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出版社/著者からの内容紹介
▼岐路に立つ革新的流通企業3社の経営行動を徹底比較。 ▼ダイエーの危局、イトーヨーカ堂とセブン-イレブン・ジャパンの経営格差はいかにして生じたのか？ 3社の協力によるデータ・資料に基づき、実証的かつ理論的に解明する。 ▼売上至上拡大主義とM＆A・「エブリデー・ロー・プライス」の問題点(ダイエー)、利益第一生存主義と単品管理の陥弄（イトーヨーカ堂)、効果効率共進主義とロジスティック・マーチャンダイジング・システムの構築（セブン-イレブン・ジャパン）等、分水嶺を画した要因を析出。
内容（「BOOK」データベースより）
売上至上拡大主義とM&A・「エブリデー・ロー・プライス」の問題点(ダイエー)、利益第一生存主義と単品管理の陥穽(イトーヨーカ堂)、効果効率共進主義とロジスティック・マーチャンダイジング・システムの構築(セブン‐イレブン・ジャパン)等、分水嶺を画した要因を析出。岐路に立つ革新的流通企業3社の経営行動を徹底比較。ダイエーの危局、イトーヨーカ堂とセブン‐イレブン・ジャパンの経営格差はいかにして生じたのか?3社の協力によるデータ・資料に基づき、実証的かつ理論的に解明する。
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4 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
当初は値段が高いと思ったが、相応に内容が良かった。本格的な比較研究がなされている。強いて難点を挙げるとすれば、80、90年代を対象としていること
3 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
1970年代以降外部環境が多様に変化する中で、各社がどのようにして消費者の指示を獲得しようとするか、その経営行動を長期的スパンで比較分析されており、とにかくわかりやすい。
さらに身近な3社が、事例とされているのは経営史初心者にとっては嬉しい限り。
さらに身近な3社が、事例とされているのは経営史初心者にとっては嬉しい限り。
2 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ダイエー，イトーヨーカ堂，セブンイレブン・ジャパンの３社の経営行動を７０年代以降３０年間の長期的スパンで分析し、外部環境が変化する下で３社がそれぞれの顧客の支持をいかにして獲得していったのかを定量的データと定性的資料を用いて検討していて非常に分かりやすく分析していて参考になりました。また内容・構成がしっかりしていて論文を書く上でとても参考になっています。
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