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内容紹介
誰もがいつかはステップアップを考える「上流工程」。しかし、そこではプログラマーやSEとは異なるスキルが要求されるため、戸惑い、挫折する人も少なくない。どうすれば上流工程で成功できるのか? 成功する人とつまずく人の違いはどこにあるのか?ベストセラー『ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人』の著者が、その疑問に答える上流工程の必読書。
内容（「BOOK」データベースより）
誰もがいつかはステップアップを考える「上流工程」。しかし、そこではプログラマーやSEとは異なるスキルが要求されるため、戸惑い、挫折する人も少なくない。どうすれば上流工程で成功できるのか?成功する人とつまずく人の違いはどこにあるのか?ベストセラー『ソフトウェア開発で伸びる人、伸びない人』の著者が、その疑問に答える上流工程の必読書。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
要求仕様書を確定する作業に携わっている、読んどくべきとの意見を頂いて通読。
読んでみるとスコープを定義するための、具体的な作業が記載されている。要望→要求への変換過程は頭の中でやるべきものだと思うが手順を定義してもらっているので使ってみたい気はする。要求の作成についても誰が読んでも一意になる文章と定義されているのは面白い。ただ、実際の要求をまとめるときに必要な力が何なのかの、それを鍛えるためにはどのようにすればいいのかの記載をもう少し詳しく記載してもらいたかった。
開発工程の中で要求をまとめるという意味の定義、生成物として補償しなければいけない質を提案してくれているので、要求をまとめる作業に携わっている人は是非一読するべきだと思う
読んでみるとスコープを定義するための、具体的な作業が記載されている。要望→要求への変換過程は頭の中でやるべきものだと思うが手順を定義してもらっているので使ってみたい気はする。要求の作成についても誰が読んでも一意になる文章と定義されているのは面白い。ただ、実際の要求をまとめるときに必要な力が何なのかの、それを鍛えるためにはどのようにすればいいのかの記載をもう少し詳しく記載してもらいたかった。
開発工程の中で要求をまとめるという意味の定義、生成物として補償しなければいけない質を提案してくれているので、要求をまとめる作業に携わっている人は是非一読するべきだと思う
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「要求編」「プロジェクト編」の二部構成になっていて、
それぞれが独立していますので、単独で読むことも可能です。
ターゲットとなる読者は、上流工程に参加する方で、
開発部門だけでなく、営業部門やサポート部門の方も対象です。
「要求編」は必見です。
要望から仕様化に至るプロセスを下記のように４つの段階に分類し解説しています。
1. 要望の収集
2. 要望のフィルタリング
3. 要求の仕様化
4. システムスコープの確定
「要望」と「要求」の違いがよく理解できました。
また、重点的に要求をいかに獲得するかが中心的な話題です。
「プロジェクト編」は開発部門向けです。
知的労働をするためには、計画性が重要だと説いています。
それぞれが独立していますので、単独で読むことも可能です。
ターゲットとなる読者は、上流工程に参加する方で、
開発部門だけでなく、営業部門やサポート部門の方も対象です。
「要求編」は必見です。
要望から仕様化に至るプロセスを下記のように４つの段階に分類し解説しています。
1. 要望の収集
2. 要望のフィルタリング
3. 要求の仕様化
4. システムスコープの確定
「要望」と「要求」の違いがよく理解できました。
また、重点的に要求をいかに獲得するかが中心的な話題です。
「プロジェクト編」は開発部門向けです。
知的労働をするためには、計画性が重要だと説いています。
リストマニア
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