商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
京セラ、ローム、日本電産、村田製作所、堀場製作所など高収益・急成長を続ける超日本的経営の秘密。
内容（「MARC」データベースより）
なぜ京都に優良企業が集まるのか? 最先端の経営理論でその革新手法を解明。文化・風土の影響から、地球規模で広がるモジュール&インターフェース戦略への展開までを詳述。
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5つ星のうち 5.0
やたらと味わい深い「京様式」,
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レビュー対象商品: 京様式経営 モジュール化戦略―「ネットワーク外部性」活用の革新モデル (単行本)
私は「京様式」という言葉を初めてこの本で聞いた気がする。読む前はあまり美しくないタイトルに感じた・・・が、今となってみると、味わい深い。京都の主要な好調ハイテク企業、オムロンやローム、京セラ、日本電産、、、などなど、創業者全員が「京都出身者」ではないことをこの本で初めて知った。京都にある排他性や保守性と、進取性や革新性、そういったアンビバレントな魅力を丁寧に考察し論考している。京都という場には二面性は無いが、そこに外部からやってきた人にとって、その人が個性派なら放任的で天国だし、その人が協調派なら無愛想で地獄だという論考は魅力的だと思った。ちなみに、ＭＫタクシーの話も「京様式」の事例として取り上げられていた。名古屋での無料運行の話など、もう少し突っ込んで欲しいものもあったが、、、事例研究書を狙わず、事例は概観して、「京様式」に起きていることの体系化を指向した点が、私には好感もてた。 インテルやマイクロソフトを例にとり、ビジネスをモジュール化しネットワーク外部性を利用することのパワーを丁寧に説明し、京様式企業での事例で説明する流れに、一貫した流れを感じた。
12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
エンジニア出身のベンチャー経営者必読の書,
レビュー対象商品: 京様式経営 モジュール化戦略―「ネットワーク外部性」活用の革新モデル (単行本)
いわゆる「系列」企業が軒並み業績右肩下がりを続ける現状で、成長し続けている「京様式企業」の特徴は、自社の強みに専念すると同時に取引先を限定しないオープンな戦略にあるという。「オープン経営」とはよく聞く言葉だが、本書はOSや開発言語といった「プラットフォーム」の覇権をめぐるMicrosoft社とSunマイクロシステムズ社の熾烈な争いを例にあげ、オープン戦略の有効性と必然性をわかりやすく解説している。 技術に自信のあるベンチャー企業は、ともすれば排他的な規格で市場を独占することを夢見てしまいがちだが、巨大企業に対するチャレンジャーこそ「ネットワークの外部性」の活用を前提としたオープン戦略が必要だと実感させられた。 自社技術をどのように普及させ利益を得るべきか思い悩む経営者に指針を与える１冊だと思う。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
みごとに日本の問題を分析、必読★,
By カスタマー
レビュー対象商品: 京様式経営 モジュール化戦略―「ネットワーク外部性」活用の革新モデル (単行本)
賛否両論にわかれる本である。変革に心理的な拒絶間を持つ人や、自らを否定することのできない人には、現状、特に日本型経営の矛盾点を、これでもかと、しかもわかりやすく、説得力をもって、説明されれば、不愉快に感じるだろう。そして、京都という場所での成功事例の山との対比である。だが、ごていねいに、その不満のはけ口まで提示してくれている。問題を官僚や、トップに転嫁する傾向のある日本社会の全員が読んで、襟を正すべきである。
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