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内容（「BOOK」データベースより）
会社が生まれ変わるかどうかは、社員の本気をどこまで引き出せるかにかかっている!赤字に転落した老舗企業を、わずか半年でよみがえらせた驚くべきプロセスを描く迫真のストーリー。
内容（「MARC」データベースより）
会社が生まれ変わるかどうかは、社員の本気をどこまで引き出せるかにかかっている! 赤字に転落した老舗企業を、わずか半年でよみがえらせたプロセスを、ビジネス・ストーリー仕立てで描く。
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1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
経営環境の変化が激しい現在においては、環境に合わせて常に組織を変革していくことが企業の命題の1つになっています。過去の成功体験に足をとられ、変革がなされなければ、環境の変化に取り残されて没落していくしかない。
この本は、その変革が企業内部でどのような手順で行われ、その過程でどのような問題が起こり、その問題をどのように解決していくかが小説仕立てで非常にイメージしやすく書かれている。
特に登場人物の人物設定が非常にリアルな点が良い。
変わらなければいけないと分かっていながらなかなか過去の慣習が断ち切れない営業部長、過去の成功体験のプライドを捨てきれずに変革の足を引っ張る商品開発部長、変革と部下のリストラの板ばさみに苦しむ製造部長、うまく部下を巻き込めず、部下にダメ出しまでくらって自信喪失に陥る資材購買部長、など、周囲の人や自分にも当てはめて読めるためイメージがしやすい。
変革において一番難しく、理論化しにくいのが人間の感情的な部分の改革だと思いますが、各当事者のその感情的な部分の変化を小説仕立てにしてうまく表現している点は秀逸だと思います。
そして、各変革手法も各章ごとにエッセンスとしてまとめてくれてるところは実用の際に非常に重宝する。
非常に勉強になるうえ、物語としても面白いです。変革プロジェクトのリーダーを任されている方、変革が迫られる企業の経営者の方などにオススメ。
この本は、その変革が企業内部でどのような手順で行われ、その過程でどのような問題が起こり、その問題をどのように解決していくかが小説仕立てで非常にイメージしやすく書かれている。
特に登場人物の人物設定が非常にリアルな点が良い。
変わらなければいけないと分かっていながらなかなか過去の慣習が断ち切れない営業部長、過去の成功体験のプライドを捨てきれずに変革の足を引っ張る商品開発部長、変革と部下のリストラの板ばさみに苦しむ製造部長、うまく部下を巻き込めず、部下にダメ出しまでくらって自信喪失に陥る資材購買部長、など、周囲の人や自分にも当てはめて読めるためイメージがしやすい。
変革において一番難しく、理論化しにくいのが人間の感情的な部分の改革だと思いますが、各当事者のその感情的な部分の変化を小説仕立てにしてうまく表現している点は秀逸だと思います。
そして、各変革手法も各章ごとにエッセンスとしてまとめてくれてるところは実用の際に非常に重宝する。
非常に勉強になるうえ、物語としても面白いです。変革プロジェクトのリーダーを任されている方、変革が迫られる企業の経営者の方などにオススメ。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者の清水輝幸さんはコンサルが本業なので
その立場から客観的な視点で
企業の問題点とその解決方法をクールに分析できるんですね
これはフィクションの形をとっていますけど
どこの会社にも多かれ少なかれ当てはまるんじゃないかなぁ？
だから、参考になることもたくさんあると思うの
問題点を数値化して見直すなんてあんまりやってないですよね
そしてその数値化した問題点をいつまでにどのくらいクリアするかなんて
夢のまた夢 少なくとも私は。。。
だからとても面白く読み終えました
その立場から客観的な視点で
企業の問題点とその解決方法をクールに分析できるんですね
これはフィクションの形をとっていますけど
どこの会社にも多かれ少なかれ当てはまるんじゃないかなぁ？
だから、参考になることもたくさんあると思うの
問題点を数値化して見直すなんてあんまりやってないですよね
そしてその数値化した問題点をいつまでにどのくらいクリアするかなんて
夢のまた夢 少なくとも私は。。。
だからとても面白く読み終えました
7 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
読み物としては面白いと思います。但し、実際にこれが実行できるかどうかは、結局のところその会社の経営層の力量に左右されるということも分かりました。逆に見方をすれば、経営層のコミットメントを勝ち取れるかどうかが分かれ目で、大概の会社はそこがボトルネックになるのだと思います。そう考えると、それが他の会社で実現できるかどうかはかなり難しいように思えます。本の後半でノウハウらしきものが体系的に書かれていますが、ありふれた内容でどうもしっくりきません。
最近のカスタマーレビュー
レアケースを一般化して、不必要な安心感を与える。
... 続きを読む
投稿日: 2006/4/7 投稿者: Nowhereman
すごい！あつい！ブラボーだ！
物語自体は熱いです。人事屋がここまで語るのが凄い。私は感動した。いつもは人事制度の設計や、人件費のシミュレーションや管理職研修を行いながら、これだけの取り組みを語... 続きを読む
投稿日: 2006/3/19 投稿者: DR.人事
秀逸なるビジネス物語
ビジネスを「物語」にしたものは数多くある。それらを大きく分けるならば、1.著者の“浅薄な知識”を糊塗し、尚且つ多少なりとも売る為の手法として「物語」形式を採用して... 続きを読む
投稿日: 2006/2/24 投稿者: 悪於
企業変革の内幕を生々しく再現
世の中に出回ってるこんな感じのビジネス書ってほとんどは、「コンサルタントの目」から見たストーリーで辟易してたけど、この本は登場人物の心理的葛藤や変化があって、非常... 続きを読む
投稿日: 2006/2/23 投稿者: リバース
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