商品の説明
内容説明
"Of all the people Tom and I quoted in In Search of Excellence Karl Weick was hands down the most influential. As a researcher and thought leader on matters organizational and strategic, Karl gets an eleven on my scale of one to ten. Now Weick and Sutcliffe have written on a subject they have been researching for a very long time: excellence in responding to crisis in organizational settings that are inherently complex and dangerous. The differences they find between these organizations and the ones that, well, kill people have much to teach us all, even those of us operating in less dangerous settings. I loved this book, even the footnotes."
--Bob Waterman, coauthor, In Search of Excellence
"The cost of unpleasant surprises in business is escalating. Missed earnings or late and unsafe products or services, for example, can result in disastrous consequences for a company and its management . . . . Weick and Sutcliffe offer five sound organizational principles for building a company that delivers what it promises. This is an exceptionally well written and practical book that can ensure your company's future."
--Michael Beer, Cahners-Rabb Professor of Business Administration, Harvard Business School
"For anyone who wants a better understanding of how organizations and leaders can cope with and master ambiguity, uncertainty, and change, this is the first and best book to go to."
--Warren Bennis, University Professor and Distinguished Professor of Business Administration, University of Southern California Marshall School of Business, and coauthor, Geeks and Geezers
"Breaks important new ground in organization theory and provides extremely relevant insights for leaders who want to create high performance cultures that are also truly adaptable and resilient. Written in a captivating style, filled with evocative examples and pragmatic guidelines, this book should be mandatory reading for both theorist and practitioner alike."
--John Seely Brown, former director Xerox Palo Alto Research Center and coauthor, The Social Life of Information, HBSP 2000
"A must read for managers and others in organizations with low tolerance for error. Weick and Sutcliffe's book is filled with recipes for success."
--Karlene H. Roberts, professor, Walter A. Haas School of Business, University of California, Berkeley --このテキストは、 ハードカバー 版に関連付けられています。
--Bob Waterman, coauthor, In Search of Excellence
"The cost of unpleasant surprises in business is escalating. Missed earnings or late and unsafe products or services, for example, can result in disastrous consequences for a company and its management . . . . Weick and Sutcliffe offer five sound organizational principles for building a company that delivers what it promises. This is an exceptionally well written and practical book that can ensure your company's future."
--Michael Beer, Cahners-Rabb Professor of Business Administration, Harvard Business School
"For anyone who wants a better understanding of how organizations and leaders can cope with and master ambiguity, uncertainty, and change, this is the first and best book to go to."
--Warren Bennis, University Professor and Distinguished Professor of Business Administration, University of Southern California Marshall School of Business, and coauthor, Geeks and Geezers
"Breaks important new ground in organization theory and provides extremely relevant insights for leaders who want to create high performance cultures that are also truly adaptable and resilient. Written in a captivating style, filled with evocative examples and pragmatic guidelines, this book should be mandatory reading for both theorist and practitioner alike."
--John Seely Brown, former director Xerox Palo Alto Research Center and coauthor, The Social Life of Information, HBSP 2000
"A must read for managers and others in organizations with low tolerance for error. Weick and Sutcliffe's book is filled with recipes for success."
--Karlene H. Roberts, professor, Walter A. Haas School of Business, University of California, Berkeley --このテキストは、 ハードカバー 版に関連付けられています。
内容（「BOOK」データベースより）
変化のスピードはますます速くなり、企業は、従来の延長線上にない現実に直面する場面が多い。このような不測の事態にいかに対処するかが新たな課題となっている。本書は、原子力発電所や航空管制システムなど、ハイリスクな環境に身を置く組織での、不測の事態のマネジメントを分析し、真に不確実性に対応できる組織マネジメントを紹介する。
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24 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書は不確実な事象をマネージメントするために確実なものにするという発想ではなく、それらを不確実なままでマネージメントしようという観点で書かれている。
確かに昨今の企業が取り組む課題には、予想不可能なことが多くなっている。それが予想できないことにより、自信を失うこともあるのではないだろうか。
しかし、そもそも予想できないものは仕方ないという姿勢で取り組む場合もあることを力説する本書は、読者に再び自信を持たせてくれるものと思う。
本書が紹介する数少ないキーワードはあまりに基本的で飾り気がない。
それらの少ないキーワードについて、視点を変えるだけで繰り返し力説する前半は、新鮮味がないように思えてしまって、ややうんざりするかもしれない。
しかし、中盤からその効果が現れて、前半で叩き込まれたキーワードの意義を理解した者にとっては明瞭で簡潔な後半の結論へと導かれる。
本書を読むことにより、計画的な手順の大切さとともに、本来、それとは矛盾する計画外の事象への取り組み方との関係を整理することができる。
これら２つの位置づけを理解して設計することで、それぞれの効果が最大化することの意味を知ることができるのは、すばらしいことである。
翻訳は大変ていねいに行なわれており、そうではない場合の原書を開きたくなる衝動とは無縁の良訳である。
確かに昨今の企業が取り組む課題には、予想不可能なことが多くなっている。それが予想できないことにより、自信を失うこともあるのではないだろうか。
しかし、そもそも予想できないものは仕方ないという姿勢で取り組む場合もあることを力説する本書は、読者に再び自信を持たせてくれるものと思う。
本書が紹介する数少ないキーワードはあまりに基本的で飾り気がない。
それらの少ないキーワードについて、視点を変えるだけで繰り返し力説する前半は、新鮮味がないように思えてしまって、ややうんざりするかもしれない。
しかし、中盤からその効果が現れて、前半で叩き込まれたキーワードの意義を理解した者にとっては明瞭で簡潔な後半の結論へと導かれる。
本書を読むことにより、計画的な手順の大切さとともに、本来、それとは矛盾する計画外の事象への取り組み方との関係を整理することができる。
これら２つの位置づけを理解して設計することで、それぞれの効果が最大化することの意味を知ることができるのは、すばらしいことである。
翻訳は大変ていねいに行なわれており、そうではない場合の原書を開きたくなる衝動とは無縁の良訳である。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
著者のワイクは、極めてユニークな視点で組織を論ずる学者として知られている。彼の言うルース・カプリングという概念は、まさにこんにちの企業、行政、地域社会などの人びとの集団行動を言い得て妙であろう。本作も、また、予期せぬ変化、不確実性といった、昨今話題のコンセプトを基にかかれており、非常に興味深い。まさに、独特の世界観が、そこにはある。
1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いきなり本書を読むと、単なるビジネス書と同じ扱いになってしまう恐れがあります。
本の体裁が明らかにビジネス書っぽいですから。
しかし、カール・Ｅ・ワイクの理論は、そんなに脆弱なものではありません。
社会科学の中では珍しく、進化理論・脳科学・複雑系理論をしっかり踏まえた理論になっています。
更に、これらの自然科学の知見が揃うずっと以前から、明確な理論を展開していました。
社会科学の仮説が自然科学で裏付けられた稀有な理論です。
そのうえで、世界の中で最も危なっかしい組織である、
原子力空母や原子力発電所でのマネジメントのあり方を論じています。
是非、著者の他の作品を読まれることをお薦めします。
・センスメーキング・イン・オーガニゼーションズ
・組織化の社会心理学
本の体裁が明らかにビジネス書っぽいですから。
しかし、カール・Ｅ・ワイクの理論は、そんなに脆弱なものではありません。
社会科学の中では珍しく、進化理論・脳科学・複雑系理論をしっかり踏まえた理論になっています。
更に、これらの自然科学の知見が揃うずっと以前から、明確な理論を展開していました。
社会科学の仮説が自然科学で裏付けられた稀有な理論です。
そのうえで、世界の中で最も危なっかしい組織である、
原子力空母や原子力発電所でのマネジメントのあり方を論じています。
是非、著者の他の作品を読まれることをお薦めします。
・センスメーキング・イン・オーガニゼーションズ
・組織化の社会心理学
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