商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
ビジネスは留まっていては拡大も発展もない。競争社会において、常にチャレンジし、創造していくしか生き残れる道はない。そのため、新規事業は企業存続のためには必要不可欠であろう。それにはアイデアやコンセプトを「事業戦略計画」という現実的なかたちにまとめるスキルが欠かせない。
本書は、「事業投資」と「資金調達」という視点を柱に、事業戦略計画づくりのノウハウを詳しく解説する。「コンセプト」「戦略」「計数」の三段階で取り組めるように構成され、とくに「顧客分析」や「競合分析」「SWOT分析」「事業ドメイン戦略」など、現実のビジネスで不可欠な知識習得にもページを割いている。また、本文中のコラムでは、実際の企業の事例を参考に、事業ヒントを考える。
本書一冊あれば、企業現場のビジネスパーソンだけでなく、ベンチャー起業などの創業時の計画立案にも重宝するだろう。事業成功のためには欠かせないスキルを網羅している。
本書は、「事業投資」と「資金調達」という視点を柱に、事業戦略計画づくりのノウハウを詳しく解説する。「コンセプト」「戦略」「計数」の三段階で取り組めるように構成され、とくに「顧客分析」や「競合分析」「SWOT分析」「事業ドメイン戦略」など、現実のビジネスで不可欠な知識習得にもページを割いている。また、本文中のコラムでは、実際の企業の事例を参考に、事業ヒントを考える。
本書一冊あれば、企業現場のビジネスパーソンだけでなく、ベンチャー起業などの創業時の計画立案にも重宝するだろう。事業成功のためには欠かせないスキルを網羅している。
内容（「MARC」データベースより）
思わず投資したくなる、資金調達先が評価する! 「事業コンセプト」「事業戦略」「計数計画」の3つの要素からなる、事業を成功に導く「事業戦略計画」について、その重要性と作成方法を事例を用いて解説。
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形式:単行本
事業計画書を作成中に筆が止まる事もあろうかと思います。
その際に本書は役に立ちます。ビジネスモデルが確立できているか？ビジネスに対する戦術・戦略がきちんと構築できているか？等自社の分析に行き詰まり感のある方には是非一読をお勧めします。特にメジャーな企業の実例が紹介されている点は参考になりました。但し、計画書の導入期の観点では少々物足りなさがありますので（フォーマット等を含めて）、あくまで行き詰まり感のある方にはお勧めできますが、『これから筆を取る』方にはお勧めできません。
その際に本書は役に立ちます。ビジネスモデルが確立できているか？ビジネスに対する戦術・戦略がきちんと構築できているか？等自社の分析に行き詰まり感のある方には是非一読をお勧めします。特にメジャーな企業の実例が紹介されている点は参考になりました。但し、計画書の導入期の観点では少々物足りなさがありますので（フォーマット等を含めて）、あくまで行き詰まり感のある方にはお勧めできますが、『これから筆を取る』方にはお勧めできません。
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