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上杉鷹山の経営学―危機を乗り切るリーダーの条件
 
 

上杉鷹山の経営学―危機を乗り切るリーダーの条件 [単行本]

童門 冬二
5つ星のうち 3.9  レビューをすべて見る (15件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

J・F・ケネディが最も尊敬した日本人・上杉鷹山。江戸中期、崩壊寸前の危機にあった米沢藩を甦らせた男、行財政改革の先駆者に学ぶ、組織管理・人間管理の要諦。 --このテキストは、 文庫 版に関連付けられています。

内容(「BOOK」データベースより)

江戸中期、極度の財政難に陥っていた米沢藩を見事に甦らせた希代の名藩主。その経営手腕と人間的魅力とは…。

登録情報

  • 単行本: 218ページ
  • 出版社: PHP研究所; 〔新装版〕版 (1992/09)
  • ISBN-10: 4569537626
  • ISBN-13: 978-4569537627
  • 発売日: 1992/09
  • 商品の寸法: 19.6 x 13.8 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.9  レビューをすべて見る (15件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 89,487位 (本のベストセラーを見る)
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By 佐倉
形式:文庫
苦難に次ぐ苦難、抵抗勢力にも心を曲げることなく立ち向かっていく姿には、
読んでいて涙が出そうになる。
他家から破綻寸前の上杉家に養子に入り、17歳で家督を継いで様々な改革を
実行するのだが、改革そのものより、家臣とのやりとりやエピソード、
どんなときにも冷静さを失わずに事を判断し進めていく姿に感銘を受けた。
やさしく謙虚な殿様だが、同時に非情なまでの強さも併せ持つ
現代にも通じる理想のリーダー像である。
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10 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
名君 2004/6/27
形式:文庫
貧困の米沢を救った名君。自ら質素倹約に努め、一汁一菜の食事をとっていた。名門上杉家のプライドを捨てきれない家臣達の抵抗のあるなか、様々な産業を奨励し米沢藩の改革に努めた。お堀に鯉を養殖したり、食べられる垣根としてうこぎを栽培、養蚕、織物、工芸品などの産業を起こした。それらの産業は現代の米沢の立派な観光資源として活躍している。

なせばなるなさねばならぬなにごともならぬはひとのなさぬなりけり。
現代に通じる名君であるといえる。

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9 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 993改 #1殿堂 トップ500レビュアー
形式:単行本
現在、注目されている人のことを書いた、注目されている作家の本であり、期待して読んだのであるが、当たり前のことが書いてあるだけで若干期待はずれであった。
そのように思うのは、それだけ「当たり前のことを当たり前にできない時代になっている」ということの表れか。
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ハンディキャップを撥ね除けた上杉鷹山の経営改革
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人づくりこそ大切である、されど
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海外でも知名度が高い名君
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投稿日: 2009/12/15 投稿者: たきおん最強伝説
「荒廃しつつある大企業(米沢藩)の経営を任された若手経営者」
題名である「上杉鷹山の経営学」は少し的外れな感じがするのは私だけでしょうか。
主観でありますが、... 続きを読む
投稿日: 2009/3/16 投稿者: じう ねがら
経営者には読んで欲しいが...
たまたま家にあったのでレビュー。... 続きを読む
投稿日: 2008/11/30 投稿者: doctor_d
今最も必要とされるリーダー像
2時間程度で一気に読みきる事が出来ました。
「してみせて、言って聞かせて、させてみる」
は、上杉鷹山の言葉として有名ですが、... 続きを読む
投稿日: 2008/3/20 投稿者: sunnyday
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