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商品の説明
内容紹介
ワールド・カフェは、組織や社会のイノベーションに向けて、真に大切な質問や課題について全員参加で話し合う方法として、世界中の企業、学校、政府、NPO、コミュニティで実践されています。本書は、世界中の人々が組織や社会の変化に取り組んだ19の物語を通じて、ワールド・カフェを実践するための原理と具体的な方法をイメージ豊かに伝えています。 ・ 患者や医者を戦略会議に招待? <グローバル医薬品メーカーの物語> ・ 会話のインフラが組織を変える <フィリップ・モリスUSAの物語> ・ 「Learning Nation(学習する国民)」を目指して <シンガポール政府の物語> ・ 教育の現場を変える <フロリダ州の校長先生・教師たちの物語> ・ 環境のために何ができるか?<スカンディナビアン・サステイナビリティ・フォーラムの物語> 他
出版社からのコメント
「ワールド・カフェ」は、日本語以外に、中国語、韓国語、トルコ語、ポルトガル語、スペイン語、ドイツ語に訳され、世界的な名著になりつつあります。
それは、ワールド・カフェが、どのような文化においても、人々が良い会話を行うために基本となる「7つの原理」を実践しているからです。この「7つの原理」は、多様な人々が集まり、オープンな会話をすることで、お互いのアイデアをつなぎ合わせ、新たな知恵を生み出す方法について、多くのヒントを提供します。
本書が、企業、教育の現場、地域コミュニティ、家庭などにおける会話のあり方について皆さまが振り返り、より良い会話をするためにどうしたらよいのかについて深く考え実践するきっかけとなることを願っています。
それは、ワールド・カフェが、どのような文化においても、人々が良い会話を行うために基本となる「7つの原理」を実践しているからです。この「7つの原理」は、多様な人々が集まり、オープンな会話をすることで、お互いのアイデアをつなぎ合わせ、新たな知恵を生み出す方法について、多くのヒントを提供します。
本書が、企業、教育の現場、地域コミュニティ、家庭などにおける会話のあり方について皆さまが振り返り、より良い会話をするためにどうしたらよいのかについて深く考え実践するきっかけとなることを願っています。
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カスタマーレビュー
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53 人中、47人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By 実践家
形式:単行本（ソフトカバー）
2000年、サンディエゴで行われたSystem Thinking in Actionカンファレンスで、約700名の参加者と共に、著者たちがホストとなったワールドカフェに初めて参加した。
赤と白のチェックのテーブルクロスの上に自由に書き込める模造紙、中央には花と一緒にカラフルなサインペン。テーブルに座った人々が、全体に投げかけられた１つの質問を軸に自由に話し合い、自由に書き込む。1名を残して、メンバーが自由に入れ替わり、最初のグループでの探求を素材として、さらなる探求を行った。
ワールドカフェは、個人とグループと全体が、ダイナミックに相互作用を起こし、個と集団と全体とが共時的に新たな意識を創発できるきわめてシンプルで、原則的なアプローチである。
この本は、このダイナミズムの素晴らしさを、複数のストーリーで紹介している。
加えて、もし自分がワールドカフェをやってみようと思ったときに、どのように準備をしたらよいかも、わかりやすく整理している。
組織や集団において、離れ離れとなってしまった個人と全体の意識を一体化させたいと願うチェンジエージェントのみなさんは、ぜひとも読んでいただきたい一冊である。
なお、2007の11月5〜8日にシアトルで開催されたラーニング・オーガニゼーションのカンファレンスでは、ワールドカフェのフォーラムが開かれるなど、これまで以上に注目され、世界各国のワールドカフェの実践家が一堂に会し、ワールドカフェは世界的に広がっており、特にアジア圏で大きな潮流が始まっていた。
赤と白のチェックのテーブルクロスの上に自由に書き込める模造紙、中央には花と一緒にカラフルなサインペン。テーブルに座った人々が、全体に投げかけられた１つの質問を軸に自由に話し合い、自由に書き込む。1名を残して、メンバーが自由に入れ替わり、最初のグループでの探求を素材として、さらなる探求を行った。
ワールドカフェは、個人とグループと全体が、ダイナミックに相互作用を起こし、個と集団と全体とが共時的に新たな意識を創発できるきわめてシンプルで、原則的なアプローチである。
この本は、このダイナミズムの素晴らしさを、複数のストーリーで紹介している。
加えて、もし自分がワールドカフェをやってみようと思ったときに、どのように準備をしたらよいかも、わかりやすく整理している。
組織や集団において、離れ離れとなってしまった個人と全体の意識を一体化させたいと願うチェンジエージェントのみなさんは、ぜひとも読んでいただきたい一冊である。
なお、2007の11月5〜8日にシアトルで開催されたラーニング・オーガニゼーションのカンファレンスでは、ワールドカフェのフォーラムが開かれるなど、これまで以上に注目され、世界各国のワールドカフェの実践家が一堂に会し、ワールドカフェは世界的に広がっており、特にアジア圏で大きな潮流が始まっていた。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By emotion
形式:単行本（ソフトカバー）
この本にはワールドカフェをホスティングするために必要な全 ての情報が書かれています。カフェの目的、参加者の選択、時間、開催場所等のコンテクストを設定し、くつろげるもてなしの空間を演出します。そして、議論が尽くせるよう協働を引出す強い力を持つ、質問を用意します。ワールドカフェの特徴はハチが花々を移るように、1つのテーブルでの議論が尽きると、テーブルに1人を残して別のテーブルに移動し、それぞれのテーブルでの議論を共有し、多様な視点で議論をより高い次元へと上げて行きます。そして、集合的発見を収穫します。また、中には多くの実際に行われたワールドカフェの模様が取り上げられております。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By フィロメナ
形式:単行本（ソフトカバー）
１９９５年１月著者二人とＬｅｉｆ Ｅｄｖｉｎｓｏｎ（レビュー評者の元同僚で現在ルンド大学教授）が７カ国からの参加者と「知的資本」に関する戦略的な対話を著者たちのカリフォルニア州ミルバレーの自宅の裏庭で行ったいたある日に雨が降ったことから偶然にはじまり、その後１７年に渡ってアメリカン・ソサイエティー・フォー・コリティ、サウジ・アラムコ、サノフィン・シンセラボ、システムシンキング・コファレンス、ＦＰＡ、スカンディナビアン・サステイナビリティ・フォーラム、シンガポール行政当局などでの実践によって磨かれてきたワーリド・カフェの教科書的な一冊が株式会社ヒューマン・バリューの手によって邦訳・出版されました。あとがきにＭＩＴのピーター・センゲが書いているようにワールド・カフェは手法ではなくわれわれにそなわっている集合的な智恵を生み出し他人と共生するインビテーションだと言えます。
評者も複数のワールド・カフェをホストする機会に恵まれましたが、毎回新たな喜びをホストする側も感じています。一見簡単なようなのですが、準備や場作りに時間をかければかけるほど成果に恵まれます。（コンファレンス等でワールド・カフェと称して極めて乱暴なセッティングで「対話」をさせるのを何回も経験しましたが、これはワールド・カフェというブランドを自分達の目的・利益のために利用しようとするものとしか思われずワールド・カフェの素晴らしさを体験する機会を奪っていることになると懸念しています）
この教科書をしっかりと読まれて誠実に準備に時間をかけられれば、企業、自治体、政府、大学、病院、地域団体を問わず人間の集団のなかにある深い智恵に驚かされることになると確信しています。
評者も複数のワールド・カフェをホストする機会に恵まれましたが、毎回新たな喜びをホストする側も感じています。一見簡単なようなのですが、準備や場作りに時間をかければかけるほど成果に恵まれます。（コンファレンス等でワールド・カフェと称して極めて乱暴なセッティングで「対話」をさせるのを何回も経験しましたが、これはワールド・カフェというブランドを自分達の目的・利益のために利用しようとするものとしか思われずワールド・カフェの素晴らしさを体験する機会を奪っていることになると懸念しています）
この教科書をしっかりと読まれて誠実に準備に時間をかけられれば、企業、自治体、政府、大学、病院、地域団体を問わず人間の集団のなかにある深い智恵に驚かされることになると確信しています。
リストマニア
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