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人を助けるとはどういうことか 本当の「協力関係」をつくる7つの原則
 
 

人を助けるとはどういうことか 本当の「協力関係」をつくる7つの原則 [単行本]

エドガー・H・シャイン , 金井壽宏 , 金井真弓
5つ星のうち 4.0  レビューをすべて見る (29件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,995 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容紹介

どうしたら、あの人の役に立てるだろう?

あたりまえすぎて見過ごされていた「協力関係」の原理原則を、
組織行動論のグル、エドガー・シャインが、身近な事例から、わかりやすく提示する。

「親切のつもりで」、あるいは「相手の助けになるように」とった行動が、
実は相手にとってはそうでなかったということは多い。仕事にとどまらず、
日常生活でも、こうした体験は誰もが記憶にあるだろう。

では、なぜ、こうした齟齬が起きてしまうのか。起こらないようにするには、
どうすればよいのか。起きてしまったときには、どんな措置を講ずれば
よいのか。こうした疑問に答えていくのが本書だ。

本書で提案する「支援」とは、「押し付け」の支援ではない。あくまで、
相手の成長につながるプロセスをともにする、という考え方だ。
相手の自律を目的とし、相手が何を必要としているかを質問によって導き出し、
一緒に答えを考えていく。これは、プロセス・コンサルテーションと呼ばれる
手法であり、シャインが、50年もの長きに渡って、
暖め続けてきたものだ。
本書は、「支援」の原理原則の解説とともに、実践する際のコツ、また具体的な
質問例も織り交ぜて、あくまで実用のためのエクササイズガイドとして、
読者の役に立つことを企図している。
『リーダーシップ入門』『リーダーシップの旅』の金井壽宏氏が監訳。

「この最高傑作を読んだ者は、誰でも必ず得るものがある」
―ウォレン・ベニス

内容(「BOOK」データベースより)

どうしたらあの人の役に立てるだろう?あたりまえすぎて見過ごされていた「協力関係」の原理・原則を読み解く。

著者について

エドガー・H・シャイン
MIT工科大学スローン経営大学院 名誉教授。
シカゴ大学を経て、スタンフォード大学で心理学の修士号を取得。その後
ハーバード大学で社会心理学の博士号を獲得。現在は、米国および
海外の多くの組織に対して、組織文化や組織開発、プロセス・コンサルテーション、
キャリア・ダイナミクスに関するコンサルティングを行っている。
社会学、人類学、そして社会心理学の相乗効果を生み出していることで
高く評価されている。
『キャリア・アンカー』『プロセス・コンサルテーション』『企業文化』
(いずれも白桃書房)、『組織文化とリーダーシップ』(ダイヤモンド社)をはじめ、
著書は多数。

金井壽宏
1954 年神戸生まれ。京都大学教育学部卒業、神戸大学博士課程
前期課程修了後、MIT 経営大学院博士課程修了。神戸大学大学院経営学
研究科教授として、経営管理と組織行動の科目を担当。『リーダーシップの旅』
(光文社)、『リーダーシップ入門』(日経文庫)、『やる気!攻略本』(ミシマ社)、
『サーバントリーダーシップ入門』(かんき出版)など、著書多数。

金井真弓
翻訳家。法政大学文学部卒業。主な訳書に、『ダイアローグ 対立から共生へ、
議論から対話へ』、『戦略集中講義』、『サーバントリーダーシップ』(以上、英治出版)、
『サブプライムを売った男の告白』(ダイヤモンド社)などがある。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

シャイン,エドガー・H.
シカゴ大学を経て、スタンフォード大学で心理学の修士号を取得。その後ハーバード大学で社会心理学の博士号を獲得。現在は、米国および海外の多くの組織に対し、組織文化や組織開発、プロセス・コンサルテーション、キャリア・ダイナミクスに関するコンサルティングを行っている。社会学、人類学、そして社会心理学の相乗効果を生み出していることで高く評価されている

金井 真弓
翻訳家。法政大学文学部卒業

金井 壽宏
1954年神戸生まれ。京都大学教育学部卒業、神戸大学博士課程前期課程修了後、MIT経営大学院博士課程修了。神戸大学大学院経営学研究科教授として、経営管理と組織行動の科目を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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