商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
◎悩めるリーダーにこそ読んでほしい、自分の100％を仕事にぶつけるための本
◎明日が今日までの延長線上にない「非連続の時代」を生き抜くためには、従来とは違うリーダーシップが求められる。
◎リーダーが闇雲に走って部下が付いていく、というスタイルでは、もはや成果は上がらない。リーダーとメンバーが最初に共有した約束ごとをベースに、一緒に走る。全員が自力エンジンを持ち、変化に対しても機敏に対応できるチームを作る必要がある。
◎そのためのカギになるのが、リーダー自身が仕事が好きで好きでたまらない、という「好きのオーラ」だ。チームスタッフや顧客を動かすためには、熱いハートに勝る特効薬はない。
◎本書は「好きのオーラ」を起点として、リーダーが持つべきスキルを設定。新しい鉱脈を探し出す情熱と構想力、熱い対話を通じた育成力、企業の方向性を思い定める戦略思考力と成果に結びつける実行力など、リーダーに求められる「7つの力」を事例を交えながら解説する。
◎新しい時代のリーダーにふさわしい「テキストブック」誕生！
◎明日が今日までの延長線上にない「非連続の時代」を生き抜くためには、従来とは違うリーダーシップが求められる。
◎リーダーが闇雲に走って部下が付いていく、というスタイルでは、もはや成果は上がらない。リーダーとメンバーが最初に共有した約束ごとをベースに、一緒に走る。全員が自力エンジンを持ち、変化に対しても機敏に対応できるチームを作る必要がある。
◎そのためのカギになるのが、リーダー自身が仕事が好きで好きでたまらない、という「好きのオーラ」だ。チームスタッフや顧客を動かすためには、熱いハートに勝る特効薬はない。
◎本書は「好きのオーラ」を起点として、リーダーが持つべきスキルを設定。新しい鉱脈を探し出す情熱と構想力、熱い対話を通じた育成力、企業の方向性を思い定める戦略思考力と成果に結びつける実行力など、リーダーに求められる「7つの力」を事例を交えながら解説する。
◎新しい時代のリーダーにふさわしい「テキストブック」誕生！
内容（「BOOK」データベースより）
リーダーの悩み、不安をバッチリ解決します。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
氏の一連の著作を読んでいると、理論的構築と言うよりマーケティングに対する思想的スタンスの取り方、ということにポイントを置いてまとめているように思える。なぜかと言えば、マーケティングの実践者は特定のマーケティング部門だけがその役割を受け持つのではなく、トップから現場の人間まで、すべからくその視点を持たなければ企業は成り立っていかない、という明確なポリシーがあると思えるからだ。
リーダーシップ論も同じで、組織のある特定の人物のみがリーダーシップを理解し、実践していればそれで事足りるというものではない、という思想がこの書籍には流れているように思える。自分だけがリーダーシップを身につければいいと言うものではない。むしろ、自分が属する組織の全員にリーダーシップ的発想を持たせる。それが勝負の分かれ目、ということをこの著作を読んで強く感じる。
リーダーシップ論も同じで、組織のある特定の人物のみがリーダーシップを理解し、実践していればそれで事足りるというものではない、という思想がこの書籍には流れているように思える。自分だけがリーダーシップを身につければいいと言うものではない。むしろ、自分が属する組織の全員にリーダーシップ的発想を持たせる。それが勝負の分かれ目、ということをこの著作を読んで強く感じる。
9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
前作、「マーケティングに何ができるかとことん語ろう！」同様
エッセイとしては大変楽しめる内容であった。阪本氏の楽しみは、
言葉に対する感覚の鋭さだと思う。メタファーも相変わらず冴え
ている。そいいう意味で、本書も表現が楽しめた。
エッセイとしては大変楽しめる内容であった。阪本氏の楽しみは、
言葉に対する感覚の鋭さだと思う。メタファーも相変わらず冴え
ている。そいいう意味で、本書も表現が楽しめた。
まあしかし、コンサルタントがエッセイを書いてはいけないとい
う道理は全くないのだけれど、前作同様、論旨がよくわからないと
思った。全体としてのロジックの展開がないと思うのである。
本書を「教科書」だと言ってるが、これはちょっと無理があるのでは
ないか。
まあそれはともかく、使える言葉は今回もいくつか頂けた。
次回作もよろしくお願いします。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
著者の坂本さんのメールマガジンを読む機会があり、そこでこの本の発売を知り早速購入しました。というのも今、会社で同期が先に昇進し、正直少しあせりを感じたのです。自分の会社では、人を育てる事ができる、また未来の経営感覚を必要とするすなわちリーダーシップが求められており、自分はその能力が足りないとはっきり言われていました。この本は、なぜか直感的に解決策を見つけてくれると感じました。早速読むと大変読みやすく、すらすら読めます。決して堅苦しくなく頭に入ります。特に心の持ち方次第でこうも変わるのかと感激しました。今は、前向きに勉強にしかも楽しく取り組んでいます。これを機会に自分の為、家族の為、がんばれそいうです。是非おすすめの１冊です。星４つにしたのは、次もまた出して欲しい期待感です。
最近のカスタマーレビュー
行き当たりばったりの文章構成だが、所々に役に立つ言葉の宝が埋もれている。
●役に立ったところ、共感できたところ。... 続きを読む
投稿日: 2005/6/19 投稿者: くりぴょん
個人的に使えそうなのは四分の一だった
ここのレビューで評価がよかったので
かなり期待して購入したのですが
個人的には期待ほどではなかったです
かなり期待して購入したのですが
個人的には期待ほどではなかったです
・・・というのも... 続きを読む
投稿日: 2004/4/17 投稿者: "rikyu-tk"
あなたの背中を押してくれます
まわりから「リーダーシップ」と言われてもどうしてよいのやら・・と迷いや不安が先行すると思います。世の中にはたくさんのリーダーシップについて書いた本がありますが、ど... 続きを読む
投稿日: 2004/4/8 投稿者: "seiou"
機敏に方向転換できる自力エンジンを持て
「上司はこうあれ」とか「部下はこう使う」という本ではない。まえがきの言葉を引用すれば「青空のにおい」を求めたビジネス書だ。... 続きを読む
投稿日: 2004/3/31 投稿者: 凧書房(迅速な発送を致します)
あっさり読みやすい
本文中にもあるが、記述されているリーダーシップの要諦はすべてのビジネスパーソンに必要なことと思える。... 続きを読む
投稿日: 2004/3/28 投稿者: 清水直樹
青空のにおい
説教くささが全くなかった。（リーダーはかくあるべしとかいう）
たしかに青空のにおいのする教科書だった。
たしかに青空のにおいのする教科書だった。
投稿日: 2004/3/22
戸外が似合うビジネス書
... 続きを読む
投稿日: 2004/3/22 投稿者: fujimitsu
日本初！眉間に皺を寄せずに読めるリーダーシップの本
「360度評価よりも、あなた一人の評価を信じたい」--あなたがこのような言葉を部下から言われたければ、本書は非常に役に立つだろう。これまでのリーダーシップの本は、... 続きを読む
投稿日: 2004/3/20 投稿者: 川越満
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