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著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
植田 寿乃
有限会社キュー代表取締役。キャリアコンサルタント(米国CCE,Inc.認定GCDF‐Japan)、ダイバーシティコンサルタント。EQ検査公認インストラクター。1960年生まれ。筑波大学芸術専門学部卒業。自動車会社の一般職から、(株)ベンチャーリンク、(株)アスキーなどを経て、1991年ANAビジネスクリエイト(株)にてIT事業をたちあげマルチメディア事業部長。1998年IT業界の人材育成を目的に独立し有限会社キューを設立。2000年より人材開発業界に転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」に取り組み、各種オリジナルカリキュラムを開発。セミナーや、企業研修・講演等を年間200日実施。年間1,000人のビジネスパーソンへのキャリアコンサルティングも担当。2007年2月より「女性と組織の活性化研究会」を主宰し、現在約100社をネットワークしサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
有限会社キュー代表取締役。キャリアコンサルタント(米国CCE,Inc.認定GCDF‐Japan)、ダイバーシティコンサルタント。EQ検査公認インストラクター。1960年生まれ。筑波大学芸術専門学部卒業。自動車会社の一般職から、(株)ベンチャーリンク、(株)アスキーなどを経て、1991年ANAビジネスクリエイト(株)にてIT事業をたちあげマルチメディア事業部長。1998年IT業界の人材育成を目的に独立し有限会社キューを設立。2000年より人材開発業界に転身。「モチベーション・リーダーシップ」「経営陣、管理職の人間力アップ」「女性と組織の活性化」「メンター育成」に取り組み、各種オリジナルカリキュラムを開発。セミナーや、企業研修・講演等を年間200日実施。年間1,000人のビジネスパーソンへのキャリアコンサルティングも担当。2007年2月より「女性と組織の活性化研究会」を主宰し、現在約100社をネットワークしサポート(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
本書は、ダイバーシティ、女性活躍推進に取り組むうえでの基本的な考え方がコンパクトにまとめてあり、そして多くの生きたヒントがちりばめられています。
まず、何よりも読みやすく、おもしろい！データや理論を組み合わせて書かれた、ガチガチの解説書とは質を異にする一冊です。それは、キャリアコンサルタントである著者が企業研修やキャリアカウンセリングを通して実際に目にしてきた、企業の現状、働く女性たちの姿がありのままに描かれてているからかもしれません。本書を開くと、そこはまさにセミナールームです。今まさに、植田さんの講演を聴いているように、あの語り口にグングンと引き込まれていきます。（植田さんの講演、セミナーをお聴きになったことがない方、ごめんなさい。）
そして、本書のもう一つの魅力は、実際に企業内で女性活躍推進に取り組まれている担当者様のコラムです。成功談だけではなく、担当に選ばれたときの戸惑い、「なぜ女性活躍推進なのか？」を自身に問い直す姿、失敗談や工夫した点など、女性活躍推進奮闘記ともいうべき素晴らしい内容になっています。「なんでわざわざ女性を・・・」とまだ思っていらっしゃる男性管理職の方には、是非このコラムを読んでいただき、女性の意識の高さ、柔軟性、細やかさ、優秀さを再認識して頂きたいですね。
本書を読み終えたあと、女性が活き活きする組織づくりは、女性だけでなく男性、若手、シニア、外国人・・・そこで働くすべての人の活き活き！につながる組織づくりなのだ、と女性活躍推進の意義を再確認できました。そして、「私にできることから頑張ろう！」と自身のモチベーションがグーンと上がりました。本書を通して、「現状から目をそらさずに、今出来ることから、取り組みを始めよう！」そんな気持ちになる人が増え、各企業にとどまらず、社会全体として議論がすすみ、取り組みの輪が拡がっていくことを期待しています。
まず、何よりも読みやすく、おもしろい！データや理論を組み合わせて書かれた、ガチガチの解説書とは質を異にする一冊です。それは、キャリアコンサルタントである著者が企業研修やキャリアカウンセリングを通して実際に目にしてきた、企業の現状、働く女性たちの姿がありのままに描かれてているからかもしれません。本書を開くと、そこはまさにセミナールームです。今まさに、植田さんの講演を聴いているように、あの語り口にグングンと引き込まれていきます。（植田さんの講演、セミナーをお聴きになったことがない方、ごめんなさい。）
そして、本書のもう一つの魅力は、実際に企業内で女性活躍推進に取り組まれている担当者様のコラムです。成功談だけではなく、担当に選ばれたときの戸惑い、「なぜ女性活躍推進なのか？」を自身に問い直す姿、失敗談や工夫した点など、女性活躍推進奮闘記ともいうべき素晴らしい内容になっています。「なんでわざわざ女性を・・・」とまだ思っていらっしゃる男性管理職の方には、是非このコラムを読んでいただき、女性の意識の高さ、柔軟性、細やかさ、優秀さを再認識して頂きたいですね。
本書を読み終えたあと、女性が活き活きする組織づくりは、女性だけでなく男性、若手、シニア、外国人・・・そこで働くすべての人の活き活き！につながる組織づくりなのだ、と女性活躍推進の意義を再確認できました。そして、「私にできることから頑張ろう！」と自身のモチベーションがグーンと上がりました。本書を通して、「現状から目をそらさずに、今出来ることから、取り組みを始めよう！」そんな気持ちになる人が増え、各企業にとどまらず、社会全体として議論がすすみ、取り組みの輪が拡がっていくことを期待しています。
形式:単行本
この書籍は私が参加している「女性と組織の活性化委員会」を主催している植田寿乃さんの著書です。内容はとてもシンプルですが濃く、「みんな変わらなければ」という著者の熱い危機感にも似た思いがひしひしと伝わってきます。私は教育担当者ですが、社内の組織風土改善活動や、個人的な横断的コミュニケーションのきっかけづくり、女性社員の相談役として、男性管理職や組織制度だけではなく、女性達自身も変わらなければいけない！という 女性にもちゃんと厳しく、彼女たちのことを考えている本ですので、ぜひ会社の同僚、先輩、後輩にも読ませたいと思います！
星がひとつ少ないのは、既に植田さんの講演や他の書籍をたくさん読んでいる私にとっては、
内容が重複する部分が多々あったため、全く新しいものではなかったという理由からです。
星がひとつ少ないのは、既に植田さんの講演や他の書籍をたくさん読んでいる私にとっては、
内容が重複する部分が多々あったため、全く新しいものではなかったという理由からです。
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形式:単行本
企業での女性の活躍は最近ずいぶん進んでいるように感じられますが、本当にそうでしょうか。確かに、出産しても会社を辞めない人は増えてきましたが、女性の管理職や経営者は、相変わらず低い割合にとどまっています。
著者はこう語りかけます。「女性が働き続けやすくなっても、その中で女性は活き活きしていないのではないでしょうか？」
そういえばそうだ、と思った方、じゃあどうすればいいのだろう？と悩んでいる方。そんな方にこの本はお薦めです。語り口がやわらかいので、この問題にそれほどくわしくない人にもわかりやすいでしょう。
豊富な経験から得られた著者のアドバイスはもちろん、コラムの形で数多くの組織の、女性活躍推進の立場にある人たちの経験談が役に立ちます。
ソフトカバーでコンパクトサイズなので、持ち歩いて常にヒントを得るといった使い方も便利です。
著者はこう語りかけます。「女性が働き続けやすくなっても、その中で女性は活き活きしていないのではないでしょうか？」
そういえばそうだ、と思った方、じゃあどうすればいいのだろう？と悩んでいる方。そんな方にこの本はお薦めです。語り口がやわらかいので、この問題にそれほどくわしくない人にもわかりやすいでしょう。
豊富な経験から得られた著者のアドバイスはもちろん、コラムの形で数多くの組織の、女性活躍推進の立場にある人たちの経験談が役に立ちます。
ソフトカバーでコンパクトサイズなので、持ち歩いて常にヒントを得るといった使い方も便利です。
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