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内容紹介
人生一度きり。
楽しくなければ仕事じゃない!
世界有数の企業グループを一代で築き上げたリチャード・ブランソンが、自身の経験をもとに「成功の7つの要素」を語り尽くす!
雑誌からスタートし、音楽、航空会社、鉄道、金融、携帯電話、フィットネスクラブ、飲料、ラジオ・出版等メディアをはじめ、宇宙旅行やチャリティを目的とする財団まで300を超える関連企業を擁し、約2兆円の年間売上高を稼ぎだすヴァージン・グループ。
イギリス、アメリカ、日本、オーストラリア、ニュージーランド、ナイジェリア、ケニア、南アフリカ、中国、インド等々、文字通り地球規模で事業を展開している。
世界有数の企業グループを一代で築き上げたリチャード・ブランソンは、いかにしてこの唯一無二の仕事を成し遂げたのか?
今明かされる、ヴァージン・グループ成功の極意!
楽しくなければ仕事じゃない!
世界有数の企業グループを一代で築き上げたリチャード・ブランソンが、自身の経験をもとに「成功の7つの要素」を語り尽くす!
雑誌からスタートし、音楽、航空会社、鉄道、金融、携帯電話、フィットネスクラブ、飲料、ラジオ・出版等メディアをはじめ、宇宙旅行やチャリティを目的とする財団まで300を超える関連企業を擁し、約2兆円の年間売上高を稼ぎだすヴァージン・グループ。
イギリス、アメリカ、日本、オーストラリア、ニュージーランド、ナイジェリア、ケニア、南アフリカ、中国、インド等々、文字通り地球規模で事業を展開している。
世界有数の企業グループを一代で築き上げたリチャード・ブランソンは、いかにしてこの唯一無二の仕事を成し遂げたのか?
今明かされる、ヴァージン・グループ成功の極意!
内容（「BOOK」データベースより）
雑誌の創刊からスタートし、音楽、航空会社、鉄道、金融、携帯電話、フィットネスクラブ、飲料、ラジオ・出版等メディアをはじめ、宇宙旅行やチャリティを目的とする財団まで300を超える関連企業を擁し、約2兆円の年間売上高を稼ぎだすヴァージン・グループ。イギリス、アメリカ、日本、オーストラリア、ニュージーランド、ナイジェリア、ケニア、南アフリカ、中国、インド等々、文字通り地球規模で事業を展開している。世界有数の企業グループを一代で築き上げたリチャード・ブランソンは、いかにしてこの唯一無二の仕事を成し遂げたのか?稀代の起業家が、自身の経験をもとに、「成功の7つの要素」を語り尽くす。
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最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
自分がこうだったら良いのに、、、という素朴な思いを現実にする。
想像するに相当ハードな仕事に思われるが、そのハードさを楽しんでいるように思える。
チャレンジを楽しみ、その活動に対する対価として収入だけでなく、こういった本への記載を含めてユーモアにあふれた敬意を払う。
ヴァージングループが魅力ある企業であり続ける点はそういったところなのであろう。
普通の企業がヴァージンのような企業になるのは無理があると思うが、
「ビジネスはできるだけ単純化する」など、
学べる点は多々ある本である。
想像するに相当ハードな仕事に思われるが、そのハードさを楽しんでいるように思える。
チャレンジを楽しみ、その活動に対する対価として収入だけでなく、こういった本への記載を含めてユーモアにあふれた敬意を払う。
ヴァージングループが魅力ある企業であり続ける点はそういったところなのであろう。
普通の企業がヴァージンのような企業になるのは無理があると思うが、
「ビジネスはできるだけ単純化する」など、
学べる点は多々ある本である。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
非常識な仕事術でありながらも「働く楽しさ」を教えてくれる本。
世の中にあふれている仕事術の本を何冊も読む必要は全くなし。
これ一冊あれば十分。
ただし繰り返し読むべき、繰り返し読んでこそ更に胸に響く。
ビジネスが大きくなるほど、複雑な内容になりがち。
しかし、彼らは決してぶれることなくシンプルに決断していく。
自分に自信を持ち、間違いを恐れない強さがあるから。
仕事に対する姿勢を学ぶためにも、
学生の方にもぜひ読んでいただきたい。
世の中にあふれている仕事術の本を何冊も読む必要は全くなし。
これ一冊あれば十分。
ただし繰り返し読むべき、繰り返し読んでこそ更に胸に響く。
ビジネスが大きくなるほど、複雑な内容になりがち。
しかし、彼らは決してぶれることなくシンプルに決断していく。
自分に自信を持ち、間違いを恐れない強さがあるから。
仕事に対する姿勢を学ぶためにも、
学生の方にもぜひ読んでいただきたい。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
これは面白いです。小さなレコード店から始めたヴァージン・レコードが
航空事業に進出するとき、ブランソン氏自身がボーイング社の代表番号に電話して
航空機を買いたいと言った話や、ヴァージン・コーラを発売して、コカ・コーラ
に戦いを挑んだ（そして失敗した）話、破綻したノーザン・ロック銀行を救済しようとした
舞台の裏側など、（ちょっと常識をはずれた）興味深い話が盛りだくさんです。
そして何よりも、音楽、航空、通信、鉄道と多岐にわたる事業の中に共通して
流れる「ヴァージン・ブランド」（＝ある種のライフスタイルのブランドと言っても
良いでしょう。いつも丁寧に扱われる、リーズナブルな価格で最高の製品・サービスが
得られる、期待以上に楽しい買い物になる、新鮮で、驚きがある、etc.）
が何なのか、どうやってそのブランドを創り、維持しているのか、
その秘密をブランソン氏が平易な言葉で、語ってくれます。
リチャード・ブランソン氏というと、派手な演出・露出から色眼鏡で見られがちですが、
この本を読めば、１８０度、見方が変わります。（私のように）
彼は２０世紀を代表する起業家であり、経営者と言っても良いでしょう。
会社の規模が大きくなっても、会社の方向性を見失わず、イノベーションを続ける、
失敗を恐れる文化を排除する仕組みなど、ヴァージン独特の経営スタイルには、
新しい時代の経営を予感させるものがあるように思います。
航空事業に進出するとき、ブランソン氏自身がボーイング社の代表番号に電話して
航空機を買いたいと言った話や、ヴァージン・コーラを発売して、コカ・コーラ
に戦いを挑んだ（そして失敗した）話、破綻したノーザン・ロック銀行を救済しようとした
舞台の裏側など、（ちょっと常識をはずれた）興味深い話が盛りだくさんです。
そして何よりも、音楽、航空、通信、鉄道と多岐にわたる事業の中に共通して
流れる「ヴァージン・ブランド」（＝ある種のライフスタイルのブランドと言っても
良いでしょう。いつも丁寧に扱われる、リーズナブルな価格で最高の製品・サービスが
得られる、期待以上に楽しい買い物になる、新鮮で、驚きがある、etc.）
が何なのか、どうやってそのブランドを創り、維持しているのか、
その秘密をブランソン氏が平易な言葉で、語ってくれます。
リチャード・ブランソン氏というと、派手な演出・露出から色眼鏡で見られがちですが、
この本を読めば、１８０度、見方が変わります。（私のように）
彼は２０世紀を代表する起業家であり、経営者と言っても良いでしょう。
会社の規模が大きくなっても、会社の方向性を見失わず、イノベーションを続ける、
失敗を恐れる文化を排除する仕組みなど、ヴァージン独特の経営スタイルには、
新しい時代の経営を予感させるものがあるように思います。
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