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内容紹介
自社の人材を育成したい。業績に貢献できる社員に育ってほしい。人材育成担当の方はもちろん、経営者や管理職の人も、そう願っていますよね。
そのために、いろいろな方法を検討し、効果的と思われるものを実施してきたはずなのに、なぜかうまくいかない……。
もしそうだとしたら、そこには根本的な思い違い、考え方の間違いがあるのかもしれません。
キーワードは「目的意識」と「ヒューマンスキル」、そして「真剣な情熱」です。
これらを、どう考え、どう伝え、どうやって「自分のもの」として身につけさせるか。現役の人材育成担当者が、これまで実際に行なってきた事例をふんだんに使って、教えてくれました。
本気で育成したい人のための、本気の本です。
そのために、いろいろな方法を検討し、効果的と思われるものを実施してきたはずなのに、なぜかうまくいかない……。
もしそうだとしたら、そこには根本的な思い違い、考え方の間違いがあるのかもしれません。
キーワードは「目的意識」と「ヒューマンスキル」、そして「真剣な情熱」です。
これらを、どう考え、どう伝え、どうやって「自分のもの」として身につけさせるか。現役の人材育成担当者が、これまで実際に行なってきた事例をふんだんに使って、教えてくれました。
本気で育成したい人のための、本気の本です。
内容（「BOOK」データベースより）
自社の人材を育成したい。業績に貢献できる社員に育ってほしい。キーワードは「目的意識」と「ヒューマンスキル」、そして「真剣な情熱」。これらを、どう考え、どう伝え、どうやって「自分のもの」として身につけさせるか。現役の人材育成担当者が、これまで実際に行なってきた事例をふんだんに使って、教えてくれる一冊。
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最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）|Amazonが確認した購入
新入社員の育て方−−特にタイトルにある“教科書”というフレーズにひかれ買いました。
最近、ゆとり教育世代がじゃんじゃん社会人になって、どうも働くという本質を理解しないまま、仕事に取り組んでいる気がして、その解決策のヒントになればと思い読みました。
私のような部下に新入社員が配属されてどのように育成したらいいかというよりも、新人研修の担当者向けに書かれた本です。
カリキュラムの作り方などの解説は少しあるものの、主に著者の体験談（エピソード）にほとんどページを割かれています。さくさく読めてしまうので１〜２日もあれば読み切ってしまえるでしょう。
自分で考え行動できる社員に育てるには、まず目的をはっきりさせるとあるが、その目的をはっきりさせるための研修方法や人材育成手法の解説がなく、“教科書”と呼ぶには物足りなさを感じ、星を２つにしました。
ただ、体験談を読んでいるうちに、新人研修を担当する人ならモチベーションがあがりそうな内容です。具体的な手法を期待しなければ、セミナーに行く代わりにこの本でモチベーションをあげられるので、そういう意味では良著かもしれませんが…。
最近、ゆとり教育世代がじゃんじゃん社会人になって、どうも働くという本質を理解しないまま、仕事に取り組んでいる気がして、その解決策のヒントになればと思い読みました。
私のような部下に新入社員が配属されてどのように育成したらいいかというよりも、新人研修の担当者向けに書かれた本です。
カリキュラムの作り方などの解説は少しあるものの、主に著者の体験談（エピソード）にほとんどページを割かれています。さくさく読めてしまうので１〜２日もあれば読み切ってしまえるでしょう。
自分で考え行動できる社員に育てるには、まず目的をはっきりさせるとあるが、その目的をはっきりさせるための研修方法や人材育成手法の解説がなく、“教科書”と呼ぶには物足りなさを感じ、星を２つにしました。
ただ、体験談を読んでいるうちに、新人研修を担当する人ならモチベーションがあがりそうな内容です。具体的な手法を期待しなければ、セミナーに行く代わりにこの本でモチベーションをあげられるので、そういう意味では良著かもしれませんが…。
11 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
研修ビジネスを研究するために、実用性を求めて読んだ本ですが、とても「いい意味で」予想を裏切られました。とてもHOTな本です。
この本は「人材育成を担当する人を育成する本」であり、「人材育成に携わることの喜びについて書かれた本」です。
実際の流れに沿った形で、内容が構成されており、チェックリストや具体的な事例がふんだんに使われており、とてもわかりやすいです。
特に気に入っているトピックが２つあります。
一つ目が「最近の新入社員が ものをいわない本当の理由」。このトピックでは、新入社員ではなく、教育する側・受け入れる側の意識が問われます。思わず背筋が伸びますよ。
二つ目が「一貫性と積み重ねがマインドを育てる」。このトピックが書かれている7ページだけでも、購入する価値があると思います。読んでいて、涙が止まりませんでした。ビジネス書を読んで、こんなに泣いたのは初めてです。自分が「人の成長に関すること」がとても好きなんだと気付いた瞬間でもありました。
理屈ではない、実用的なコミュニケーションスキル（特にコーチングだと思うのですが）を学ぶことができると思いますよ。人材育成に携わる方には、お勧めの一冊ですっ！
この本は「人材育成を担当する人を育成する本」であり、「人材育成に携わることの喜びについて書かれた本」です。
実際の流れに沿った形で、内容が構成されており、チェックリストや具体的な事例がふんだんに使われており、とてもわかりやすいです。
特に気に入っているトピックが２つあります。
一つ目が「最近の新入社員が ものをいわない本当の理由」。このトピックでは、新入社員ではなく、教育する側・受け入れる側の意識が問われます。思わず背筋が伸びますよ。
二つ目が「一貫性と積み重ねがマインドを育てる」。このトピックが書かれている7ページだけでも、購入する価値があると思います。読んでいて、涙が止まりませんでした。ビジネス書を読んで、こんなに泣いたのは初めてです。自分が「人の成長に関すること」がとても好きなんだと気付いた瞬間でもありました。
理屈ではない、実用的なコミュニケーションスキル（特にコーチングだと思うのですが）を学ぶことができると思いますよ。人材育成に携わる方には、お勧めの一冊ですっ！
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「あなたが燃やした情熱にしか、新入社員の情熱は反応しない」
熱い書き出しから始まります。
「あなたにとって、新入社員教育とは何ですか？」
目的意識を持つことを求められます。
新入社員教育の目的、心構え、準備から経験まで
実例を含め、わかりやすく書かれています。
新入社員教育をこれからおこなう方にぜひ読んでほしいと思います！！
私のお勧めです！！
熱い書き出しから始まります。
「あなたにとって、新入社員教育とは何ですか？」
目的意識を持つことを求められます。
新入社員教育の目的、心構え、準備から経験まで
実例を含め、わかりやすく書かれています。
新入社員教育をこれからおこなう方にぜひ読んでほしいと思います！！
私のお勧めです！！
最近のカスタマーレビュー
人事や採用担当のみならず、就職活動中や内定者の方々にも良い
私は新入社員として、今年の3月より研修を受けます。心構えとしてこの本を読みました。一気に読めます。... 続きを読む
投稿日: 2010/3/20 投稿者: takasan
部下育成に役立てる
部下育成のできない・・・
いえ、
する気のない上司というのが多くって困ります。... 続きを読む
いえ、
する気のない上司というのが多くって困ります。... 続きを読む
投稿日: 2010/3/9 投稿者: 沖本るり子
人材育成のきっかけになる本です！
「教科書」って、こうしないと！って感じだけど
内容は、中身はすごく簡単に書かれていて
すーと、入ってくる感じです。... 続きを読む
内容は、中身はすごく簡単に書かれていて
すーと、入ってくる感じです。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/27 投稿者: だっつん
担当者のみならず、広く読んで欲しい本
「教科書」という名にふさわしく、本当に実務的な内容でいろいろ活用できそう。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/11 投稿者: シングルライフサポートbliss
教員免許更新制度にかかわる議員のセンセイにも読んでもらいたい本
教員の免許更新制度が右往左往している。
自民党も民主党も、文部科学省も教育委員会も、... 続きを読む
自民党も民主党も、文部科学省も教育委員会も、... 続きを読む
投稿日: 2010/1/11 投稿者: ET
部下育成に頭を抱えている方にも、お薦め！
仕事の取り組み方や心構え・仕事とプライベートの比重・理想と現実の差異など、新入社員と先輩社員の仕事に対する価値観のギャップ。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/8 投稿者: 重田貴士
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