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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
「すぐに企画書を作成する」「明日のプレゼンに備える」なのに時間がない…そんなときにも役に立つ!コンサルタントの「本を読む技術」。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
大石/哲之
株式会社ティンバーラインパートナーズ代表取締役。1975年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。戦略グループのコンサルタントとして、会社戦略の立案、マーケティング、営業革新などのプロジェクトに携わる。その後、就職支援のベンチャー会社の起業を経て、株式会社ティンバーラインパートナーズを設立。コンサルタントへの転職ポータル「コンサルタントナビ」を運営するほか、新規事業創造領域のコンサルティングを強みとする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
株式会社ティンバーラインパートナーズ代表取締役。1975年生まれ。慶應義塾大学環境情報学部卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。戦略グループのコンサルタントとして、会社戦略の立案、マーケティング、営業革新などのプロジェクトに携わる。その後、就職支援のベンチャー会社の起業を経て、株式会社ティンバーラインパートナーズを設立。コンサルタントへの転職ポータル「コンサルタントナビ」を運営するほか、新規事業創造領域のコンサルティングを強みとする(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略コンサルタント経験者の著者による「アウトプットを意識する読書法」本。
いわゆる本を読むための本で、個人的には良書でした。☆×4.5。
内容は限られた時間の中でアウトプットできるレベルまで
インプット（読書）を行うにはどうすれば良いのか？ということが語られます。
自分が感じ取ったキーワードは「選択と集中」「スキルの身につけ方はその目的だけのためのデコボコ状態で良い」
「本は全部読まない」「多数の本を読んで理解する」あたりでしょうか。
僕が啓蒙されたのは「総花的になるな」という部分。何かを勉強したいとき、何かのスキルを身につけたいときに
僕（たち）は「全体のレベルを上げよう」と考えてしまいがちです。
けれど、そうではなく、何か選択した対象を磨くことに集中しなくてはいけない。
たしかに全体のレベルを底上げした上でレベルアップをしたスキルをアウトプットするのが理想ですが、
現実的にはそんなことはない。１つのスキルを上げるだけでも難しい。
そのことに何度も気づいていながら、同じ過ちを繰り返しがちですよね。
たとえば読書法でよく語られるのは「読みはじめる前に、まず、その本から何を得たいのか問題意識を持つ」
ということですが、本を読む過程で当初持っていた問題意識がゆらぐことに読書の面白味を感じていた自分には
なかなか腑に落ちなかったんです。
しかし、「総花的に知識・スキルを得ようとするな」という言葉とリンクすることで、ようやく腑に落ちました。
それは例えれば、自分が野球のバッティングに悩んでいたとします。
そこで一流のメジャーリーガーの打法をVTRで研究するとします。
総花的というのは、漠然と「上手い打者の打ち方」を見ること、
対して、問題意識を持った状態は「イチローのシンクロ打法はどのように行われているのか」という意識で見ること、
こういった違いといったイメージでしょうか。同じ素材でも見え方がまったく変わってくる。
アウトプットになるべく近い形でインプットする努力をするということ。その事実の重要性を理解できました。
趣味の読書であれば問題意識は必要ないが、
アウトプットにつなげるためのインプットには自分に必要なものを得るためのフィルタリングを
かけなければいけないということがやっと納得できたんですよね。
正直なところ書かれていることは当たり前のことなんですが、
この本の流れの中で読むことで個々の内容が自分の中に染み込んできたんです。
そういった意味ですごく啓蒙されましたし、これ以後、自分のビジネス書における読書は変わるでしょう。
また、同様に、本は2割程度の要素を抜き出せればOKということや、
同じテーマで一定以上の冊数を読むことで理解を深め広げること、
今さら、ことさら強調する内容ではないと思います。
けれど、「アウトプットを意識した読書法」の流れで読むことで、その意味が浮き上がるように感じられます。
そして、個人的な印象として、これを徹底していくことは「言うは易し、行うは難し」です。
最後に刺激的だったのは読書メモについて。第三者的な本の内容のまとめをしてしまいがちですが、
そのメモを再読したところで、どのように行動に移していくのか見えづらい。
また、逆に具体的なAction Planのみを書いたメモも考え方の概念が見えづらい。
筆者はそれぞれの成果物に応じたナレッジベースを作れ、と書いていますが、
僕は「自分のフィルターによって変換された本の内容＝自分の行いたいアウトプットのために参考になったインプット」
のデータベースをメモとして残していこうと思っています。
単純なまとめをしている人も多いと思うので、そういった考え方は少し参考になると思います。
インプットとアウトプットの距離・時差を縮めたい人には、オススメの良書です。
いわゆる本を読むための本で、個人的には良書でした。☆×4.5。
内容は限られた時間の中でアウトプットできるレベルまで
インプット（読書）を行うにはどうすれば良いのか？ということが語られます。
自分が感じ取ったキーワードは「選択と集中」「スキルの身につけ方はその目的だけのためのデコボコ状態で良い」
「本は全部読まない」「多数の本を読んで理解する」あたりでしょうか。
僕が啓蒙されたのは「総花的になるな」という部分。何かを勉強したいとき、何かのスキルを身につけたいときに
僕（たち）は「全体のレベルを上げよう」と考えてしまいがちです。
けれど、そうではなく、何か選択した対象を磨くことに集中しなくてはいけない。
たしかに全体のレベルを底上げした上でレベルアップをしたスキルをアウトプットするのが理想ですが、
現実的にはそんなことはない。１つのスキルを上げるだけでも難しい。
そのことに何度も気づいていながら、同じ過ちを繰り返しがちですよね。
たとえば読書法でよく語られるのは「読みはじめる前に、まず、その本から何を得たいのか問題意識を持つ」
ということですが、本を読む過程で当初持っていた問題意識がゆらぐことに読書の面白味を感じていた自分には
なかなか腑に落ちなかったんです。
しかし、「総花的に知識・スキルを得ようとするな」という言葉とリンクすることで、ようやく腑に落ちました。
それは例えれば、自分が野球のバッティングに悩んでいたとします。
そこで一流のメジャーリーガーの打法をVTRで研究するとします。
総花的というのは、漠然と「上手い打者の打ち方」を見ること、
対して、問題意識を持った状態は「イチローのシンクロ打法はどのように行われているのか」という意識で見ること、
こういった違いといったイメージでしょうか。同じ素材でも見え方がまったく変わってくる。
アウトプットになるべく近い形でインプットする努力をするということ。その事実の重要性を理解できました。
趣味の読書であれば問題意識は必要ないが、
アウトプットにつなげるためのインプットには自分に必要なものを得るためのフィルタリングを
かけなければいけないということがやっと納得できたんですよね。
正直なところ書かれていることは当たり前のことなんですが、
この本の流れの中で読むことで個々の内容が自分の中に染み込んできたんです。
そういった意味ですごく啓蒙されましたし、これ以後、自分のビジネス書における読書は変わるでしょう。
また、同様に、本は2割程度の要素を抜き出せればOKということや、
同じテーマで一定以上の冊数を読むことで理解を深め広げること、
今さら、ことさら強調する内容ではないと思います。
けれど、「アウトプットを意識した読書法」の流れで読むことで、その意味が浮き上がるように感じられます。
そして、個人的な印象として、これを徹底していくことは「言うは易し、行うは難し」です。
最後に刺激的だったのは読書メモについて。第三者的な本の内容のまとめをしてしまいがちですが、
そのメモを再読したところで、どのように行動に移していくのか見えづらい。
また、逆に具体的なAction Planのみを書いたメモも考え方の概念が見えづらい。
筆者はそれぞれの成果物に応じたナレッジベースを作れ、と書いていますが、
僕は「自分のフィルターによって変換された本の内容＝自分の行いたいアウトプットのために参考になったインプット」
のデータベースをメモとして残していこうと思っています。
単純なまとめをしている人も多いと思うので、そういった考え方は少し参考になると思います。
インプットとアウトプットの距離・時差を縮めたい人には、オススメの良書です。
8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By Aprilone
形式:単行本
「戦略系コンサルタントのロジカルシンキング・リーディング」というタイトルで、一瞬ロジカルシンキングの本かなと思うのですが、読書術の本です。
内容を一言で言うと、コンサルタントの仕事の方法とロジカルシンキングを応用した読書術といった感じでしょうか。
特に、「どのように読書をすれば効率良く仕事の成果に結びつけられるか」という点にこだわった本の読み方について書かれています。
自分は、一章の選択と集中という点が目から鱗でした。優先順位をつけるということは何となく理解していたつもりでしたが、ここまで強調されて初めて身に染みた感じです。二章や三章で書かれていることは、個別には他の本などで指摘されていることも多いように思いましたが、ロジカルシンキングと成果につなげるという軸で書かれていて、うまく筋が通っている感じがします。
コンサルタントの仕事のやり方を軸に読書術を展開させたこの方法は、現在の忙しいサラリーマンの実情によくマッチしており、とてもためになる良い本だと思います。
内容を一言で言うと、コンサルタントの仕事の方法とロジカルシンキングを応用した読書術といった感じでしょうか。
特に、「どのように読書をすれば効率良く仕事の成果に結びつけられるか」という点にこだわった本の読み方について書かれています。
自分は、一章の選択と集中という点が目から鱗でした。優先順位をつけるということは何となく理解していたつもりでしたが、ここまで強調されて初めて身に染みた感じです。二章や三章で書かれていることは、個別には他の本などで指摘されていることも多いように思いましたが、ロジカルシンキングと成果につなげるという軸で書かれていて、うまく筋が通っている感じがします。
コンサルタントの仕事のやり方を軸に読書術を展開させたこの方法は、現在の忙しいサラリーマンの実情によくマッチしており、とてもためになる良い本だと思います。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By hanmoc
形式:単行本
アウトプットを意識した本の読み方が書いてある本。
メッセージがシャープになっており理解しやすい良書。
明日からの読書に生かせそうだ。
中でも刺さったフレーズは
「総花的に知識・スキルを得ようとするな」ということ。
何かについて勉強しようとするとき、
到達点/目標範囲を高めに設定しがちだった自分にとっては大きな気づきであった
刺さったフレーズ
【読書前】
・総花的に知識・スキルを得ようとするな
・仕事上の成果に結びつけることを意識し、目的を思い切って１つに絞る
【本の選び方】
・同じテーマの本を複数買う
・最初にパラパラめくりながら図表だけを読む
□よく整理されていて、パッと見て何が書いてあるか理解できそうか？（わかりやすさチェック）
□自分がほしいものが書いてありそうか？（内容チェック）
↓
□構造化された文章か？（＋αチェック）
【読み方】
・複数の本を集中して読み込み、根本となる原則（幹）を捜す
・スキルの身につけ方はその目的だけのためのデコボコ状態で良い
・「読書の目的のシャープ化→読書→考える→その時点で何か実践→また読書」
のサイクルを回しながら読む。読みながら考える・行動する！
例：電車にのっている間に読み、降りている間に考える
（鮮明に記憶にのこっている部分のみ実践する。全部やろうとするな！）
・インプットをアウトプットを同時に行う
例：本から何を成果として取り出すかを予め走り出す前に設計して決めてしまう
１．５時間くらいで読める本であるが、今後の読書において、大いに参考にできると思われる。
メッセージがシャープになっており理解しやすい良書。
明日からの読書に生かせそうだ。
中でも刺さったフレーズは
「総花的に知識・スキルを得ようとするな」ということ。
何かについて勉強しようとするとき、
到達点/目標範囲を高めに設定しがちだった自分にとっては大きな気づきであった
刺さったフレーズ
【読書前】
・総花的に知識・スキルを得ようとするな
・仕事上の成果に結びつけることを意識し、目的を思い切って１つに絞る
【本の選び方】
・同じテーマの本を複数買う
・最初にパラパラめくりながら図表だけを読む
□よく整理されていて、パッと見て何が書いてあるか理解できそうか？（わかりやすさチェック）
□自分がほしいものが書いてありそうか？（内容チェック）
↓
□構造化された文章か？（＋αチェック）
【読み方】
・複数の本を集中して読み込み、根本となる原則（幹）を捜す
・スキルの身につけ方はその目的だけのためのデコボコ状態で良い
・「読書の目的のシャープ化→読書→考える→その時点で何か実践→また読書」
のサイクルを回しながら読む。読みながら考える・行動する！
例：電車にのっている間に読み、降りている間に考える
（鮮明に記憶にのこっている部分のみ実践する。全部やろうとするな！）
・インプットをアウトプットを同時に行う
例：本から何を成果として取り出すかを予め走り出す前に設計して決めてしまう
１．５時間くらいで読める本であるが、今後の読書において、大いに参考にできると思われる。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 4.0
コンサルタントの仕事術を読書に応用
戦略系コンサルタントによる、「読書を最短の時間で確実な成果に結びつける」ための読書術を解説した本。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: カマチョ
5つ星のうち 5.0
より効率的に本を読むには
現役コンサルタントが書いた、いかに効率的に本を読み、アウトプットにつなげるかということに特化した読書術の本。速読術の本とは一味も二味も違うビジネスマン向けの実践的... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: hamachobi
5つ星のうち 5.0
得るものがありました
来年からコンサル業界で働くにあたりこの本を購入しました。
この本でいうところの、自分の目的に合ったスキル・知識を学ぶことができました。... 続きを読む
この本でいうところの、自分の目的に合ったスキル・知識を学ぶことができました。... 続きを読む
投稿日: 2010/11/14 投稿者: 沖田君
5つ星のうち 4.0
必要なところだけ集中して読む。
読書法に興味があるのでたまたま手に取った一冊です、
全体から細部へというコンサルタント思考をそのまま読書に応用しましょうという趣旨。... 続きを読む
全体から細部へというコンサルタント思考をそのまま読書に応用しましょうという趣旨。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/25 投稿者: 月に捧ぐオアシス
5つ星のうち 3.0
自分の読み方を作っておき、目的を持って読む
確実に仕事の成果につなげるリーディング法とのことで、
大きく２点紹介があります。
１．目的を持って読む（ポイントを絞る）... 続きを読む
大きく２点紹介があります。
１．目的を持って読む（ポイントを絞る）... 続きを読む
投稿日: 2009/9/23 投稿者: なか
5つ星のうち 2.0
リーディングに対する著者の考えが合わなかった
リーディングについてのノウハウに目新しいものはありません。
他の類似本でも解説されている内容ばかりでした。... 続きを読む
他の類似本でも解説されている内容ばかりでした。... 続きを読む
投稿日: 2009/9/22 投稿者: Uzy
5つ星のうち 5.0
戦略コンサルタントの本の読み方がわかります
本を読むのには楽しむとか、教養とかいろいろと目的がありますが
ひとつの目的として、それを読んで何がしかの資料を作ったり... 続きを読む
ひとつの目的として、それを読んで何がしかの資料を作ったり... 続きを読む
投稿日: 2009/9/1 投稿者: マ
5つ星のうち 4.0
本は全部読まない？
元からが貧乏性のせいか、本は買ったら隅から隅まで読んでしまうが、コンサル流の読み方ではないらしい。アウトプットを出すことが最終目的の彼らは、とにかく読書とは、なる... 続きを読む
投稿日: 2009/9/1 投稿者: 教育学者
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