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内容紹介
トヨタを中心としたリーン生産システムを解説した世界的なベストセラー・名著の改訂増補版です。ムダをとり、効率を高めた生産システムを確立するための、人、チーム、プロセス改善の具体的な取り組みを、日本、米国、ドイツなどの大メーカーから中小メーカーの事例をベースに詳述しました。日本では、トヨタとトヨタOBの指導を受けた昭和鉄工を取り上げています。改訂増補版では、1990年代後半に発行された第1版以降の世界的な動き、第1版で取り上げた企業のその後の取り組みについてもカバーしています。
内容（「BOOK」データベースより）
トヨタを中心にリーン生産システムを解説した名著の改訂増補版。
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6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
リーン思考を勉強するにはベストな本,
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レビュー対象商品: リーン・シンキング 改訂増補版 (単行本（ソフトカバー）)
日本人によってトヨタ生産方式について書かれた本は、残念ながら他業種の人間には理解し難いモノが多いです。
車産業に適用するのを前提にされているような気がどうしてもしてしまい、なかなか頭の切替ができずに読了してしまいます。 この本は対象業種を問わず、凄く根本的な視点から覆す様な画期的な記述が続くので、今までトヨタ生産方式に否定的だった方も必ずや驚かれると思います。 （私もその頑固な一人ですが...） ハード面ではなく、ソフト面を分かりやすく教えてくれます。 姉妹誌の「リーン・ソリューション」よりも生産改善に特化しているので、技術屋にはこちらの方が入りやすいと思います。 （今の私にはまだ理解出来ていませんが、きっと同じ事を云っているのです） リーン思考で突き進むには今の生産機を捨てるしか無いと知り愕然としましたが、それでもそれが分かっただけマシです（自虐笑）。
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