスマンに効きます
タイトルはキャチコピーだと考えてください。ビジネスをやっていく上でのどのように自己管理すべきかという凝縮された内容です。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: sugiyama akira
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