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内容（「BOOK」データベースより）
ランチェスター戦略を『三国志』の物語をなぞることで、わかりやすく噛み砕いて解説。…市場における後発企業がナンバーワンになるにはどのような戦い方をすればよいのか。少ない駒数でも勝利する戦い方とはどのようなものか。ビジネスの王道を名場面+ビジネス事例で理解する。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
江口 陽子
イー・フラット(e‐フラット)代表取締役。ランチェスター戦略学会会員。東京理科大学工学部経営工学科卒業後、大手電機メーカーに入社。情報通信事業部門にて開発プロジェクトを多数経験。退職後、2004年に独立し、2008年に株式会社イー・フラットを設立
吉田 克己
ディファレンシャル代表取締役。特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」代表、三国志学会会員。京都大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。情報ネットワーク事業部門で商品企画、営業マネジャーなどを経験後、インターネット系の事業部門で、書籍および雑誌、EC分野を担当。2002年2月に同社を退職し、有限会社ディファレンシャルを設立。また同年5月、特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
イー・フラット(e‐フラット)代表取締役。ランチェスター戦略学会会員。東京理科大学工学部経営工学科卒業後、大手電機メーカーに入社。情報通信事業部門にて開発プロジェクトを多数経験。退職後、2004年に独立し、2008年に株式会社イー・フラットを設立
吉田 克己
ディファレンシャル代表取締役。特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」代表、三国志学会会員。京都大学工学部卒業後、株式会社リクルート入社。情報ネットワーク事業部門で商品企画、営業マネジャーなどを経験後、インターネット系の事業部門で、書籍および雑誌、EC分野を担当。2002年2月に同社を退職し、有限会社ディファレンシャルを設立。また同年5月、特定非営利活動法人「五時から作家・書評家を支援する会」を設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
表紙とタイトルで既に「これは孔明の罠だ」と気付いたアナタはスルドイ！
しかし、罠と気づいてもやらねばならぬこともある。
横山光輝先生のマンガ三国志に学ぶでも、三国志通史を学ぶでもありません。
もちろん、延々とランチェスターの法則を解説するものでもありません。
なのに、読んでいて非常に楽しめます。
初級者向けとして非常に有効です。三国志のエピソード、戦略解説、そして現代の任天堂やパナソニック、キャノン、アップルといった有名どころの戦略エピソードがちょうどいいバランスで記載されています。
本格的に戦略論を学ぶ方は読まなくてもいいでしょう。
しかし、実際に現場で困っている、弱い製品や営業力で戦わなくてはならない、へたをすると担当は自分一人だ、そんな場合も組織では往々にしてあると思います。
そのような場合でも、どのように戦略を使えば良いかも記載してあります。
ランチェスターの戦略以外にもマイケル・ポーターの戦略論やブルーオーシャン戦略にも触れており、楽しく学べます。
金儲けだけを目的にするのではなく、義も大事にするよう説く章もあり、商売の全体像をうまく捉えていると感じました。
しかし、罠と気づいてもやらねばならぬこともある。
横山光輝先生のマンガ三国志に学ぶでも、三国志通史を学ぶでもありません。
もちろん、延々とランチェスターの法則を解説するものでもありません。
なのに、読んでいて非常に楽しめます。
初級者向けとして非常に有効です。三国志のエピソード、戦略解説、そして現代の任天堂やパナソニック、キャノン、アップルといった有名どころの戦略エピソードがちょうどいいバランスで記載されています。
本格的に戦略論を学ぶ方は読まなくてもいいでしょう。
しかし、実際に現場で困っている、弱い製品や営業力で戦わなくてはならない、へたをすると担当は自分一人だ、そんな場合も組織では往々にしてあると思います。
そのような場合でも、どのように戦略を使えば良いかも記載してあります。
ランチェスターの戦略以外にもマイケル・ポーターの戦略論やブルーオーシャン戦略にも触れており、楽しく学べます。
金儲けだけを目的にするのではなく、義も大事にするよう説く章もあり、商売の全体像をうまく捉えていると感じました。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ベンチャー社長2人が書く、三国志を引用したランチェスター戦略解説の本
著者は、イーフラット社長ランチェスター戦略学会会員の、江口陽子さんと
ディファレンシャル社長 三国志学会会員 吉田克己さんのお二人でこの影響で
三国志中心の解説になっているのかなと思います。
本の構成は、ポイントを１１つ（序章と10章）挙げ、まず三国志の引用から
どのような戦略を説明しているのかを触れ、一般的なポーターなどの戦略などを
引用しながらその戦略を一般化しています。その際、ランチェスターの戦略にも
当てはまるものがあれば、それも説明しています。その上で、実際の事例として
ケーススタディを記載しています。
三国志の引用からの戦略論展開は、とてもわかりやすいです。が、
それがランチェスターの戦略と結びついていることがわかるのは
目次からみると２つだけ、ひいき目にみても半分の章ぐらいしか
ランチェスター戦略と具体的な結びつけはできていません。
章の流れが、三国志の引用が中心になったのか、三国志に引きずられており
体系的とは言い難いです。このことからわかりやすいものの体系的に
ランチェスター戦略を理解することにもつながるのは厳しいかなと思います。
章末に、ランチェスター戦略の２つの式の解説もありますので、おおよそ
網羅はされているものとは思われるのですが、ランチェスター戦略を
理解できるかというと残念ながら疑問に思われました。
とはいえ、難しいと言われるランチェスター戦略を三国志や、ポーターなどの
一般的な戦略と比較検討し、ケーススタディのどれに当てはまっているのかを
わかりやすく解説したこの本は、戦略の概要と効果を理解する上でとても有用だと思います。
著者は、イーフラット社長ランチェスター戦略学会会員の、江口陽子さんと
ディファレンシャル社長 三国志学会会員 吉田克己さんのお二人でこの影響で
三国志中心の解説になっているのかなと思います。
本の構成は、ポイントを１１つ（序章と10章）挙げ、まず三国志の引用から
どのような戦略を説明しているのかを触れ、一般的なポーターなどの戦略などを
引用しながらその戦略を一般化しています。その際、ランチェスターの戦略にも
当てはまるものがあれば、それも説明しています。その上で、実際の事例として
ケーススタディを記載しています。
三国志の引用からの戦略論展開は、とてもわかりやすいです。が、
それがランチェスターの戦略と結びついていることがわかるのは
目次からみると２つだけ、ひいき目にみても半分の章ぐらいしか
ランチェスター戦略と具体的な結びつけはできていません。
章の流れが、三国志の引用が中心になったのか、三国志に引きずられており
体系的とは言い難いです。このことからわかりやすいものの体系的に
ランチェスター戦略を理解することにもつながるのは厳しいかなと思います。
章末に、ランチェスター戦略の２つの式の解説もありますので、おおよそ
網羅はされているものとは思われるのですが、ランチェスター戦略を
理解できるかというと残念ながら疑問に思われました。
とはいえ、難しいと言われるランチェスター戦略を三国志や、ポーターなどの
一般的な戦略と比較検討し、ケーススタディのどれに当てはまっているのかを
わかりやすく解説したこの本は、戦略の概要と効果を理解する上でとても有用だと思います。
形式:単行本
私は、「三国志」、そして「ランチェスター戦略」という言葉の響きで買い求めた書籍でした。
この本をおススメする方は、下記の方です。
・三国志好きな方
・ランチェスター戦略に触れたい方
・一般的に語られる歴史を違った視点から見つめたい方
・三国志好きな方
この書籍は、三国志の物語を取り上げて分析しているため、内容を一通り知っていることが最も必要だと思います。登場人物はもちろん、諸々の戦い、三国時代の流れを別の書籍等で読んでいる方でないと面白くはないと思います。
・ランチェスター戦略に触れたい方
この書籍はランチェスター戦略の内容を、基礎から論じたものではありません。ですので、ランチェスター戦略を「学びたい」方にとっては、理論をより興味をもつきっかけ、ホップステップジャンプの「ホップ」にあたるものだと考えていただいた方がよいと思います。
興味がでれば、より詳しく別の書籍で学ぶことができるでしょう。「学ぶ」というより、「触れる」といった内容です。
・一般的に語られる歴史を違った視点から見つめたい方
これは「歴史解釈学」の観点からです。三国志は一般的に、登場人物達の国をつくっていく大きな志であったり、それぞれの武将達の伝説、人情味が人気だと思います。そこよりも、いわゆる事実としての「歴史」を（どんな戦があったか、どんなふうに両陣営が戦ったか）、三国志以後に理論づけられた「ランチェスター戦略を」で解き明かしていくものです。
ですので、新しい切り口で歴史を学びとることに新鮮味を感じることができると思います。
この本をおススメする方は、下記の方です。
・三国志好きな方
・ランチェスター戦略に触れたい方
・一般的に語られる歴史を違った視点から見つめたい方
・三国志好きな方
この書籍は、三国志の物語を取り上げて分析しているため、内容を一通り知っていることが最も必要だと思います。登場人物はもちろん、諸々の戦い、三国時代の流れを別の書籍等で読んでいる方でないと面白くはないと思います。
・ランチェスター戦略に触れたい方
この書籍はランチェスター戦略の内容を、基礎から論じたものではありません。ですので、ランチェスター戦略を「学びたい」方にとっては、理論をより興味をもつきっかけ、ホップステップジャンプの「ホップ」にあたるものだと考えていただいた方がよいと思います。
興味がでれば、より詳しく別の書籍で学ぶことができるでしょう。「学ぶ」というより、「触れる」といった内容です。
・一般的に語られる歴史を違った視点から見つめたい方
これは「歴史解釈学」の観点からです。三国志は一般的に、登場人物達の国をつくっていく大きな志であったり、それぞれの武将達の伝説、人情味が人気だと思います。そこよりも、いわゆる事実としての「歴史」を（どんな戦があったか、どんなふうに両陣営が戦ったか）、三国志以後に理論づけられた「ランチェスター戦略を」で解き明かしていくものです。
ですので、新しい切り口で歴史を学びとることに新鮮味を感じることができると思います。
最近のカスタマーレビュー
「三国志」ではなく「三国志演義」で学ぶとすべき！
ダイヤモンド社といえば、現代では通用しなくなり過去の存在となっていた
ドラッカーをブームにすることに成功した出版社です。... 続きを読む
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投稿日: 18か月前 投稿者: 頑張れ★クラシック♪
三国志でお茶を濁すのではない、非常にわかりやすいランチェスター戦略
三国志好きでビジネス書もそれなりに読む評者としては「お！」っと目の止まるタイトルだ。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/15 投稿者: ふとあご
歴史上の事例、企業事例もあり、ランチェスター戦略がイメージしやすい
小が大を喰うための戦略、ランチェスター戦略を
官渡の戦い、赤壁の戦いや、関羽の復讐戦などになぞりながら... 続きを読む
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投稿日: 2009/12/6 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
時代が変わっても変わらないもの
最初のほうは後発企業、「チャレンジャー」の戦略として
「新規顧客を獲得する」
「新市場に参入する」など... 続きを読む
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投稿日: 2009/8/4 投稿者: わいん
難しいことも理解しやすい論の組み立て
『三国志』が大好きなので、本屋で表紙を見て買いました。
『三国志』の物語と企業の事例という意外な... 続きを読む
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投稿日: 2009/8/4 投稿者: Pythoness
数ある
中小企業さんをメインにコンサルティングをしている関係上、ランチェスター本が出ると、いちおう立ち読みするのですが、久しぶりに「まとも」な作品に出会いました（なので、... 続きを読む
投稿日: 2009/8/3 投稿者: アブダクション
三国志とビジネスの融合
本書は『三国志』を例にすることで、ランチェスターをわかりやすく解説している。その後に、詳細な企業の事例を掲載することで、実践に役立つ、具体的な戦略思考が身につくよ... 続きを読む
投稿日: 2009/8/3 投稿者: かず
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