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出版社/著者からの内容紹介
手帳は、仕事や時間を管理するためだけのものではない。 夢や、人生をマネジメントするものだ。そう信じて実践してきた著者は、手帳に書いた目標通りに会社を設立し、年商161億円の企業に成長させた。 本書では、手帳を使った夢の実現方法を中心に、著者の仕事術や、時間管理術、マネジメントの極意を紹介する。
内容（「BOOK」データベースより）
だれでも夢を持っています。そして、いつかはかなえたいと思っています。ところで、あなたの夢はなんですか?なんだっけ、と思い出そうとしていませんか?たくさんあるから、忘れてしまいましたか?忘れてしまった夢を、かなえることはできません。夢をかなえたいのなら、夢をカタチにしましょう。そしてその夢を、肌身離さず持ち歩きましょう。いつも夢と一緒にいれば、その夢は実現します。そのために必要なものは、たった一冊の手帳です。これさえあれば、もう夢を見失うことはありません。毎日、毎時間、夢に近づくことができます。本書では、その具体的な方法を紹介します。
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74 人中、71人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
後半部分から「あれれ…」といった感じ,
By デカ - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 一冊の手帳で夢は必ずかなう - なりたい自分になるシンプルな方法 (単行本（ソフトカバー）)
本書は自分の夢や思ったこと、あるいは５０年後のことなどもすべて手帳に書いて、その希望を常に眺めることによって意識化し、それを見据えた上で、実現するためにはどうすればいいかを考えて行動するといったことが題名からしても一番伝えたかったことかと思います。前半は主に、その手帳に関することで、目からウロコの連続でした。 日頃から手帳に自分の予定だけでなく、希望・願望や新聞のスクラップ、感銘を受けた言葉などを書き込んでいくうちに、本来忘却するものを意識化し、自分の思っていることがより明確になるなどといった具合に。さっそく、今持っている手帳をもバイブルサイズに買い換えようと思ったくらいです。 また、情報収集の極意や人間関係といったことまで、自己啓発の要素も含まれていて、手帳の話からこのような話まで実に参考になると思いました。 しかし、後半の「私の時間創造術」や「私の経営＆マネジメントの極意」あたりから「あれれ」といった具合になってきました。例えば、秘書にメールの管理をやらせることで、時間を短縮することが書かれていましたが、私らにはできません。また、時間を短縮させることにものすごくお金をかけられているようですが、お金をかけることで、その分非人間的になる部分も感じられました。いわば、お金をもってるからそんなことが言えるんだといった感じで。 また、私の経営＆マネジメントの極意では、ほとんど筆者が属しているＧＭＯのことばかりが書かれていました。そのＧＭＯで実践していることが半ば自慢話とまで感じられました。確かに、経営的なアプローチで書かれているのですが、私たちにはあまり参考にならない話が多く、正直読んでいて、退屈でした。 このように、前半部分は完璧だったのですが、後半部分から少し興味を欠く部分があったので、このような評価とさせていただきました。
47 人中、43人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
人それぞれじゃないかな・・。,
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レビュー対象商品: 一冊の手帳で夢は必ずかなう - なりたい自分になるシンプルな方法 (単行本（ソフトカバー）)
半分は夢を持つことの重要さとそれを手帳に記すことにより実現を高めようといった内容。あとは熊谷氏の哲学(道徳)。 手帳に記述する重要性は説いてますが、野口氏のような手帳の実践的な活用 本ではありません。 なんか計画を記述してそれを実現させていくというのが楽しそうで、 前半で若輩者と謙遜してますが、中盤からだんだん徳を説いたりして来て
31 人中、28人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
手帳マニア,
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レビュー対象商品: 一冊の手帳で夢は必ずかなう - なりたい自分になるシンプルな方法 (単行本（ソフトカバー）)
自他共に認める手帳マニアである著者が、新しい手帳の使い方を提案する。単なるスケジュール管理にとどまらず、目標管理や進捗管理、夢の備忘録のためのツールとして手帳を利用することで、夢の実現へと着実に近づけると説いている。また、手帳は携帯が比較的容易でありながらパワーポイントの資料を縮小コピーして貼り付けても判読可能なバイブルサイズを採用し、目的別に３つの手帳を使い分ける自身の活用事例を紹介している。著者はあらゆる事を脳の外部記憶として手帳に書き込むことで、忘却防止や定期的リマインドなどの効果があると強調しているが、これはかなり几帳面な性格でないと実践できないように感じる。そのため著者の提案全てを受け入れるのは難しいだろう。短期間で新興企業を興し成功へと導いた著者ならではの、希有の成功事例と見た方がよさそうだ。 ただし、「夢」の実現だけではなく、その前のフェーズである「夢」の作り方、目標のたて方に言及している点は興味深い。単なる夢管理ツールではなく、夢創造ツールのための提案として注目したい。
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