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商品の説明
内容紹介
ベストセラー『レバレッジ・シリーズ』最新作!
最小の労力で、関わった人のすべてが最大の成果を生む「人脈術」
「『レバレッジ・リーディング』で、私は『本を読まないビジネスマンは成功しない』と強調しました。しかし、もっと重要なものが人脈です。人脈のないビジネスマンが成功することは、きわめて難しいでしょう。
人脈に勝るパーソナルキャピタル(自分資産)などありません。つまり、人脈づくりこそ最強の投資なのです。
では、私はどうやって人脈を築いてきたのか。
それが、最小の労力で、関わった人のすべてが最大の成果を生む『レバレッジ人脈術』なのです」(本文より)
著者の考える人脈とは、お互い情報を交換したり、人を紹介したり、刺激し合ったりして、一緒に成長していけるようなマインドの高い仲間のこと。そういう仲間のネットワークの中にいると、その中の仲間が目標を達成していったりします。それは、たとえば会社の上場だったり、本の出版だったり、海外で生活をすることだったり。そんな達成する姿をみることによってより目標を達成することのイメージができるようになるのです。
何かをしてもらおうというのは、とてもパッシブな考え方。人脈をパッシブではなくて、アクティブに考えていくのが、レバレッジ人脈術なのです。頼むのではなく、相手に対して何ができるのかを考えていくということなのです。
仲間内に意識が伝染し、「難しい」と思っていたことが簡単になり、「できない」と思っていたことが可能になる。そういう相乗効果によって、全員が大きく成長できるわけです。
自分の価値観にあった仲間を見つけ、つながりを持ち、ともに高め合うことが、「レバレッジ人脈術」の大きな目的なのです。
本書は、『レバレッジ・リーディング』『レバレッジ・シンキング』(東洋経済新報社)、『レバレッジ勉強法』(大和書房)『レバレッジ時間術』(幻冬舎新書)でシリーズ40万部突破の著者による待望の新作です。
最小の労力で、関わった人のすべてが最大の成果を生む「人脈術」
「『レバレッジ・リーディング』で、私は『本を読まないビジネスマンは成功しない』と強調しました。しかし、もっと重要なものが人脈です。人脈のないビジネスマンが成功することは、きわめて難しいでしょう。
人脈に勝るパーソナルキャピタル(自分資産)などありません。つまり、人脈づくりこそ最強の投資なのです。
では、私はどうやって人脈を築いてきたのか。
それが、最小の労力で、関わった人のすべてが最大の成果を生む『レバレッジ人脈術』なのです」(本文より)
著者の考える人脈とは、お互い情報を交換したり、人を紹介したり、刺激し合ったりして、一緒に成長していけるようなマインドの高い仲間のこと。そういう仲間のネットワークの中にいると、その中の仲間が目標を達成していったりします。それは、たとえば会社の上場だったり、本の出版だったり、海外で生活をすることだったり。そんな達成する姿をみることによってより目標を達成することのイメージができるようになるのです。
何かをしてもらおうというのは、とてもパッシブな考え方。人脈をパッシブではなくて、アクティブに考えていくのが、レバレッジ人脈術なのです。頼むのではなく、相手に対して何ができるのかを考えていくということなのです。
仲間内に意識が伝染し、「難しい」と思っていたことが簡単になり、「できない」と思っていたことが可能になる。そういう相乗効果によって、全員が大きく成長できるわけです。
自分の価値観にあった仲間を見つけ、つながりを持ち、ともに高め合うことが、「レバレッジ人脈術」の大きな目的なのです。
本書は、『レバレッジ・リーディング』『レバレッジ・シンキング』(東洋経済新報社)、『レバレッジ勉強法』(大和書房)『レバレッジ時間術』(幻冬舎新書)でシリーズ40万部突破の著者による待望の新作です。
出版社からのコメント
本田直之(ほんだ・なおゆき)
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEO。シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画し、常務取締役としてJASDAQへの上場へ導く。
現在は、日米のベンチャー企業への投資事業を行うと同時に、少ない労力で多くの成果をあげるためのレバレッジマネジメントのアドバイスを行う。
日本ファイナンシャルアカデミー取締役、コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング取締役、米国Global Vision Technology社取締役を兼務。
ハワイに拠点を構え、年の半分をハワイで過ごす。
著書に、ベストセラーシリーズとなった『レバレッジ・リーディング』『レバレッジ・シンキング』(共に東洋経済新報社)、『レバレッジ時間術』(幻冬舎新書)、『レバレッジ勉強法』(大和書房)、訳書に『パーソナルブランディング』(東洋経済新報社)がある。
サンダーバード国際経営大学院経営学修士(MBA)
明治大学商学部産業経営学科卒
(社)日本ソムリエ協会認定アドバイザー
世界遺産アカデミー正会員
登録情報
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
26 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By 佐倉ごるふ
トップ500レビュアー
形式:単行本
本田氏のレバレッジ・シリーズは大変勉強になります。
その理由を私なりに考えてみましたが、その核心は
「哲学と目的意識」にあるのではないか、と。
そういった観点で、本書は、冒頭から、なぜ、人脈構築が必要
なのか？その中で、自分の立場、役割、ポジショニングは何になって、
何のために、人脈が必要なのか？という、目的と思想を開陳します。
本書の後半半分は、そのための、本田氏流のTipsやノウハウ。
重要なところは、前半でとかれる、その思想にあると思います。
ヒトは、一人ではほとんど何もできないけれど、人脈ネットワーク、
コミュニティを形成することで、仕事を成し遂げることができる。
ギブ・テイク、ギブ・ギブという、ピア・ツー・ピアの人脈発想
ではなく、コミュニティ形成から始まり、その中で、自分の存在と、
「コントリビューション」（貢献）という視点で、平易な文章で
わかりやすく、人脈構築、人脈の意味を語った類書は、
今まで出会ったことがありません。
新鮮で、斬新で、実用的な、すばらしい本に出会えました。
何度も熟読する価値があります。
その理由を私なりに考えてみましたが、その核心は
「哲学と目的意識」にあるのではないか、と。
そういった観点で、本書は、冒頭から、なぜ、人脈構築が必要
なのか？その中で、自分の立場、役割、ポジショニングは何になって、
何のために、人脈が必要なのか？という、目的と思想を開陳します。
本書の後半半分は、そのための、本田氏流のTipsやノウハウ。
重要なところは、前半でとかれる、その思想にあると思います。
ヒトは、一人ではほとんど何もできないけれど、人脈ネットワーク、
コミュニティを形成することで、仕事を成し遂げることができる。
ギブ・テイク、ギブ・ギブという、ピア・ツー・ピアの人脈発想
ではなく、コミュニティ形成から始まり、その中で、自分の存在と、
「コントリビューション」（貢献）という視点で、平易な文章で
わかりやすく、人脈構築、人脈の意味を語った類書は、
今まで出会ったことがありません。
新鮮で、斬新で、実用的な、すばらしい本に出会えました。
何度も熟読する価値があります。
45 人中、37人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By しげもり
VINE™ メンバー
形式:単行本
人は、人脈なしに生きていけない。多くの人は、自分なりに人脈を作ろうとする。しかし、いかに自分の役に立つか、利用できるかを重点に置く人が多い。
一番大切なのは、コントリビューション（貢献）と著者はいう。自分が、その人に、何をしてあげられるのかを考えることだ。日ごろから、人脈を作っていないと、いざという時には、どうしようもないとも説く。
日常生活で、自己研鑽して、パーソナルブランディングをするという準備もしないといけない。自己を確立していないと、人脈を作る資格もないということだ。
相手を選ぶ際も、知名度より、マインド（志）の高い人をとるようにすべきと言う。自分と波長があう、性格が似ている、志向が同じという部分を重視する。そして、会いたいと思ったら、即、行動に移す。今は、便利で融通が利く、メールを出すことを試みるようにする。
非常に読みやすい本で、あっという間に読める。実践的なことが書いてあり、その日から、実行できる。真の人脈を作るのに今からでも遅くないと思える本だ。
一番大切なのは、コントリビューション（貢献）と著者はいう。自分が、その人に、何をしてあげられるのかを考えることだ。日ごろから、人脈を作っていないと、いざという時には、どうしようもないとも説く。
日常生活で、自己研鑽して、パーソナルブランディングをするという準備もしないといけない。自己を確立していないと、人脈を作る資格もないということだ。
相手を選ぶ際も、知名度より、マインド（志）の高い人をとるようにすべきと言う。自分と波長があう、性格が似ている、志向が同じという部分を重視する。そして、会いたいと思ったら、即、行動に移す。今は、便利で融通が利く、メールを出すことを試みるようにする。
非常に読みやすい本で、あっという間に読める。実践的なことが書いてあり、その日から、実行できる。真の人脈を作るのに今からでも遅くないと思える本だ。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 5.0
裏付けがしっかりされている。
ご存知、ベストセラーシリーズで知られる本田直之氏が
独自の人脈術を公開した1冊。... 続きを読む
独自の人脈術を公開した1冊。... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: 人脈研究家
5つ星のうち 3.0
当たり前を実行するのが、大きな差を生む
読むと当たり前のように感じる内容ばかりですが、
これをちゃんと実践するかしないかで雲泥の差なのでしょう。... 続きを読む
これをちゃんと実践するかしないかで雲泥の差なのでしょう。... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: 在宅 さとうあいこ
5つ星のうち 4.0
人脈についての固定概念を破ってくれた本
わたしは「人脈」という言葉はあまり好きではない。
なんとなく利用しあうようなヒビキがしてしまうからだ。... 続きを読む
なんとなく利用しあうようなヒビキがしてしまうからだ。... 続きを読む
投稿日: 12か月前 投稿者: このはなさくや
5つ星のうち 3.0
300円くらいの価値かな。
ブックオフの100円コーナーに並んでいたので買ってみた。
著者の本は初めて読むが、文字が大きいせいか字数が少ないせいか読みやすかった。... 続きを読む
著者の本は初めて読むが、文字が大きいせいか字数が少ないせいか読みやすかった。... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: がいくん
5つ星のうち 4.0
give and takeに期待しないこと
「人脈」とは！？
「名刺交換」から「コントリビューション」の関係へということを、改めて思った。... 続きを読む
「名刺交換」から「コントリビューション」の関係へということを、改めて思った。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: nammy
5つ星のうち 5.0
人脈作り、信頼の熟成に欠かせない考え方とは
「貢献（コントリビューション）」であると、著者は言う。
著名な人と名刺交換しても何の役にも立たない。... 続きを読む
著名な人と名刺交換しても何の役にも立たない。... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: じゃが〜
5つ星のうち 5.0
趣味を持つことの重要性
本書では、いわゆる有名人などとのネットワークを構築するための人脈術が記載されているわけではなく、実際にビジネスで役に立つ人脈の作り方が記載されている。... 続きを読む
投稿日: 2011/5/17 投稿者: ぽんきち
5つ星のうち 3.0
人脈術というより礼儀作法の本
BOOKOFFの池袋サンシャイン60通り店でブライアン・トレーシーの本とついで買い。「レバレッジシリーズ」はこれで全部完読。この手の本はさんざん読んできたので当た... 続きを読む
投稿日: 2011/5/5 投稿者: 能戸 淳
5つ星のうち 5.0
オススメ本レビュー 65/69
レバレッジコンサルティング株式会社代表取締役社長兼CEOの本田直之氏。
本のサブタイトル通り、最小の労力で最大の成果を生む「人脈術」の本書。... 続きを読む
本のサブタイトル通り、最小の労力で最大の成果を生む「人脈術」の本書。... 続きを読む
投稿日: 2011/4/1 投稿者: 結城直也
5つ星のうち 5.0
すばらしい！
正直に言うと筆者の翻訳本がイマイチだったのでいい印象を持っていなかったが、
この本でイメージが一新した。... 続きを読む
この本でイメージが一新した。... 続きを読む
投稿日: 2011/3/30 投稿者: 森のクマさん
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