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内容紹介
★「超有名企業プロジェクトリーダー」であり、
「ビジネス書のベストセラー作家」、
そして「親友100人」を持つ、スーパーサラリーマン。
徹底的に成果を出し続ける秘訣は、「あそび」にあった！
★2010年ビジネス書大賞第１位の著者が書き下ろした、仕事術の新定番！
★twitter＋USTREAMの「ダダ本会議」から生まれた、
みんなの知恵とアイデアが詰まった１冊です。
★人気書評ブロガー「女子勉」さんの４コマ書評マンガつき！
（実は、この４コマにも「あそび」が……）
★見出しや本のつくりにも「あそび」がたくさん。隠れた「あそび」を見つけて下さいね。
仕事ができる人の共通点は……、
ズバリ「あそび」を大事にしているということ。
「あそび」といっても、娯楽としての遊びではなく、
車のハンドルの「あそび」的なイメージのもの。
「あそび」があるから、(1)時間、(2)空間、(3)人間関係に余裕ができて、
いざというときのチャンスをつかむことができるのです。
(1)時間の「あそび」は、スケジュールの「余裕（バッファー）」。
週１回（＝仕事時間の20％）、木曜日は何も予定を入れない日にして、
急な仕事や臨時の仕事に対応するのです。
この20％を確保するためには、業務プロセスを見直し、
時間配分を「見える化」する必要が出てきます。
どうすれば時間を圧縮し、効率的な仕事ができるのか。
その具体的なノウハウを教えます。
(2)空間の「あそび」は、ワークスペースの「余白」と施設の「裏側」。
ワークスペースにも20％の「あそび」を設けることで、
頭の中まで整理することができるようになります。
また、会社のトイレや階段といった施設の「裏側」には、
実はその企業の本質が隠されているもの。
仕事で役立つヒントもたくさん転がっているのです。
(3)人間関係の「あそび」。これは互いの「距離感」に尽きます。
よい仕事をする上で、もっとも大事なのは人と人との関係。
ほどよい距離感を保ち、仕事で成果を上げていくための方法を、
対面、デジタルの両面から説いていきます。
そして最後に、なぜ「スーパーサラリーマン」の著者が、
こうした「あそび」を意識するようになったのか。
その意外な真実が明らかにされます。
働く人であれば、誰もがはっと気づかされる人生の「あそび」です。
【構成】
第１章 「あそび」があるからチャンスをモノにできる！
第２章 時間の「あそび」をつくる！
第３章 空間の「あそび」をつくる！
第４章 人間関係の「あそび」をつくる！
第５章 結果を出すためには「ストレッチ」も必要！
終章 人生の「あそび」をつくろう！
「ビジネス書のベストセラー作家」、
そして「親友100人」を持つ、スーパーサラリーマン。
徹底的に成果を出し続ける秘訣は、「あそび」にあった！
★2010年ビジネス書大賞第１位の著者が書き下ろした、仕事術の新定番！
★twitter＋USTREAMの「ダダ本会議」から生まれた、
みんなの知恵とアイデアが詰まった１冊です。
★人気書評ブロガー「女子勉」さんの４コマ書評マンガつき！
（実は、この４コマにも「あそび」が……）
★見出しや本のつくりにも「あそび」がたくさん。隠れた「あそび」を見つけて下さいね。
仕事ができる人の共通点は……、
ズバリ「あそび」を大事にしているということ。
「あそび」といっても、娯楽としての遊びではなく、
車のハンドルの「あそび」的なイメージのもの。
「あそび」があるから、(1)時間、(2)空間、(3)人間関係に余裕ができて、
いざというときのチャンスをつかむことができるのです。
(1)時間の「あそび」は、スケジュールの「余裕（バッファー）」。
週１回（＝仕事時間の20％）、木曜日は何も予定を入れない日にして、
急な仕事や臨時の仕事に対応するのです。
この20％を確保するためには、業務プロセスを見直し、
時間配分を「見える化」する必要が出てきます。
どうすれば時間を圧縮し、効率的な仕事ができるのか。
その具体的なノウハウを教えます。
(2)空間の「あそび」は、ワークスペースの「余白」と施設の「裏側」。
ワークスペースにも20％の「あそび」を設けることで、
頭の中まで整理することができるようになります。
また、会社のトイレや階段といった施設の「裏側」には、
実はその企業の本質が隠されているもの。
仕事で役立つヒントもたくさん転がっているのです。
(3)人間関係の「あそび」。これは互いの「距離感」に尽きます。
よい仕事をする上で、もっとも大事なのは人と人との関係。
ほどよい距離感を保ち、仕事で成果を上げていくための方法を、
対面、デジタルの両面から説いていきます。
そして最後に、なぜ「スーパーサラリーマン」の著者が、
こうした「あそび」を意識するようになったのか。
その意外な真実が明らかにされます。
働く人であれば、誰もがはっと気づかされる人生の「あそび」です。
【構成】
第１章 「あそび」があるからチャンスをモノにできる！
第２章 時間の「あそび」をつくる！
第３章 空間の「あそび」をつくる！
第４章 人間関係の「あそび」をつくる！
第５章 結果を出すためには「ストレッチ」も必要！
終章 人生の「あそび」をつくろう！
内容（「BOOK」データベースより）
スーパーサラリーマンが実践、仕事術の新定番。
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18 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
コンセプトが非常に興味深い！、と思い、思わず手にとりましたが、全般的に雑なつくり、という印象を受けました。残念です。
10 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
この本で言う『遊び』とは、もちろん、
「遊園地で遊ぶ」というのとは違います。
たとえば、『余裕を持つ』・『工夫する』といった
ことを指します。
心構えから実践的なテクニックまで、『あそび』
のつくりかたを説明している本でした。
ついつい、何でもいっぱいいっぱいになりがちな
私にはとっても勉強になりました。
「遊園地で遊ぶ」というのとは違います。
たとえば、『余裕を持つ』・『工夫する』といった
ことを指します。
心構えから実践的なテクニックまで、『あそび』
のつくりかたを説明している本でした。
ついつい、何でもいっぱいいっぱいになりがちな
私にはとっても勉強になりました。
2 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
2010年ビジネス書大賞受賞作『「結果を出す人」はノートに何を書いているのか』の著者によるビジネス書。自分的には、著者の「ノート本」の方が好きなんだけど、この本も目の付けどころがいい本だ。
第1作から、立て続けに本を出している著者だけど、テーマはそれぞれ違えども、どれも著者独自の視点で、仕事の効率化に資する内容が書かれており、私もすべて読んでいる。
今回も、「あそび」の重要性について、ちょっと気になる本だった。ここでいう「あそび」は、「遊び」とは違って、「余裕」の意味の「あそび」。この「あそび」について、時間のあそび、空間のあそび、人間関係のあそびと、それぞれについて、なぜ「あそび」が必要なのか、その「あそび」はどのように作るのかについて、かなり具体的に書いてあって参考になる。
仕事を一生懸命やるのは当たり前なんだけど、やはり、著者の言うように「あそび」を作らないといいものができない。今までの自分は、時間的な制約の中で、目一杯努力するだけで、品質を向上させようと思ったが、逆に自分を苦しめ、さらには仕事の品質を落としていたことに気付かされた。いい仕事をするためには、まずは「あそび」を作ることから努めるべきなんだ。目から鱗だった。
たまたま、いま、ダニエル・ピンクの『モチベーション 3.0』を読んでいて、同じようなことが書いてあったので、合わせて読むと、自分の仕事のやり方が変わってくるような気がする。
ただ、これを現状の会社の中で、どこまで許されるのか、実行できるのかは未知数。いいことは書いてあるんだけど、自分だけではなく、周囲もこれを認めてくれるような環境でないと、難しいような気もするなぁ。そういう意味で著者は恵まれた環境にいるような気もする。
第1作から、立て続けに本を出している著者だけど、テーマはそれぞれ違えども、どれも著者独自の視点で、仕事の効率化に資する内容が書かれており、私もすべて読んでいる。
今回も、「あそび」の重要性について、ちょっと気になる本だった。ここでいう「あそび」は、「遊び」とは違って、「余裕」の意味の「あそび」。この「あそび」について、時間のあそび、空間のあそび、人間関係のあそびと、それぞれについて、なぜ「あそび」が必要なのか、その「あそび」はどのように作るのかについて、かなり具体的に書いてあって参考になる。
仕事を一生懸命やるのは当たり前なんだけど、やはり、著者の言うように「あそび」を作らないといいものができない。今までの自分は、時間的な制約の中で、目一杯努力するだけで、品質を向上させようと思ったが、逆に自分を苦しめ、さらには仕事の品質を落としていたことに気付かされた。いい仕事をするためには、まずは「あそび」を作ることから努めるべきなんだ。目から鱗だった。
たまたま、いま、ダニエル・ピンクの『モチベーション 3.0』を読んでいて、同じようなことが書いてあったので、合わせて読むと、自分の仕事のやり方が変わってくるような気がする。
ただ、これを現状の会社の中で、どこまで許されるのか、実行できるのかは未知数。いいことは書いてあるんだけど、自分だけではなく、周囲もこれを認めてくれるような環境でないと、難しいような気もするなぁ。そういう意味で著者は恵まれた環境にいるような気もする。
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