| |||||||||||||||
 | 会員なら、この商品は10%Amazonポイント還元 （ポイントが表示されている場合は、表示ポイント＋10％還元）。 |
商品の説明
商品説明
ソフトウェアプロジェクト管理・ソフトウェア開発論の古典『ソフトウェア開発の神話』（企画センター刊、絶版）を改題。論文「銀の弾などない──本質と偶有」を再録し、数章を加えた原書発行20周年記念増補版だ。
著者のブルックスは、IBMにおいてOS/360メインフレーム用のオペレーティングシステム開発マネジャーを経験し、現在はコンピュータサイエンス学科の大学教授。本書では、OS/360用のオペレーティングシステム開発で生じたさまざまな問題をもとに、プロジェクト管理の問題点と今後どのようにすべきかを論じている。
『人月の神話』はすでに古典と呼んでもよいほど有名な本だ。もし、この本のタイトルを知らなくても、ソフトウェア開発にかかわっている人であれば「ブルックスの法則」は聞いたことがあるはずだ。ブルックスの法則の中で最も有名なのは、「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加はさらに遅らせるだけだ」というものだ。
原書は1975年に出版され、その後長い間読み継がれてきた。これは、ソフトウェア開発における問題は、本質的には変わっていないことを意味している。ブルックスの言葉はさまざまな書籍でも引用され、賛同あるいは反証が示されてきた。さらに本書では、ブルックスのもうひとつの衝撃的な論文「銀の弾などない」（1986年発表、IEEE COMPTER誌の1987年7月号に再録されている）も第16章に収録されている。この論文では、「ソフトウェアの生産性をひとりでにもたらすようなプログラミング技法は今後10年間は登場しない」と予言し、議論を引き起こした。この論文を含むブルックスの主張は、その後のコンピュータおよびソフトウェア技術の急速な発展により、一部は誤認であったことが著者自身により認められている。だが、その一部を除く大半は今でも成り立つものだ。プロジェクト管理に関心があるのであれば、一度は読んでおきたい。
第17章から第19章は、増補版刊行にあたり新たに書き下ろされたもの。ここでは、初版刊行以降の識者のコメントや著者の新たな論考（ウォーターフォールモデルの誤りなど）、あるいは誤認の訂正が示されている。その中では、ケイパー・ジョーンズ（『ソフトウェア開発の定量化手法』の著者）やトム・デマルコ（『ピープルウエア』、『デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則』の著者）やエドワード・ヨードン（『Death March』の著者）などに対するコメントが掲載されている。（遠野 諒）
内容（「BOOK」データベースより）
IBM360システムおよびOS/360の開発リーダーであった著者が、開発の過程で遭遇したさまざまな問題にどのように対処したか。その結果は正しかったのか。今も繰り返してなされる間違った判断と認識。本書では、未だに色あせてない議論がなされており、ソフトウェア開発管理者・プログラマのみならず、現在のパソコンの神話ならぬ真実の世界を知りたい一般のパソコンユーザも読んでおくべき書である。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
49 人中、42人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By ユキナガ
形式:単行本
バイブルとしていた「ソフトウェア開発の神話」の20周年記念増訂版とのことで期待して読んでみましたが、翻訳の下手さかげんにうんざりです。無理やり今風の言葉に訳している感があり、前作の真意が全く伝わりませんでした。アーキテクトは設計者、インプリメンテーションは製造担当、実現者とはいやはや意味不明、コーダーのことでしょうか。「ソフトウェア開発の神話」を読んでビシバシ伝わってきた感動が何も伝わってきません。山内正彌氏の翻訳の素晴らしさを改めて実感。
28 人中、24人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By スペースデブリ
形式:単行本
ＩＴ関連に携わる者の間で、長年語り継がれている真理の一つであるブルックスの法則「遅れているプロジェクトに人員を追加するとさらに後れる」は、この本から引用されました。
本書は、私の周りでは頭の悪い体育会系経営者（管理者）から「縁起の悪い迷信」や「若輩者の言い訳」として迫害をうけたりしました。しかし、本書は、ソフトウェア開発者の愚痴やネガティブな意見をまとめたものでは決してありません。
著者の経験かれ得られた数々の提言は、ソフトウェア開発の本質を解き明かしてくれるでしょう。
初心者には難しい内容かもしれませんが、経験を積めば本書の内容がより分かるようになるでしょう。初心者にこそ読んで欲しい名著です。
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By カスタマー
形式:単行本
プログラムにチームの一員として携わったことのある人ならば 「納期に間に合わないからと言って直前に人を増やされてもなぁ」 と思ったことがあるだろう。 この本の主題の一つは「納期直前に人を増やしたところでプログラムは完成しない」 ということだ。
プログラミングという最新の世界のようでも、実態は２０年以上前と ちっとも変わっていないことを痛切に感じられる。
プログラミングに限らず、チームでプロジェクトをこなすという場合に 考えておくべき事項が幅広くまとめられている。 古典であるかもしれないが、その内容は現在にも通じている。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 5.0
古典中の古典だが、示唆に飛んでいる。
ソフトウェア開発に潜む曖昧性、リスクとその本質について何十年も前に... 続きを読む
投稿日: 2010/11/7 投稿者: babel
5つ星のうち 3.0
あらかじめ期待しなければ、そんなに裏切られることもない。
超古典。それだけ。それでも。
「何？ レオナルド・ダビンチがモナリザを描くのに１年かかる、だと？... 続きを読む
「何？ レオナルド・ダビンチがモナリザを描くのに１年かかる、だと？... 続きを読む
投稿日: 2010/8/26 投稿者: 我門隆星
5つ星のうち 5.0
恥ずかしながら、有澤先生の「ソフトウェア工学」という本を読んで、 ブルックスのことを知りました。
恥ずかしながら、有澤先生の「ソフトウェア工学」という本を読んで、ブルックスがソフトウェア工学の大家であることを知りました。... 続きを読む
投稿日: 2009/9/15 投稿者: kaizen
5つ星のうち 5.0
何故いままで読んでなかったのだろう
ＩＢＭの大成功したコンピュータのソフトを作った人の書く
ソフトウェアエンジニアリングについて述べた本... 続きを読む
ソフトウェアエンジニアリングについて述べた本... 続きを読む
投稿日: 2009/8/30 投稿者: 親カッパ
5つ星のうち 5.0
恥ずかしながら
恥ずかしながら、有澤先生の「ソフトウェア工学」という本を読んで、ブルックスがソフトウェア工学の大家であることを知りました。... 続きを読む
投稿日: 2009/5/25 投稿者: kaizen
5つ星のうち 5.0
思い出深い本
学生時代に読まされて、そのときにはそんなことあるかと思っていたが、実際にその職業で働いてみるとまったくそのとおりという内容だった。読み直すと学生時代を思い出すとと... 続きを読む
投稿日: 2007/10/4 投稿者: いとうさん
5つ星のうち 5.0
ＳＥのバイブル
→社内のフォーラムにて
この「人月の神話」という本を
３人の方が引用されていました
１０人の講演者がいる中で... 続きを読む
この「人月の神話」という本を
３人の方が引用されていました
１０人の講演者がいる中で... 続きを読む
投稿日: 2007/4/8 投稿者: よこはま こうたろう
5つ星のうち 2.0
難易度の高い著書
同業人として、名著、古典と呼ばれるこの作品の購入は
迷うことがありませんでした。
そこで読み始めてみると、... 続きを読む
迷うことがありませんでした。
そこで読み始めてみると、... 続きを読む
投稿日: 2007/2/12 投稿者: HJ
5つ星のうち 2.0
プロジェクトマネージャーなら
プロジェクトマネージャーなら是非読んで見てください。
大規模プロジェクトの実例が多く紹介されています。... 続きを読む
大規模プロジェクトの実例が多く紹介されています。... 続きを読む
投稿日: 2007/2/5 投稿者: pragmanaka
5つ星のうち 3.0
賛否両論
本書の扱いは大きく３つあると思います。（１）開発現場で経験のある人が読む、（２）これからその現場に入っていく人が読む、（３）一般知識として読む。私は（1）になりま... 続きを読む
投稿日: 2006/5/3 投稿者: plynth
関連商品を探す
- 本 > コンピュータ・IT > コンピュータサイエンス > 情報学・情報科学全般
- 本 > コンピュータ・IT > プログラミング > その他
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
