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内容紹介
◆「革新的なアイデア」×「人と人のつながり」×「新たな市場への挑戦」◆
こんな仕事をしてみたい!――みんなにとって嬉しいこと。世の中を変えるようなこと。世界40億人の「切実な願い」=「本当のニーズ」に目を向けて、頭とハートで闘うビジネス! いろんな事例満載の実践ガイド。【フルカラー】
たとえば、いま、あなたが着ている服は、どこでつくられたものだろう?
使っている家具やパソコンはどうだろう? 今日の食事の材料は?
……もとをたどれば、私たちのまわりは、世界各地から来たものであふれている。
衣・食・住、エネルギー、医療、交通、社会のしくみ、ライフスタイル。
この世界のあらゆるものは、さまざまな形で絡みあい、支えあっていて、
私たちの生活は、そんな幅広い「つながり」の上に成り立っている。
この世界には、六四億の人がいる。二六億人は、一日二〇〇円未満の収入で暮らす。
数十億人の人々が、健康を保つのに必要な食事さえ、十分に得られない。
一見、私たちの生活とは何の「つながり」もないような、大勢の人たち。
しかし彼らの「貧困」は、私たちを含む世界全体にかかわる問題だ。
同時に、そこには切実なニーズと、ビジネスチャンスと、変革への夢があり、
多くの企業や起業家が、「利益」と「問題解決」をめざして乗り出している。
成功のカギは、「つながり」をつくることだ。
「BOP」(経済階層の底辺)と呼ばれる貧困層の人々に、
ただお金を与えて助けるのではなく、ただ物やサービスを売りつけるのでもなく、
彼らをビジネスに巻き込み、仕事をつくり、彼ら自身の力を活かすこと。
人々が世界とつながるとき、市場と仕事が生まれ、貧困を乗り越える力が生まれる。
国連開発計画(UNDP)は、「包括的な市場育成(GIM)イニシアティブ」の下、
そんな「世界とつながるビジネス」(=インクルーシブビジネス)を行う企業を研究してきた。
本書は、その報告書をベースに、豊富なケーススタディを加えてまとめたものだ。
パート1では、貧困地域におけるビジネスチャンスと五つの課題を示す。
パート2では、BOP市場での事業の成功を導く五つの方法を説明する。
パート3は、さまざまな業種における、示唆に富む一九の事例を紹介する。
ときどき、この世界では、思ってもみなかった所でイノベーションが起こる。
アイデアと行動力と情熱と、共感する心をもった人々が、
いま、手を取り合って、世界を大きく変えようとしている。
内容（「BOOK」データベースより）
革新的なアイデア×人と人のつながり×新たな市場への挑戦、こんな仕事をしてみたい!みんなにとって嬉しいこと。世の中を変えるようなこと。世界40億人の「切実な願い」=「本物のニーズ」に目を向けて、頭とハートで闘うビジネス!―いろんな事例満載の実践ガイド。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
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読みづらい本でした。最後のケーススタディが、前の方でバラバラにされて分析されているので、まず、ケーススタディから読むのが良いでしょう。UNDP（国連開発計画）では、ソーシャル・ビジネスと言わず、事業の各段階で貧困層と接点を持つ“インクルーシブ・ビジネス”というそうです。
小生の印象に残った点は以下です。
・フィリピンのSmart Communications社は、SMS料金だけで、送金サービスを提供している。
・ケニア等ではVodafoneがM-PESAという送金サービスで同様に、貧困層の生計を支えている。
・インドでは不可触賤民を開放するために、自然乾燥で楽に清掃できるトイレを提供
・貧困層を販売先とだけ日本は見過ぎている。生産者、従業員、小売店など“インクルーシブ”ということが大事。
その他、各種事例が載っているのですが、「電動ポンプで地下水を汲み上げるだけでは、地下水が枯渇してしまうでしょう」等と突っ込みたくなるような、どこか底が浅い事例が多い気がします。（本書でも「アマゾンのユーカリ栽培は、土壌の養分を急速に失わせるとの指摘もある」等といった記述もあります）
小生の印象に残った点は以下です。
・フィリピンのSmart Communications社は、SMS料金だけで、送金サービスを提供している。
・ケニア等ではVodafoneがM-PESAという送金サービスで同様に、貧困層の生計を支えている。
・インドでは不可触賤民を開放するために、自然乾燥で楽に清掃できるトイレを提供
・貧困層を販売先とだけ日本は見過ぎている。生産者、従業員、小売店など“インクルーシブ”ということが大事。
その他、各種事例が載っているのですが、「電動ポンプで地下水を汲み上げるだけでは、地下水が枯渇してしまうでしょう」等と突っ込みたくなるような、どこか底が浅い事例が多い気がします。（本書でも「アマゾンのユーカリ栽培は、土壌の養分を急速に失わせるとの指摘もある」等といった記述もあります）
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
思いがあっても、仕組みを作ることができないと動かない。
仕組みを作ることができても、それを運用できる組織を作らないと永続的なものにはならない。
それがグローバルな貧困層となると尚更ハードルが上がる。
社会問題を解決しながら、企業と現地の人々が相互に利益を得るだけでなく、「BOP」（経済階層の底辺）と呼ばれる貧困層を巻き込んでいくこと、仕事をつくり、彼ら自身の力を活かすこと。
具体的な事例（ケース）が紹介されています。
第三章ケーススタディから読み進めてもいいかもしれません。
各ケースには「セクター」「貧困層の役割」「ターゲット」「事業者」「ミレニアム開発目標」の5つが明示されているが、
ポイントとなるのは「貧困層の役割」。
ここを抑えておかないと独りよがりのものになってしまう可能性があります。
アイデアと行動力と情熱と共感する心をもった人にお薦めです。
仕組みを作ることができても、それを運用できる組織を作らないと永続的なものにはならない。
それがグローバルな貧困層となると尚更ハードルが上がる。
社会問題を解決しながら、企業と現地の人々が相互に利益を得るだけでなく、「BOP」（経済階層の底辺）と呼ばれる貧困層を巻き込んでいくこと、仕事をつくり、彼ら自身の力を活かすこと。
具体的な事例（ケース）が紹介されています。
第三章ケーススタディから読み進めてもいいかもしれません。
各ケースには「セクター」「貧困層の役割」「ターゲット」「事業者」「ミレニアム開発目標」の5つが明示されているが、
ポイントとなるのは「貧困層の役割」。
ここを抑えておかないと独りよがりのものになってしまう可能性があります。
アイデアと行動力と情熱と共感する心をもった人にお薦めです。
7 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
これは、国連開発計画が実施したBOP(貧困層）のためのビジネスがわかりやすく書かれている。
BOPの強みを活かし、仲間として、一緒にビジネスをする。そして、最終的に彼らが自信を持ち彼ら自身でお金を稼ぎ自立していくことが目標である。
そのためには、大変な困難もつきものである。
この本を読み終えて、先進国の大半は貧困層を可愛そうだと、食糧を与え、家を与え、施しをする。言い換えれば仲間とみなすのではなく、見下しそれでは、彼らは何もかわらない。
そうではなく、どう巻き込んでいくか。写真付でとても面白い本である。
この本を読む前に、貧困層のマイクロファイナンスを成功させた「グラミン銀行」について知っておくとなお面白いと思った。
BOPの強みを活かし、仲間として、一緒にビジネスをする。そして、最終的に彼らが自信を持ち彼ら自身でお金を稼ぎ自立していくことが目標である。
そのためには、大変な困難もつきものである。
この本を読み終えて、先進国の大半は貧困層を可愛そうだと、食糧を与え、家を与え、施しをする。言い換えれば仲間とみなすのではなく、見下しそれでは、彼らは何もかわらない。
そうではなく、どう巻き込んでいくか。写真付でとても面白い本である。
この本を読む前に、貧困層のマイクロファイナンスを成功させた「グラミン銀行」について知っておくとなお面白いと思った。
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