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商品の説明
内容紹介
◎思わず人に話したくなる「最幸」の会社がある！
全社員の給料・人事評価、財務、稟議を社内ウェブで公開！
究極の見える化で「超」効率的組織をつくれ！
テレビ東京『カンブリア宮殿』で異例の２週連続放送となり、
日本全国のみならず、海外からも注目されている広島のメガネチェーン「21（トゥーワン）」。
社是で「社員の幸せを大切にする。社員は皆様の信頼を大切にする」と掲げ、
すべての利益を社員と商品値下げに還元して、会社に利益を残さないシステムをとっている。
一般的には「ありえない」と驚くだろうが、言葉のレトリックでも何でもなく、
上がった利益のすべてを社員と商品値下げに分け与えている。
以前勤めていた県内最大手のメガネチェーンでお家騒動に巻き込まれ、
挙げ句の果てにリストラされた著者は、
「会社が上げた利益はお客様と社員に還元するのが一番」という理念の下、革新的な経営を断行し、
広島でトップシェアを上げるまでに成長させた。
非常識経営の数々は、
実はかつての近江商人の世界にある「売り手よし、買い手よし、世間よし」の「三方よし」を地で行く皆が得をする営業法。
背水の陣でメガネ屋を立ち上げ、これまで培ってきた究極の経営効率化と、
社員とお客さんの信頼を得て「最幸」の会社をつくる方法を教えてくれる。
◎「はじめに」より
私が「丸見え経営」を提唱するのは、何よりも効率化が図れるからです。
とかくビジネスには、「ここは隠しておくのが当たり前」という妙な聖域があります。
たとえば、個人の給料です。
評価制度は公表するけれど、個人の評価そのもの（査定結果や給料の額）は伏せておくのが当たり前。たいていの人はそう思っています。
私だって「社員の給料を公開するのが絶対的に正しい」と主張したいわけではありませんが、
情報を「丸見え」にすることで、飛躍的に効率化が進むことも事実なのです。
全社員の給料・人事評価、財務、稟議を社内ウェブで公開！
究極の見える化で「超」効率的組織をつくれ！
テレビ東京『カンブリア宮殿』で異例の２週連続放送となり、
日本全国のみならず、海外からも注目されている広島のメガネチェーン「21（トゥーワン）」。
社是で「社員の幸せを大切にする。社員は皆様の信頼を大切にする」と掲げ、
すべての利益を社員と商品値下げに還元して、会社に利益を残さないシステムをとっている。
一般的には「ありえない」と驚くだろうが、言葉のレトリックでも何でもなく、
上がった利益のすべてを社員と商品値下げに分け与えている。
以前勤めていた県内最大手のメガネチェーンでお家騒動に巻き込まれ、
挙げ句の果てにリストラされた著者は、
「会社が上げた利益はお客様と社員に還元するのが一番」という理念の下、革新的な経営を断行し、
広島でトップシェアを上げるまでに成長させた。
非常識経営の数々は、
実はかつての近江商人の世界にある「売り手よし、買い手よし、世間よし」の「三方よし」を地で行く皆が得をする営業法。
背水の陣でメガネ屋を立ち上げ、これまで培ってきた究極の経営効率化と、
社員とお客さんの信頼を得て「最幸」の会社をつくる方法を教えてくれる。
◎「はじめに」より
私が「丸見え経営」を提唱するのは、何よりも効率化が図れるからです。
とかくビジネスには、「ここは隠しておくのが当たり前」という妙な聖域があります。
たとえば、個人の給料です。
評価制度は公表するけれど、個人の評価そのもの（査定結果や給料の額）は伏せておくのが当たり前。たいていの人はそう思っています。
私だって「社員の給料を公開するのが絶対的に正しい」と主張したいわけではありませんが、
情報を「丸見え」にすることで、飛躍的に効率化が進むことも事実なのです。
内容（「BOOK」データベースより）
全社員の給料・人事評価、財務、稟議を社内ウェブで公開。究極の見える化で「超」効率的組織をつくれ。情報を「丸見え」にすることで、飛躍的に効率化が進む。
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
広島のメガネチェーン、メガネ21の経営手法について実際を
解説した本。
・会社の財務・人事評価・社員の給与・すべての稟議
以上の4つを見える化するというもの。
従来からすると「非常識」だが、必然的に、誰から
見られてもいいようなモラルある経営に
なっていくのだと思う。
メガネ業界の実際にも触れていて、かなりリアル。
解説した本。
・会社の財務・人事評価・社員の給与・すべての稟議
以上の4つを見える化するというもの。
従来からすると「非常識」だが、必然的に、誰から
見られてもいいようなモラルある経営に
なっていくのだと思う。
メガネ業界の実際にも触れていて、かなりリアル。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
カンブリア宮殿などの番組に出ていた経営者の方で、
広島のメガネチェーンの経営者が実際に行っている方法を説明しています。
この会社、内部留保無し、従業員の給与公開という
奇抜なやり方が「丸見え」で話題のようです。
が、
例えば、最近のメガネ業界では、
一律価格で消費者にわかりやすいお店がうけているが、
実際には高額のレンズ、高額のフレームを買った人はお得になるが
安いレンズ、安いフレームの眼鏡を購入した人は得しない訳で
金額が明確だが、それが消費者に優しい訳ではない。
このような一本筋の通った、顧客視点がいくつか語られています。
実はこちらの方が注目に値します。
広島のメガネチェーンの経営者が実際に行っている方法を説明しています。
この会社、内部留保無し、従業員の給与公開という
奇抜なやり方が「丸見え」で話題のようです。
が、
例えば、最近のメガネ業界では、
一律価格で消費者にわかりやすいお店がうけているが、
実際には高額のレンズ、高額のフレームを買った人はお得になるが
安いレンズ、安いフレームの眼鏡を購入した人は得しない訳で
金額が明確だが、それが消費者に優しい訳ではない。
このような一本筋の通った、顧客視点がいくつか語られています。
実はこちらの方が注目に値します。
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