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出版社/著者からの内容紹介
本書が紹介するのは、激しい企業間競争に勝ち抜いて利益をあげ続けることと、従業員の物心両面の幸福とを同時に実現するための仕組みである。
京セラは、創業されてから半世紀の間、一度も赤字を出さず、利益をあげつづけている企業だ。その一方、従業員の物心両面の幸福を経営理念として第一にあげている企業でもある。
京セラの経営の特徴は、「人間として何が正しいのか」という経営哲学を経営のベースに置いていることだ。京セラは、その経営理念に、「全従業員の物心両面の幸福を追求する」ことを謳っている。
リーマンショック以来、企業も目先の利益ばかり追わず、社会への貢献や従業員の幸福を目指して経営すべきという声が力を持ちつつある。その一方で、終身雇用や年功序列など、いわゆる日本的経営は、時代遅れで企業の競争力を弱めると懸念し、やめるべきという意見もある。
企業競争力と従業員の幸福を両立させる経営手法を探して、京セラ経営を調べはじめた。しかし、そこで見つかったのは、単なる経営手法ではなく、米国流の利益至上主義経営とはまったく異なる幸福観・人生観・仕事観・企業観に基づく企業経営であった。
京セラ経営の最も凄みのあるところは、単に、経営哲学をお題目として唱えるのではなく、経営に反映し、同時に企業の力を極限まで引き出す精密な経営システムを構築していることだ。その核心は、心という概念を経営の中心に据えたことである。心という概念を経営の中心に据えることで、従業員の心の動きを企業の競争力と結びつけ、経営哲学を日々の経営に反映させることに成功した。京セラでは、経営理念、リーダーシップ、経営管理、組織運営、評価制度、人事教育制度、企業文化などが、ばらばらではなく、相互に支えあうシステムとして精密機械のように組み合わされている。
本書は、京セラ秘書室経営研究部の全面的な協力を得て、京セラ経営を調査分析した結果をまとめたものである。本書は、京セラ経営の本質であるフィロソフィと人と人との信じ合いをベースとする経営としての「心の経営」と、それを具体的に実現するための仕組みである「心の経営システム」を紹介したものである。
京セラは、創業されてから半世紀の間、一度も赤字を出さず、利益をあげつづけている企業だ。その一方、従業員の物心両面の幸福を経営理念として第一にあげている企業でもある。
京セラの経営の特徴は、「人間として何が正しいのか」という経営哲学を経営のベースに置いていることだ。京セラは、その経営理念に、「全従業員の物心両面の幸福を追求する」ことを謳っている。
リーマンショック以来、企業も目先の利益ばかり追わず、社会への貢献や従業員の幸福を目指して経営すべきという声が力を持ちつつある。その一方で、終身雇用や年功序列など、いわゆる日本的経営は、時代遅れで企業の競争力を弱めると懸念し、やめるべきという意見もある。
企業競争力と従業員の幸福を両立させる経営手法を探して、京セラ経営を調べはじめた。しかし、そこで見つかったのは、単なる経営手法ではなく、米国流の利益至上主義経営とはまったく異なる幸福観・人生観・仕事観・企業観に基づく企業経営であった。
京セラ経営の最も凄みのあるところは、単に、経営哲学をお題目として唱えるのではなく、経営に反映し、同時に企業の力を極限まで引き出す精密な経営システムを構築していることだ。その核心は、心という概念を経営の中心に据えたことである。心という概念を経営の中心に据えることで、従業員の心の動きを企業の競争力と結びつけ、経営哲学を日々の経営に反映させることに成功した。京セラでは、経営理念、リーダーシップ、経営管理、組織運営、評価制度、人事教育制度、企業文化などが、ばらばらではなく、相互に支えあうシステムとして精密機械のように組み合わされている。
本書は、京セラ秘書室経営研究部の全面的な協力を得て、京セラ経営を調査分析した結果をまとめたものである。本書は、京セラ経営の本質であるフィロソフィと人と人との信じ合いをベースとする経営としての「心の経営」と、それを具体的に実現するための仕組みである「心の経営システム」を紹介したものである。
内容（「BOOK」データベースより）
京セラ経営の本質であるフィロソフィと人と人との信頼関係をベースとする「心の経営」と、それを具体的に実現するための仕組みである「心の経営システム」を紹介。全従業員の物心両面の幸福と競争力を両立させる経営のしくみ。
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本書では、稲盛氏がどのように京セラを立ち上げ、世界のトップ企業になっていったのかを、著者の専門を活かした科学的手法により分析している。京セラの人とのコラボレーションもあり、その内容は正確で説得力がある。図解された解析は実に理解しやすい。稲盛氏自身が「私が実践してきた「心の経営」を明らかにする好著」と推薦しているように、本書を読み進めていくうちに稲盛氏の半世紀におよぶ経営理念が理解できたように思った。「会社とは何か」、「企業とは何か」そして「心とは何か」を度々考えさせられた。人の心の持ちようが、一見関係のないような企業活動の成功の鍵を握っていたことがよくわかった。自分の会社を経営している人はもちろん、これから起業しようと考えている人、経営を学んでいる学生さん、就活中の学生さん、どうしてＪＡＬがこんなにも早く黒字になったのかと不思議に思っている人、どうぞこの本を読んでみて下さい。
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