商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
複雑化する経済・経営を読み解き、骨太の理解をモノにする40のキーコンセプト。
内容（「MARC」データベースより）
一橋大学で経営学修士(MBA)コースを担当する4人の著者による講座。日本企業の経営課題、企業価値を創造する経営戦略、人と組織を活性化させるための戦略的課題、複雑化する金融・為替を理解する、の4テーマで構成。
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13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
洞察の深い社会科学の枠組みを提供し、現実と理論の往復運動を繰り返すことによって知的思考の質を上げようとする試み。
講座3「人と組織を活性化させるための戦略的課題」が面白かった。組織を疲労させる権力、組織の「フリーライダー」の存在、成果主義人事の本質的課題、マズローの欲求階層説の陥りやすい盲点など普段気付かない視点から、身の回りの仕組みや構造を浮きぼりにする理論構成は、この本の目的にちゃんとミートしたパフォーマンスが確認できる。特にマネジメントの本質は内側の組織にあるのではなく、外向きのマネージにあることの指摘などは、なかなか実践的な面白い視点。
本の中で触れられているように、思考はインプットだけではだめでその質をあげていくためには、考える累積時間が必要であり、そのためには積極的にアウトプットしていく作業が日常的に必要である。その作業の一助として大学があり、この本はその研究の一端を紹介すると同時に、一連の作業の意義を書いている。視点や枠にとらわれず、考え方のフレームワークそのものの創造が求められているのだ。簡潔にまとめられた各章の課題だが、そう思うとあらためて背景には膨大な知的蓄積があることが分かる。
この点と、もうひとつ。著書の冒頭で訴えられる人格的インテグリティーの重要性、すなわちぶれない強さや人格的堅牢さ。しっかりした理論や洞察を支えるこのインテグリティーや価値観を感じることは、この本を読む経済人として必要なことだと思われる。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
タイトルの通りこれはビジネススクール流のキーワード集である。
文章の書き方も、〜ではないだろうか、〜と考えられる、といったものが多く4人の著者が
それぞれの得意とする分野について10個ずつのキーワードで疑問を出す形となっている。
それぞれテーマを持って書かれてはいるが、深く考えるためのものではなく旬の事柄を
合わせつつ「こういう考え方もある」と提示し、その答えは読者自身に求めさせていると
感じられる点などは何ともビジネス”スクール”らしい。
元々雑誌で連載していたものを手直しして集めたものであるため”消費期限”が短いものが
多く、出版されてから5年も立てば多少古いと感じられるものもあるが、今だからこそ考えたい
ものや、当時新しいと思って導入したものが今どうなのか見直したい、といったニーズに応える
力はもっていると思う。
随所にさすが、と思わせるところもあり正に知新たな識を得る、というよりは考え方を学ぶ、
といった趣で、自分で重要だと思うところや、見直したい点だけでもざらっと目を通すことは
無駄にはならないだろう。
文章の書き方も、〜ではないだろうか、〜と考えられる、といったものが多く4人の著者が
それぞれの得意とする分野について10個ずつのキーワードで疑問を出す形となっている。
それぞれテーマを持って書かれてはいるが、深く考えるためのものではなく旬の事柄を
合わせつつ「こういう考え方もある」と提示し、その答えは読者自身に求めさせていると
感じられる点などは何ともビジネス”スクール”らしい。
元々雑誌で連載していたものを手直しして集めたものであるため”消費期限”が短いものが
多く、出版されてから5年も立てば多少古いと感じられるものもあるが、今だからこそ考えたい
ものや、当時新しいと思って導入したものが今どうなのか見直したい、といったニーズに応える
力はもっていると思う。
随所にさすが、と思わせるところもあり正に知新たな識を得る、というよりは考え方を学ぶ、
といった趣で、自分で重要だと思うところや、見直したい点だけでもざらっと目を通すことは
無駄にはならないだろう。
11 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ビジネススクール本が世にあふれているが、その多くは、マーケティング・ファイナンスなどの経営学理論をアレンジしたものである。もちろん、それはそれで役立つものだ。しかし、そういったＭＢＡ本は、いってみれば、「どれも同じ」であり、実際に、著者の視点で、日本の経済なり企業にあてはめた分析をしているものは少ない。この本は、それに挑戦する。単なるＭＢＡ的知識ではなく、日本の経済や企業で起こっていることを、掘り下げて考えてみよう、というものだ。テーマは４０に分かれる。４人の著者が関心あるテーマを恣意的に選んでいる、という感は否めないが、それも、実践的なテーマが選ばれていることの裏返しとも言えるだろう。ただ、あえて、わがままを言わせてもらうなら、どうせなら、もっとテーマを絞り込んで、突っ込んだ分析を読みたかった。「よく言われていること」が書かれているに過ぎないテーマも散見された。
最近のカスタマーレビュー
目次で好きなテーマを選んで「ツマミ食い」が良い
４人の著者が各々１０個のテーマで語っています。... 続きを読む
投稿日: 2003/3/6 投稿者: アンクルおさむ
よく考えさせられる
¢¡è-°'鬧￣... 続きを読む
投稿日: 2003/2/16 投稿者: satellite
批判的にモノを見る眼
現在の経営課題、戦略、組織、金融などについて解説した本。
４０のテーマから構成され、１テーマについて、５~６ページでまとめらてます。... 続きを読む
４０のテーマから構成され、１テーマについて、５~６ページでまとめらてます。... 続きを読む
投稿日: 2002/10/3 投稿者: lemonerika
一橋大学ＭＢＡコースがわかる本
著者は全員、一橋大学商学研究科経営学修士コース（ＭＢＡ）の指導教官である。彼らの主張は、アカデミックと実務の中間に位置し、非常に鋭い。... 続きを読む
投稿日: 2002/6/25
「骨太」の主張
「なぜ失われた１０年を抜け出せないのか」、「なぜ日本企業の生産性が低下したのか」といった今日的な問題が、単なる思いつきの回答ではなく、問題の根っ子を、説得力のある... 続きを読む
投稿日: 2002/6/10 投稿者: yamaki03
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