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内容紹介
不況下でも成長している中小企業の”謎”を解き、多彩な事例をもとに、中小企業再生のルールをわかりやすく解説する。「ビジネスモデルを見直し、資金を調達し、戦略を実行する」ために欠かせないポイントは8つ。特殊な成功物語ではない、すべての企業に共通するルールだから、読んだ次の日から活かせる!経営者、幹部必読の書。
内容（「BOOK」データベースより）
「ビジネスモデル」「資金調達」「人材」―中小企業の再生に欠かせないノウハウを3つのステップにわけて解説。「何から始めればいいか」がわかる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
残念ながらあまり役には立たなかった。中小企業が活性する際にビジネスプランが必要だということは納得できるが、ちょっと内容が卓上理論だと思う。他のレビュー者は非常に評価が高かったのだが、なぜかよくわからない。
実務面としても中途半端だし、アカデミックな視点でも中途半端なので、個人的にはあまりお薦めできない。
実務面としても中途半端だし、アカデミックな視点でも中途半端なので、個人的にはあまりお薦めできない。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書のすばらしいところは、会社を成長させるために、実際にどのような行動を起こせばいいのか、とてもわかりやすく、具体的に書かれているところです。
私は、実際に中小企業の経営に携わっており、財務を担当していますが、「ビジネスモデル４要素」の分析や、「利益構造図」の作成など、事業戦略の構築に取り入れていこうと思う箇所がいくつもありました。特に、「リスク分析」の部分は勉強になりました。
常に人材が不足しているなか、日々の業務に追われがちですが、ビジネスの不確実性が増している現状においては、この本に書かれているように、ビジネスモデルを練り上げ、事業計画を作成し、これを実行することの重要性をあらためて感じました。
また、中小企業の使命とは何か、についても考えさせられました。
私は、実際に中小企業の経営に携わっており、財務を担当していますが、「ビジネスモデル４要素」の分析や、「利益構造図」の作成など、事業戦略の構築に取り入れていこうと思う箇所がいくつもありました。特に、「リスク分析」の部分は勉強になりました。
常に人材が不足しているなか、日々の業務に追われがちですが、ビジネスの不確実性が増している現状においては、この本に書かれているように、ビジネスモデルを練り上げ、事業計画を作成し、これを実行することの重要性をあらためて感じました。
また、中小企業の使命とは何か、についても考えさせられました。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は、事業戦略の遂行（事業計画の立案を含む）を
『体系的に学びはじめる』のに良い書籍だといえる。
特に、ベンチャーや中小企業の経営に関わる人にとっては、
目線が合っていると思われる。
事業戦略やベンチャー・中小企業に関する書籍は多数有るが、本書が他と違うのは、
まず、分析の軸が「人・物・金」でわかりやすく、これなら忘れない。
具体的には下記の流れで解説されている。
1.物（計画）ビジネスモデルを練り上げる
↓
2.金（調達）資金調達を可能にする
↓
3.人（実行）事業計画を実行する
シンプルだが、「中小企業の再生」（事業戦略の遂行）という本書のテーマが
ステップを踏んでわかりやすく解説されている。
次に、ケースの記載内容は他の書籍に比べて薄いが、
文章の流れの中で、上手く利用されている。
つまり、キーコンセプト／分析のフレームワークの説明があり、
それを実際に使ってみるとどうなるかケースを用いて解説してあり、
実際に使うときにどこに注意すべきか解説してある。
最後に、「より理解を深めたい人には・・・」
という形で『ちゃんとした』参考文献が紹介されている。
分析のフレームワークの原著（訳本）だけではなく
事業計画のソフトウェアなど、実務書も多数紹介されている。
企業価値評価、事業計画など、実際に使うにはもっともっと詳しい説明が必要だが
そういう細かなところは参考文献に譲りつつ、コアだけとりあげているので
通読するのに時間がかからない。（全体像を見失わず、理解していける）
ただし、読んでいて疑問に思ったのは、
ベンチャーファイナンス実践塾の宣伝と思しき部分が散見されることである。
事業計画の立案など、自分で手を動かして財務モデルをいじったり、
事業計画の前提条件を他人に説明し、質問される中でしか
スキルが上がらない分野もあるので、塾形式をとるメリットは理解できるのだが。
『体系的に学びはじめる』のに良い書籍だといえる。
特に、ベンチャーや中小企業の経営に関わる人にとっては、
目線が合っていると思われる。
事業戦略やベンチャー・中小企業に関する書籍は多数有るが、本書が他と違うのは、
まず、分析の軸が「人・物・金」でわかりやすく、これなら忘れない。
具体的には下記の流れで解説されている。
1.物（計画）ビジネスモデルを練り上げる
↓
2.金（調達）資金調達を可能にする
↓
3.人（実行）事業計画を実行する
シンプルだが、「中小企業の再生」（事業戦略の遂行）という本書のテーマが
ステップを踏んでわかりやすく解説されている。
次に、ケースの記載内容は他の書籍に比べて薄いが、
文章の流れの中で、上手く利用されている。
つまり、キーコンセプト／分析のフレームワークの説明があり、
それを実際に使ってみるとどうなるかケースを用いて解説してあり、
実際に使うときにどこに注意すべきか解説してある。
最後に、「より理解を深めたい人には・・・」
という形で『ちゃんとした』参考文献が紹介されている。
分析のフレームワークの原著（訳本）だけではなく
事業計画のソフトウェアなど、実務書も多数紹介されている。
企業価値評価、事業計画など、実際に使うにはもっともっと詳しい説明が必要だが
そういう細かなところは参考文献に譲りつつ、コアだけとりあげているので
通読するのに時間がかからない。（全体像を見失わず、理解していける）
ただし、読んでいて疑問に思ったのは、
ベンチャーファイナンス実践塾の宣伝と思しき部分が散見されることである。
事業計画の立案など、自分で手を動かして財務モデルをいじったり、
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スキルが上がらない分野もあるので、塾形式をとるメリットは理解できるのだが。
最近のカスタマーレビュー
中小企業の社長・財務担当者に手渡す本
まず本の題名がありふれた中身の無いビジネス本のようで、あまり良い印象を与えない。
中身も非常に簡潔で読みやすい。... 続きを読む
中身も非常に簡潔で読みやすい。... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: YT
経営に必要な知識が正確かつコンパクトに纏められている本
中小企業再生のノウハウをコンパクトに纏めた本。
単なる読み物かと思ったが、そんなことはなく、かなり本格的な本。... 続きを読む
単なる読み物かと思ったが、そんなことはなく、かなり本格的な本。... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: アラフォー
実務上使える
ページ数（２００Ｐ)や表紙の印象からすると、意外感があるが実務上使える内容。... 続きを読む
投稿日: 2010/5/20 投稿者: フィリップ２
理論と実践を結びつける良書
長年にわたり中小企業のファイナンス研究に取り組んだ権威が世に送り出した本格的なビジネス書である。... 続きを読む
投稿日: 2010/4/19 投稿者: 10_men_ride
実践的で分かりやすい
本書は簡単なケースとともに、そこから学べる企業再生のノウハウが書かれている。... 続きを読む
投稿日: 2010/4/18 投稿者: tens
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