上司の すごいしかけ [単行本]

　１０００社以上で絶大な効果を上げた、社員をやる気にさせる20の［シンプルしかけ］。
　たとえば……
●上司が「やりたいことをやろう！」と常に部下に言うだけ
　→部下がやる気になる
●がんばった社員に対して朝礼などでパチパチと拍手で表彰をする
　→誰もが主役になれるチャンス
●上司が部下に「あなたはどう思うの？」と言う
　→コーチングが「たったひと言」でできる
●「結論から先に言え」と言うだけ
　→部下がロジカルシンキングになる
　など、どれも「かんたんに実行」できることばかりだが、「ばつぐんの効果」を得ることができて、だからこそ、「らくらく継続」ができる、すごいしかけ。
　コンサルタント自ら「このシンプルしかけがあれば、コンサルタントなどいらない！」とまで言い切った、魔法の「シンプルしかけ」で社員を「やる気」にさせよう！

かんたん実行、ばつぐん効果、らくらく継続。だから社員が変わる。

1000社で絶大な効果をあげた、かんたん実行、ばつぐん効果、らくらく継続の、社員を「やる気」にさせる20の「シンプルしかけ」を紹介! やりたいことアンケート、パワーアップシート、ナンバーワン社員評価シート付き。

上司の すごいしかけ　は

１　「かんたん実行」
２　「ばつぐん効果」
３　「らくらく継続」

だから、社員が変わる！

白潟　敏朗（しらがた　としろう）
トーマツ　イノベーション株式会社
専務取締役コンサルティング本部長

　1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・IT業の、大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。
　攻め（売り上げの増加）と守り（コストダウン）と社員の活性化の３つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立上、マーケティング、営業、ＣＳＲ、ＩＳＯ、株式公開支援等、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり。「必ず結果を出して、お客さまに興奮と感動を与える」がモットー。
『天才に勝てるアイデアのつくり方』、『図解　最新規格完全対応版ISO9001早わかり』（以上、中経出版）、『たった一つのシンプルな仕掛けで、会社が変わる！』（ダイヤモンド社）ほか、著書多数。

白潟 敏朗
トーマツイノベーション株式会社Team Be Simple専務取締役コンサルティング本部長。1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・IT業の、大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。攻め(売り上げの増加)と守り(コストダウン)と社員の活性化の3つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立ち上げ、マーケティング、営業、CSR、ISO、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)