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内容（「BOOK」データベースより）
リーダー特有の深層心理とは、組織の心の病を避けるには、共通の目標に向かって結束する心理の力、個と全体のマネジメントに「心理学」を援用する。
内容（「MARC」データベースより）
組織のリーダーに求められている「個と全体のマネジメント」に心理学を援用。リーダーシップに関する心理学的アプローチを中心に、学習、企業再生、自己変革、フォロワーシップなど、さまざまな組織心理の論考を掲載。
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6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
経営にたずさわる人は必読,
By MN (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: リーダーシップに「心理学」を生かす (Harvard business review anthology) (単行本)
現在、企業再生に関わる仕事をしていますが、再生の仕事は、確かにファインスやマーケ、オペレーション改善などの総合格闘技のようなものですが、いかに従業員を悲惨な状況下でもモチベートさせるかということが重要だという思いを最近強く感じていたときにこの本に出会いました。第2章 転移の力:フォロワーシップの心理学、第3章 自信と信頼なくして企業再生なしの部分は、大変共感でき参考になりました。たまたま、今月号（2006年9月）のハーバードビジネスレビューが「リーダシップ本物の条件」という特集ですが、あわせて読むと良いと思います。
4 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
少しわかりずらいかも・・・,
By マッスル電気 "こかる" (東京都江戸川区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: リーダーシップに「心理学」を生かす (Harvard business review anthology) (単行本)
外国人が著者なのか理由がわかりませんが、他のビジネス本に比べて、理解するのに時間がかかっているような気がしましたし、今では全く読まなくまってしまいました。 せっかく購入したので、読破は最低条件ですけどね。
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