内容紹介
ホワイトボードに「フレームワーク=枠(ワク」を描くだけで、つまらない会議が活性化し、実りある成果が確実に出る! 「会議の7つ道具」をマスターして、あなたもミーティングのヒーローになろう。
内容（「BOOK」データベースより）
1本の線が議論を変える!枠を使えば、話し合いが沸く、アイデアも湧く。
カバーの折り返し
【ワクワク会議の3つのメリット】
ホワイトボードにワクを描き、メンバーが議論の枠組みを共有して会議をする。たったそれだけで
↓
1)意見が出しやすくなる
2)意見がかみ合いやすくなる
3)議論のヌケモレが防げる
↓
ワクワクする結果があなたを待っている!
ホワイトボードにワクを描き、メンバーが議論の枠組みを共有して会議をする。たったそれだけで
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1)意見が出しやすくなる
2)意見がかみ合いやすくなる
3)議論のヌケモレが防げる
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著者について
堀 公俊(ほり・きみとし)
神戸出身。大学の専攻は応用物理学。大手精密機器メーカーで、米国駐在を含め、基礎研究、製品開発、営業、マーケティング、経営企画など、さまざまな職種を務める。阪神・淡路大震災を契機に「2足のワラジ」を履き、執筆活動、環境保護活動、コミュニティ活動、政治活動に片足を。大規模な組織変革と企業合併の仕事を最後に退社し、組織コンサルタントとして独立。「日本ファシリテーション協会」を有志とともに立ち上げ、ビジネス、まちづくり、教育、医療・福祉など幅広い分野でのファシリテーターの育成に力を注いでいる。『ファシリテーション入門』『ファシリテーション・グラフィック』など、著書多数。
神戸出身。大学の専攻は応用物理学。大手精密機器メーカーで、米国駐在を含め、基礎研究、製品開発、営業、マーケティング、経営企画など、さまざまな職種を務める。阪神・淡路大震災を契機に「2足のワラジ」を履き、執筆活動、環境保護活動、コミュニティ活動、政治活動に片足を。大規模な組織変革と企業合併の仕事を最後に退社し、組織コンサルタントとして独立。「日本ファシリテーション協会」を有志とともに立ち上げ、ビジネス、まちづくり、教育、医療・福祉など幅広い分野でのファシリテーターの育成に力を注いでいる。『ファシリテーション入門』『ファシリテーション・グラフィック』など、著書多数。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
堀 公俊
神戸出身。大学の専攻は応用物理学。大手精密機器メーカーで、米国駐在を含め、基礎研究、製品開発、営業、マーケティング、経営企画など、さまざまな職種を務める。阪神・淡路大震災を契機に「2足のワラジ」を履き、執筆活動、環境保護活動、コミュニティ活動、政治活動に片足を。大規模な組織変革と企業合併の仕事を最後に退社し、組織コンサルタントとして独立。「日本ファシリテーション協会」を有志とともに立ち上げ、ビジネス、まちづくり、教育、医療・福祉など幅広い分野でのファシリテーターの育成に力を注いでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
神戸出身。大学の専攻は応用物理学。大手精密機器メーカーで、米国駐在を含め、基礎研究、製品開発、営業、マーケティング、経営企画など、さまざまな職種を務める。阪神・淡路大震災を契機に「2足のワラジ」を履き、執筆活動、環境保護活動、コミュニティ活動、政治活動に片足を。大規模な組織変革と企業合併の仕事を最後に退社し、組織コンサルタントとして独立。「日本ファシリテーション協会」を有志とともに立ち上げ、ビジネス、まちづくり、教育、医療・福祉など幅広い分野でのファシリテーターの育成に力を注いでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
