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内容（「MARC」データベースより）
会社の経営幹部、金融機関、提携先等、事業計画書の説明を受ける人の気持ちをいかに動かすかを重視し、自らの経験を取り込みながら事業計画書について解説した実践書。豊富な図解と書き込みシートでわかりやすい。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
井熊 均
日本総合研究所創発戦略センター所長。1983年早稲田大学大学院理工学研究科修了。83年三菱重工業株式会社入社。89年同社退社。90年株式会社日本総合研究所入社。95年株式会社アイエスブイ・ジャパン設立と同時に同社取締役に就任(兼務)。97年株式会社ファーストエスコ設立と同時に同社マネージャーに就任(兼務)。専門分野は事業計画、産業政策、環境ビジネス、ベンチャービジネス論、地域経営、等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
日本総合研究所創発戦略センター所長。1983年早稲田大学大学院理工学研究科修了。83年三菱重工業株式会社入社。89年同社退社。90年株式会社日本総合研究所入社。95年株式会社アイエスブイ・ジャパン設立と同時に同社取締役に就任(兼務)。97年株式会社ファーストエスコ設立と同時に同社マネージャーに就任(兼務)。専門分野は事業計画、産業政策、環境ビジネス、ベンチャービジネス論、地域経営、等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
事業計画といっても規模や業種など様々と思いますが、会社である以上必ず決裁権限者の承認を得る必要があります。この書はこれらの事業計画書の説明を受ける人の気持ちをいかに動かすかという点について解説してあります。
新事業を興すとき、金融機関に説明するとき、ベンチャー創業するとき、事業提携するときなどのシチュエーション別に詳細な説明がされている。
新事業を興すとき、金融機関に説明するとき、ベンチャー創業するとき、事業提携するときなどのシチュエーション別に詳細な説明がされている。
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