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商品の説明
内容紹介
本書「巻頭の言葉」で、経営コンサルタントの神田昌典氏は、次のように述べています。
「本書内容を理解した途端、経営者・経営幹部、そしてアントレプレナーたちは、自分の事業の器の小ささに愕然としてしまうでしょう。いままで広告宣伝や営業活動を通じて、売上を増やそうと考えていたビジネスが、幼稚園レベルに思えはじめるはずです。
本書内容を十分理解・実践すれば、事業を安定的に成長させられるだけではなく、社会的に非常に大きな影響力を持つことは間違いありません。
それゆえに、私から、あなたへのお願いがあります。
本書を「儲かるから」という理由で、手に取らないでください。
ぜひ「利益の先に、何があるか」を感じてください。そして、事業を通して成し遂げられる、社会貢献の具体的ビジョンが見えている方・見ようとされる方のみ、本書をご活用いただくようにお願いします。
新・家元制度とも呼ばれる、インストラクター事業をあなたの業界に導入すると、次のような現象が起こります。
◎ 注目が高まります。
◎ ヘビーユーザーが集まります。
◎ 優良顧客、富裕層が集まります。
◎ 講座開催により、粗利が大幅にアップします。
◎ 発言力が高まります。
◎ 優秀な人材が集まります。
◎ 提携先企業が集まります。」
著者がいままで封印してきたノウハウをはじめて明かす、待望の処女作!
著者からの言葉です。
@@@
私たちは、女性起業支援として「主婦を先生」にするインストラクター事業で、24,000名(6年間)のインストラクター(先生)を作り出しました。
ビーズアクセサリー講師として年商3800万円、記念日の押し花額の制作・販売で年商1億円の主婦が誕生しました。
「一挙に数万人を動員する!インストラクター事業のつくりかた」と題してこのビジネスモデルを神田昌典さんと対談CDで紹介したところすごい反響があり、63万円の高額セミナーに200社以上の申込みがありました。
神田昌典さんが「いままでの優良ビジネスが、幼稚に思えてしまう本。」 と呼んだ、「新・家元制度」。
顧客獲得、教育事業で一気にNo.1になったノウハウを初めて公開します。
ビジネス書のベストセラー作家である石田淳氏や泉正人氏も、このインストラクター事業に参画してくれました。
本書で社会的に非常に大きな影響力を持つようになる、インストラクター事業をよく理解して、事業を安定的に発展させるノウハウをあなたの事業に取り入れてください。
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「本書内容を理解した途端、経営者・経営幹部、そしてアントレプレナーたちは、自分の事業の器の小ささに愕然としてしまうでしょう。いままで広告宣伝や営業活動を通じて、売上を増やそうと考えていたビジネスが、幼稚園レベルに思えはじめるはずです。
本書内容を十分理解・実践すれば、事業を安定的に成長させられるだけではなく、社会的に非常に大きな影響力を持つことは間違いありません。
それゆえに、私から、あなたへのお願いがあります。
本書を「儲かるから」という理由で、手に取らないでください。
ぜひ「利益の先に、何があるか」を感じてください。そして、事業を通して成し遂げられる、社会貢献の具体的ビジョンが見えている方・見ようとされる方のみ、本書をご活用いただくようにお願いします。
新・家元制度とも呼ばれる、インストラクター事業をあなたの業界に導入すると、次のような現象が起こります。
◎ 注目が高まります。
◎ ヘビーユーザーが集まります。
◎ 優良顧客、富裕層が集まります。
◎ 講座開催により、粗利が大幅にアップします。
◎ 発言力が高まります。
◎ 優秀な人材が集まります。
◎ 提携先企業が集まります。」
著者がいままで封印してきたノウハウをはじめて明かす、待望の処女作!
著者からの言葉です。
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私たちは、女性起業支援として「主婦を先生」にするインストラクター事業で、24,000名(6年間)のインストラクター(先生)を作り出しました。
ビーズアクセサリー講師として年商3800万円、記念日の押し花額の制作・販売で年商1億円の主婦が誕生しました。
「一挙に数万人を動員する!インストラクター事業のつくりかた」と題してこのビジネスモデルを神田昌典さんと対談CDで紹介したところすごい反響があり、63万円の高額セミナーに200社以上の申込みがありました。
神田昌典さんが「いままでの優良ビジネスが、幼稚に思えてしまう本。」 と呼んだ、「新・家元制度」。
顧客獲得、教育事業で一気にNo.1になったノウハウを初めて公開します。
ビジネス書のベストセラー作家である石田淳氏や泉正人氏も、このインストラクター事業に参画してくれました。
本書で社会的に非常に大きな影響力を持つようになる、インストラクター事業をよく理解して、事業を安定的に発展させるノウハウをあなたの事業に取り入れてください。
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内容（「BOOK」データベースより）
1896年民法制定以来、112年ぶりの公益法人制度改革で、あなたのビジネスにも優良顧客を一気につくり出すチャンス!いま、業界の垣根を越えて、新しいムーブメントが起ころうとしています。一気に業界トップに舞い降りる!インストラクター事業。いままで封印されたノウハウが、はじめて明らかとなる。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
36 人中、31人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
資格商法、ネットワーク商法的な
ビジネスの解説書。
主婦の自己実現欲や自己顕示欲的な
ものを利用して、
「先生」という地位を与えて
ビジネスを拡大していきます。
実際にビジネスを展開された方が
書かれているので
非常に実践的な手法が学べます。
著者が行われていることは
有意義な活動だとは思いますが、
端々からどうしても
お金儲け（どうやって一般人にお金を出させるか）
重視の臭いがして
読後感はそれ程良くはありませんでした。
ビジネスの解説書。
主婦の自己実現欲や自己顕示欲的な
ものを利用して、
「先生」という地位を与えて
ビジネスを拡大していきます。
実際にビジネスを展開された方が
書かれているので
非常に実践的な手法が学べます。
著者が行われていることは
有意義な活動だとは思いますが、
端々からどうしても
お金儲け（どうやって一般人にお金を出させるか）
重視の臭いがして
読後感はそれ程良くはありませんでした。
16 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ビジネスサイドでのノウハウとして書かれた書籍であることは間違いのないことなのですが、
ビジネスサイドの人（経営者）が、本気でビジネスを考え、資格を取得した人に、「稼ぎ」
よりも自己実現の機会を与えるか否かが鍵だと言える。
だから、中途半端に、お金儲けをしたいと考えている経営者には、安易に取り組んで
いただきたくないノウハウと思う。
資格を取得した顧客の気持ちが一番大切。これからの時代、今までの家元の枠で収まらない
新しい“○○道”を真剣に考える経営者に、是非、実現していただきたいノウハウだと思う。
ビジネスサイドの人（経営者）が、本気でビジネスを考え、資格を取得した人に、「稼ぎ」
よりも自己実現の機会を与えるか否かが鍵だと言える。
だから、中途半端に、お金儲けをしたいと考えている経営者には、安易に取り組んで
いただきたくないノウハウと思う。
資格を取得した顧客の気持ちが一番大切。これからの時代、今までの家元の枠で収まらない
新しい“○○道”を真剣に考える経営者に、是非、実現していただきたいノウハウだと思う。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
女性（主に主婦の方）を活用し、自動的に裾野を広げていく為の戦略戦術書です。
戦術紹介、実例紹介が豊富です。
私見です
自動的に事業（営利活動が多いでしょう）の裾野を広げていく為にどうすれば良いのか？
戦略・戦術を提示してくれています。ポイントは、
１．組織を効率よく体系化し、影響がすみやかに伝わる組織作り
２．獲得顧客をあらたな営業・販売媒体化する為の組織作り
３．顧客に魅力を感じさせるためのブランド化のノウハウ
この３つを理解する事でしょう。著者はお金より貢献だと述べていますが、私にはその
気持ちがあまり伝わってきませんでした。読後感の悪さから、タイトルを清く正しいと
冠づけての「ねずみ講」としてしまったぐらいです。
戦術紹介、実例紹介が豊富です。
私見です
自動的に事業（営利活動が多いでしょう）の裾野を広げていく為にどうすれば良いのか？
戦略・戦術を提示してくれています。ポイントは、
１．組織を効率よく体系化し、影響がすみやかに伝わる組織作り
２．獲得顧客をあらたな営業・販売媒体化する為の組織作り
３．顧客に魅力を感じさせるためのブランド化のノウハウ
この３つを理解する事でしょう。著者はお金より貢献だと述べていますが、私にはその
気持ちがあまり伝わってきませんでした。読後感の悪さから、タイトルを清く正しいと
冠づけての「ねずみ講」としてしまったぐらいです。
最近のカスタマーレビュー
悪用してはならぬ。一通り、経営を勉強した後に読む本かな？
本書の内容を、「仲間を喰う」手段として用いる輩が出現するのではないか‥、それが心配である。神田氏がのたまうように、志の高い読者に利用されることを願っている。続きを読む
投稿日: 2009/12/28 投稿者: コンタナトス
ネットワークビジネスの良いとこ取りをしてさらに磨き上げた圧巻のビジネスモデル。
かの神田昌典氏も絶賛のビジネスモデルを紹介した本です。... 続きを読む
投稿日: 2009/12/1 投稿者: ポールわだ
実績は力也
久しぶりに素晴らしい切り口の本を読んだ。
この著者の圧倒的な実績をベースに語られる「新・家元制度」には説得力がある。... 続きを読む
この著者の圧倒的な実績をベースに語られる「新・家元制度」には説得力がある。... 続きを読む
投稿日: 2009/7/27 投稿者: 横尾明
一瞬で大逆転を可能にするインパクト。
全く新しい概念のビジネスノウハウ。
そういっても過言ではないだろう。... 続きを読む
そういっても過言ではないだろう。... 続きを読む
投稿日: 2008/12/28 投稿者: ビジネス書専門レビュアー
商いのセオリーを再認識
顧客のピラミッドを作るという「古典的な原点」が重要だということを、あらためて再認識させていただきました。肝心な部分については、企業秘密なのでしょうが、そこを具体的... 続きを読む
投稿日: 2008/12/15 投稿者: ブラックロッキード
すべてのビジネスにあてはまる訳ではない
手芸やビーズなど女性が好きな趣味を
教えるビジネスでの実績を元に、
教育のビジネスモデルを紹介。... 続きを読む
教えるビジネスでの実績を元に、
教育のビジネスモデルを紹介。... 続きを読む
投稿日: 2008/10/14 投稿者: ReefQuest
昔からある手法だが・・・
家元制度を現代に置き換えたらこうなるのか・・・
全ての商売において、次の一手が踏み出せる可能性を示してくれた気がした。... 続きを読む
全ての商売において、次の一手が踏み出せる可能性を示してくれた気がした。... 続きを読む
投稿日: 2008/8/29 投稿者: ブーさん
事細かに解説いただいて参考になる一冊でした
後半部分の「男性ではうまくいかなかった」というところが妙に面白かった。... 続きを読む
投稿日: 2008/8/12 投稿者: 好きを仕事
力強い理念をこのモデルにのせれば世界を変えられる
今まで商品やサービスとして、お客さんに買ってもらっていたものが、このモデルに乗ると、「教育」と「学び」と「体験」になる。これは、これからの時代が求めるものそのもの... 続きを読む
投稿日: 2008/7/25 投稿者: 楽しむ子育て広場
「教わる喜び」から「教える喜び」へ
人は喜びに溢れるとき、大きな感動をしたとき、それを自分だけに留めず他の人に分け与えたいとの思いが湧き上ります。教わった喜びを今度は先生となって他の人に伝えてあげる... 続きを読む
投稿日: 2008/7/24 投稿者: 新一
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