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7 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
好感が持てる組織論,
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レビュー対象商品: 上司をマネジメント (アスカビジネス) (単行本)
この本で著者はマネジメントを「さまざまな資源を効率的、効果的に用い、不足のリスクを管理し、価値を最大化した成果をあげること。そしてそれを継続させる仕組みをつくりあげること」と定義している。いわゆるマネジメント論の本かと思いきや、その中身は極めて人間的だ。 上司を自己のキャリア開発の資源と捉え、利活用するというと聞くとあざとい印象があるが、本書では不完全な人間同士の相互補完関係としてHAPPY-HAPPYの関係作りを目指しているところが非常に好感が持てた。 このような人間関係づくりを意識的に取り組める組織こそが、真の競争力を持てるのかもしれない。 人事制度等を考えている人に是非勧めたい本だ。
4 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
ビジネスマンに必須のマインドセットです,
By けいちろ (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 上司をマネジメント (アスカビジネス) (単行本)
上司は最大の顧客、彼(女)との付き合い方しだいで仕事が大きく変わるという筆者の主張には大いに共感できる。私は、常に上司のスケジュールを見ながら自分の予定を立てるよう叩き込まれてきました。(これには賛否両論あると思いますが)しかし、それによって仕事の質・量ともに向上していることは実感できます。上司との付き合い方や上司の使い方について、しっかり考えるキッカケを与えてくれる良書だと思います。 特に、新入社員として新たに社会に出る方々には読んで頂きたい一冊です。
2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0
客観的に見れるようになる,
By I "II" (神奈川県横浜市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 上司をマネジメント (アスカビジネス) (単行本)
とかく、感情論になりやすい上司と部下の関係。それを客観的に見れるようになるきっかけの本として最適です。 所詮、外部から見れば同じ会社の社員なのですから・・・。
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